4 Trendet e Burimeve Njerëzore
Megjithëse përzgjedhja ishte një sfidë, dhe unë vazhdoj të shkoj mbrapa dhe mbrapa, këto janë tendencat e mia të dhjetë të burimeve njerëzore të dekadës.
Këto trende të Burimeve Njerëzore janë paraqitur në asnjë mënyrë të veçantë, përveç tendencës së parë, e cila ka mbytur HR gjatë dy viteve të fundit.
Tani që ju keni pasur një vështrim në dhjetë tendencat më të mëdha të burimeve njerëzore që unë kam paraqitur, plus disa nga hapësit e mi të dytë, cilat janë tuajat? A jeni dakord apo nuk jeni dakord me trendet e burimeve njerëzore që kam zgjedhur? Ju lutemi, ndani mendimet tuaja në formën "Reagimi i lexuesve" më poshtë.
Është Ekonomi
Me papunësinë e SHBA në 10.2%, siç e shkruaj këtë, dhe përfitimet e papunësisë dhe subvencionet e COBRA që mbajnë shumë familje në det, kjo rënie ekonomike nuk ka lënë asnjë të paprekur. Edhe njerëzit e punësuar ende kanë shikuar si 401 (k) e tyre dhe kursimet e zhytur në lows të reja.
Pothuajse asnjë punonjës nuk ka marrë një ngritje pa promovim këtë vit të kaluar. Bonuset normale dhe ndarjen e fitimit janë zëvendësuar me leje të detyrueshme dhe më shumë punë për të zëvendësuar atë të kolegëve të pushuar.
Vajtja e humbjes së kolegëve të privuar nga puna me ndjenjat e fajit, ankthit dhe frikës gjithashtu është zhdukur në nivelin e rehatisë së punonjësit në punë. Duke parë mbi shpatullat e tyre dhe duke mbrojtur punën e tyre, është bërë e zakonshme. Askush nuk mund të parashikojë se sa e keqe mund të bëhet ekonomia apo sa do të zgjasë rënia.
Pra, udhëheqësit e biznesit nuk e dinë nëse po menaxhojnë nga një perspektivë ekonomike se ekonomia është rivendosur përgjithmonë ose një ekonomi poshtë që do të shërohet. Udhëheqësit e bizneseve po përpiqen të menaxhojnë në kohë që kurrë nuk kanë përjetuar më parë - dhe punonjësit, të cilët mund të përjetojnë trauma të vështira ekonomike jashtë punës, po shikojnë dhe shqetësohen.
Mijëvjeçarit janë në mars
Një brez i punonjësve të cilët ishin të pamëshiruar dhe planifikuar nga prindërit e tyre të Baby Boomer kanë marrë vendin e punës nga stuhia. Ata sjellin pluses dhe minuses në vendin tuaj të punës, por vijnë, të cilët kanë dëgjuar ndonjëherë për një datë të luajtur para 1990?
Pra, jo vetëm që vendi juaj i punës përpiqet të absorbojë këto pasardhës të brezit të Baby Boomer - dhe mijëvjeçarët sjellin sfida të veçanta - punëdhënësit kanë të bëjnë me ndihmën që tre brezat e punëtorëve të bashkojnë përherë për t'i shërbyer klientëve si ekip.
Rënia ekonomike ka bërë që gjendja e tre gjeneratave të jetë më e keqe me Boomers-in, të cilët planifikuan daljen në pension, që të hapin rrugën për punonjësit që vijnë dhe vijnë, të paaftë për të dalë në pension - dhe jo të lumtur për këtë. Millennials dhe Gen X punonjësit janë duke mbikëqyrur Boomers dhe Boomers janë të udhëzuar ata që duan të mësojnë nga brezi lënë.
Për punëdhënësin, menaxhimi i mijëvjeçarëve është një menaxher i aftësive që duhet të zhvillohet.
