Cilat janë përparësitë