Kërkimi mijëvjeçar për bilancin e punës dhe të jetës dhe për të pasur një jetë jashtë punës është legjenda. Punëdhënësit i akomodojnë këta të rinj të talentuar dhe zhvillojnë pikat e forta dhe aftësinë për të kontribuar, ose do t'i humbni ato tek një punëdhënës i cili do.
Shumë prej tyre kanë mundësi. Ata nuk mbajnë asnjë ngjashmëri me "njeriun e kompanisë", të mbrojtur si punonjësin ideal në vitet e mëparshme. Dhe vendi i punës po ndryshon për t'i akomoduar ato.
Punonjës Rekrutimi dhe Rrjetëzimi Online
Ky dekadë ka sjellë transformimin e rekrutimit të punonjësve dhe ndërveprimin social dhe mediatik dhe rrjetëzimin. Kur fillova të shkruaja për rekrutimin, bordet e mëdha të punës si Monster, nuk kishin qenë shumë të gjata. Punëdhënësit kanë parë një transformim në mënyrën se si njerëzit gjejnë njëri-tjetrin për rrjetëzimin dhe punët në këtë dekadë.
Nga bordet e mëdha të punës, si në të vërtetë për faqet e vendeve të punës , nga rrjetëzimi në listat e diskutimeve për faqet si LinkedIn , Facebook, Twitter dhe Ecademy, rrjetëzimi dhe rekrutimi nuk do të jenë kurrë të njëjta.
Punonjësit e Burimeve Njerëzore ose kanë vazhduar me mënyrat e reja të bashkëveprimit dhe komunikimit ose ato i bëjnë organizatat e tyre një dëmtim.
Rrjetëzimi i mediave sociale është mënyra e re për gjetjen e punonjësve, gjetjen e vendeve të punës, marrjen e përgjigjeve për pyetjet, ndërtimin e një rrjeti të gjerë të kontakteve që mbështesin njëra-tjetrën dhe mbajnë gjurmët e kolegëve dhe miqve. Mediat sociale dhe rekrutimi online sjellin punëdhënësin sfida të reja.
Zhvillimi i mediave sociale dhe politikave të blogimit , vendosja nëse duhet të monitorohet koha e punonjësve në internet , dhe kontrolli i sfondit të kandidatëve në internet, vetëm e heq sipërfaqen e sfidave të reja të punëdhënësit. Por, mos lejoni që fuqia e këtij medias online të kalojë nga ju.
Marrëdhëniet e Punësimit me Vendim
Ndoshta është shtyrja nga mijëvjeçarët, dhe sigurisht, është disponueshmëria e teknologjisë që lehtëson përshtatjen, por rendi për marrëdhëniet e punës është bërë një forcë dominuese në dekadën e fundit. Teleworking ose telecommuting , një privilegj i rrallë në vitet 1990, ka marrë vendet e punës nga stuhia.
Një kompani gjigante kompjuterësh njofton se mbi 55% e punonjësve të saj jo vetëm që punojnë në telecommute, por punojnë nga shtëpia gjatë gjithë kohës. Një kompani botuese në New York City lejon telecommuting dy ditë në javë dhe punonjësit mund të negociojnë për më shumë.
Teleworking nuk është i vetmi komponent i ri i bërë për të rregulluar marrëveshjet e punës. Çdo gjë fleksibile është bërë normë e re. Orari i punës fleksibël, javët e punës fleksibël katër ditore, afati fleksibël për emërimet dhe tendenca më e rëndësishme e të gjithave: Koha e paguar (PTO) lejon punonjësit të marrin pushim kur kanë nevojë për kohën pasi konsolidon pushimet mjekësore , dhe koha e pushimeve në një bankë ditësh për punonjësit për t'u përdorur.
Përveç kësaj, tendencat si sjellja e një fëmije ose familjes në zyrë gjithashtu bien në këtë fleksibilitet të vendit të punës.
Sipërfaqe, të gjithë këta përbërës të trendit të punësimit të Burimeve Njerëzore me qëllim të punësimit ofrojnë përfitime për punonjësit. Por, ato ofrojnë përfitime edhe për punëdhënësit. Punëdhënësit nuk kanë nevojë për kohë të punonjësve të policisë.
Ata duhet të bëjnë punën dhe komunikimin më transparent dhe të matshëm, kështu që fleksibiliteti jep rezultate. Punonjësit e tyre janë më të motivuar dhe të angazhuar, dhe më pak të theksuar në lidhje me çështjet e familjes dhe jetës, sepse ata kanë kohën e nevojshme për të trajtuar çështjet e bilancit të punës dhe jetës .
Blurja e Madhe
Online, gjatë gjithë kohës, dhe disponueshmëria nëpërmjet teknologjisë, e ka zbehur vijën midis punës dhe shtëpisë. Punonjësit punojnë në shtëpi në mbrëmje në raporte bashkëpunuese dhe email. Ata dyqan në punë dhe të marrë pushimet e shkurtër duke luajtur lojra online.
Punonjësit bëjnë punën e tyre bankare dhe punën e tyre në shtëpi. Pothuajse askush nuk shkon me pushime pa telefonin e tyre të mençur, laptop, dhe pajisje të ngjashme me ndezjen.
Punonjësit që marrin kolegë email të PTO me numrin e telefonit të tyre celular nëse nuk do të kenë qasje në email.
Asnjë brez kurrë nuk ka qenë i lidhur, dhe për të mirën dhe të keqen, disa punonjës nuk pushojnë së punuari. Kjo ndërhyn me kohëzgjatjen, kohën e relaksimit dhe bilancin e punës dhe të jetës , por shumica e punonjësve e shohin atë vetëm si një mënyrë jetese. Punëdhënësit duhet të sigurohen që kjo shkallë e lidhjes nuk është e nevojshme. Ata gjithashtu duhet të largohen nga rregullat e vjetra në lidhje me atë që një punonjës u lejohet të bëjë në punë.
Punëdhënësit duhet të marrin parasysh ligjet e pagave dhe të orëve kur kanë të bëjnë me punonjësit orë që duhet të paguhen për çdo orë që ata punojnë. Në të vërtetë, kjo punë - blurring shtëpi është një makth për punëdhënësit që duhet të paguajnë për punë jashtë orarit . Pra, shumica e punëdhënësve i ndalojnë punonjësit për orë, për pjesën më të madhe, për të punuar në shtëpi. Kjo thekson dallimet ndërmjet punonjësve të përjashtuar dhe jo të përjashtuar , tashmë një distancë.
Ngritja e Teknologjisë
Nuk ka listën e trendeve të Burimeve Njerëzore do të ishte e plotë pa përmendur qartë ndikimin e teknologjisë në të gjitha aspektet e fushës.
Kam përmendur fuqinë e teknologjisë përmes të gjitha këtyre tendencave, por ende do ta përmend teknologjinë si një prirje kryesore. Teknologjia ka transformuar mënyrën në të cilën zyrat e Burimeve Njerëzore menaxhojnë dhe komunikojnë informacionin e punonjësve dhe komunikojnë me punonjësit në përgjithësi.
Në një botë në të cilën vjedhjet e identitetit janë të përhapura dhe mund të kushtojnë një punonjës orë të panumërta pune gjatë disa viteve për të korrigjuar, ruajtja e të dhënave të punonjësve është kritike.
Vjedhja e identitetit është aq serioze dhe në rritje që çdo punëdhënës ka nevojë për një plan për të parandaluar .
A ekzistojnë fjalë si intranet, wiki, webinarë dhe blogë në gjuhën e përbashkët dhjetë vjet më parë? Unë nuk mendoj kështu; vetëm përdoruesit e hershëm dhe ata më të hershëm i përdorën ato. Tani, punonjësit i përdorin ato brenda për të grumbulluar informacione, të punojnë në bashkëpunim, dhe të ndajnë mendimet dhe progresin e projektit.
Ata madje mund të punojnë praktikisht dhe me ekipet e largëta në të njëjtën kohë. Ata mbajnë takime dhe ndajnë pamje me ekipe nga e gjithë bota.
Trajnimi dhe Zhvillimi i Punonjësve të Transformuar
Ky dekadë ka parë ngritjen e mundësive të teknologjisë për trajnimin, zhvillimin e punonjësve, dhe takimet dhe seminaret e trajnimit. Podcasts, teleseminars, të mësuarit në internet, kapjen e ekranit dhe regjistrimin e softuerëve, dhe webinars ofrojnë mundësi të zhvillimit të punonjësve.
Përveç kësaj, gjatë këtij dhjetëvjeçari, duke zgjeruar mundësitë e ofrimit të mundësive të teknologjisë, kështu bënë edhe mundësi dhe përkufizime të tjera të trajnimit dhe zhvillimit , duke përfshirë shpresat në rritje për të mësuar transferimin në punë.
Të mësuarit në internet, duke fituar një diplomë online ose kredi dhe të gjitha format e edukimit dhe trajnimit të mundësuar nga interneti ofrojnë mundësi që punonjësit nuk kanë pasur kur trajnimi ka ndodhur në një klasë.
Punëdhënësit janë duke kursyer miliona dollarë në shpenzimet e udhëtimit të punonjësve dhe qasja e punonjësit në trajnim nuk del nga dera në fund të seminarit.
Ky është dekada kur punëdhënësit eksperimentojnë me trajnime në klasë në një botë virtuale të quajtur Life e dytë. Mund të presësh edhe më shumë progres dhe eksperimente në vitet që vijnë.
Plus, një tjetër prirje e Burimeve Njerëzore që lulëzoi, megjithëse nuk filloi në këtë dekadë, është koncepti i formave alternative të të mësuarit të punonjësve, siç janë stërvitja dhe mentorimi formal. Ata goditën rrjedhën kryesore në këtë dekadë të kaluar.
Rritet tensionet për ndërhyrjen e qeverisë në marrëdhënien e punëdhënësit me punonjësit
Një debat ekziston në SHBA midis njerëzve që mendojnë se qeveria po ndërhyn shumë duke bërë ligje që kërkojnë punëdhënësit që të ofrojnë përfitime të veçanta për punonjësit dhe ata që nuk bëjnë.
Njerëzit që mbështesin ndërhyrjen e qeverisë besojnë se qeveria e SHBA ka qenë e pakujdesshme në mosdhënien e përfitimeve të tilla si leja e paguar për sëmundje. Ata e konsiderojnë atë si "të drejtë" ose veprim humanitar për të marrë.
Kundërshtarët duan përfitime për punonjësit, por argumentojnë se punëdhënësit duhet të bëjnë zgjedhje përfituese që punonjësit e tyre dëshirojnë dhe që mund të përballojnë. Kundërshtarët argumentojnë se përfitimet e mandatuara nga punëdhënësi do t'i kushtojnë vendi vendeve të punës dhe mundësive. Biznesi i vogël, motori i krijimit të vendeve të punës në SHBA, aktualisht është ulur në mënjanë për shkak të ekonomisë së pasigurt duke përfshirë mandatet e kërcënuara të qeverisë dhe ndryshimet e mundshme në kujdesin shëndetësor.
Një nga shembujt më të rëndësishëm të ndërhyrjes së qeverisë ka ndodhur me kalimin e Ligjit për Familjen dhe Mjekësinë (FMLA) në vitin 1993. Efektet e kalimit të tij vazhduan të ishin makthi i një punëdhënësi gjatë dekadës së kaluar, pasi, sidomos, llafazanët dhe avokatët e gjykimit bënë buzëqeshje. Unë pres që do të përfshij këtë trend të burimeve njerëzore edhe pas dekadës së ardhshme.
Kostoja në rritje e kujdesit shëndetësor
Sa më pëlqen të largohem nga kjo tryezë e burimeve njerëzore, nuk do të largohem. Kostoja vazhdimisht në rritje e sigurimit shëndetësor dhe kujdesit shëndetësor po ndikon në atë që punëdhënësit mund të ofrojnë në aspektin e përfitimeve shtesë për punonjësit e tyre.
Rritja e pagesave të punonjësve për një pjesë të mbulimit të sigurimit, praktika e kërkimit të sigurimit të parë nga punëdhënësi i bashkëshortit, rritja e pagesave për anëtarët e familjes së mbuluar dhe ofruesit e kujdesit shëndetësor më të lartë bashkë-paguajnë tarifat e zyrës janë të gjitha pikat kryesore të rritjes së kostos së kujdesit.
Amerikanët nuk pajtohen me atë se çfarë duhet bërë në këtë arenë. (Unë mbështes pagimin e tarifave për avokatët e gjykimit dhe pagesat e kufizuara në kostume mjekësore të keqpërdorimeve, duke siguruar stimuj për njerëzit që bëhen mjekë të praktikës familjare dhe sigurimin bazë më të përballueshëm.)
Por, shumica pajtohen se diçka duhet të ndodhë në mënyrë që amerikanët të mund të mbajnë sistemin më të mirë të kujdesit shëndetësor në botë. Legjislacioni aktualisht është në pritje, e cila, ndërsa e shkruaj këtë pjesë, nuk mbështetet nga mbi 56% e amerikanëve, kështu që do të shohim. Shpenzimet e kujdesit shëndetësor do të mbeten një prirje e Burimeve Njerëzore në dekadën e ardhshme.
Shih trendin përfundimtar dhe përmendjet e mia të nderuara.
Globalizimi, Transferim dhe Shpërndarje
Rritja e rregullimit të qeverisë në SHBA së bashku me rritjen e taksimit të korporatave (ndoshta më të lartat në botë), paga më të larta dhe më pak të dëshirueshme, politikat miqësore me biznesin dhe stimujt po i bëjnë punëdhënësit të rishqyrtojnë vendndodhjet për operacionet e tyre.
Taksimi i lartë, shtetet e rregullta të rregullta po shohin një derdhje të biznesit (dhe vendeve të punës) nga vendet e tyre.
Shtetet e Bashkuara po shohin një rritje të përgjithshme në vendet e jashtme të vendeve të jashtme që shihen si më miqësore ndaj biznesit.
Në një epokë të globalizimit, kjo ka kuptim. Punëdhënësit kërkojnë tregje globale dhe jo lokale, kështu që faktorët ekonomikë në një vend nuk pengojnë përparimin. Punëdhënësit shohin ndikimet pozitive të gjetjes së zyrave dhe fabrikave në tregjet globale dhe përgjimin e fuqive të punonjësve lokalë të cilët janë të njohur me praktikat e biznesit dhe punësimit në vendet e reja.
Nëse puna është e mbingarkuar, e kontraktuar, ose kompania thjesht po zgjerohet në nivel global, sfidat për Burimet Njerëzore me një forcë punëtore të vendosur globalisht janë serioze. Nëse një kompani amerikane ka pesë punonjës në Hong Kong ose gjashtë në Evropë, zyrat lokale të Burimeve Njerëzore nuk kanë kuptim.
Në fakt, Drejtori i Burimeve Njerëzore të SH.B.A.-së, me ndihmën e agjencive lokale të punësimit, me siguri ka angazhuar stafin. Menaxhimi dhe puna me këto vende globale, duke respektuar ligjet dhe duke respektuar zakonet e vendit pritës, është një sfidë për menaxherët, burimet njerëzore dhe bashkëpunëtorët.
Mbaj mend që punësimin e punonjësit tim të parë në Hong Kong. Kam mësuar sistemin monetar, festave të kërkuara, rregulloreve të qeverisë, dhe më shumë. Kam gjetur gjithashtu se, derisa të kisha ndihmë lokale, të besueshme për personelin e punësimit, punonjësi i ri dhe punonjësit e mëvonshëm shfrytëzuan njohuritë e mia të kufizuara.
Është një botë krejt e re e sfidave globale atje. Behu gati.
Trendet e burimeve njerëzore të dekadës: Të përmendura nderimet
Kam konsideruar këto trende të Burimeve Njerëzore dhe ato janë të denjë dhe meritojnë të përmenden. Disa prej tyre do të shohin ndikimin e tyre më të madh në dhjetë vitet e ardhshme.
Kjo përfshin diversitetin i cili tashmë po prekë vendet e punës dhe legjislacionin. Shihni artikullin tim të preferuar për diversitetin: Kërko për Ngjashmëritë: Ashtu si unë . Ligjet për diskriminim kanë pasur ndikim të thellë në rekrutimin dhe punësimin e praktikave dhe në të gjitha fushat e punësimit të mundësive të barabarta.
Lëvizja e sindikatave në SHBA është në proces të një ndryshimi rrënjësor. Kohët e fundit, punonjësit e sektorit publik u bënë shumica e anëtarëve të sindikatave duke lënë prapa numrat e anëtarëve të sindikatës në sektorin privat
Përveç kësaj, Bashkimi Ndërkombëtar i Punonjësve të Shërbimit (SEIU) ka deklaruar publikisht se anëtarët e tyre përfshijnë emigrantë të paligjshëm. Kjo do të sjellë ndryshime në dekadën e ardhshme në lidhje me Komitetet e Veprimit Politik (PACs), të ngrenë pyetjet rreth asaj se kush financon aktivitetet e sindikatave dhe gjithashtu të ndikojë në debatet e emigracionit të paligjshëm në Kongres dhe për punëdhënësit.
Në vazhdën e ngjarjeve të tmerrshme të 9-11-2001 , shumica e të cilëve shumica e punonjësve shikonin në televizionet e tyre në punë, një ndjenjë e humbjes së sigurisë e përfshiu kombin.
Kur tragjedia goditi vendin e punës , punëdhënësit u përgjigjën me planet e reja të evakuimit të ndërtesave, planet e sigurisë dhe të menaxhimit të krizave dhe strategjitë e vazhdimit të biznesit.
Njerëzit që jetonin më pranë ngjarjeve dhe që humbën anëtarët e familjes dhe miqtë ishin më të prekur thellë. Por ngjarjet e 9-11-2001 nuk do të harrohen kurrë në Amerikë. Shpresojmë se kjo nuk do të jetë kurrë një trend, por disa lexues e kanë emëruar këtë ngjarje.
Zhvillimi i menaxhimit të performancës si një zhvillim i punonjësve, përcaktimi i qëllimeve dhe strategjia e vlerësimit të performancës është një prirje e rëndësishme e burimeve njerëzore në librin tim. Kjo lejon një punëdhënës të zhvillojë një punonjës nga bordi deri sa të largohen nga kompania juaj.
Lëviz vlerësimin dhe vendosjen e qëllimeve nga një vlerësim vjetor i administruar nga menaxheri i punonjësit në një kontribut të definuar reciprokisht dhe planin zhvillimor .
Ne do të shohim shumë më tepër nga secila prej këtyre trendeve në dekadën e ardhshme. Mbajeni në vendin tuaj. Vala tjetër e trendeve të Burimeve Njerëzore për dekadën e ardhshme së shpejti do të largohet nga stacioni. A jeni gati për të rritur dhe përfituar prej tyre në vendin tuaj të punës?
Ju lutemi ndani tendencat tuaja më të mira të dekadës dhe tendencat tuaja më të këqija të dekadës. Keni komente mbi këto 10 trendet më të mira dhe trendet e Burimeve Njerëzore të dekadës, në përgjithësi? Ndani mendimet tuaja rreth 10 tendencave më të mira të burimeve njerëzore të dekadës.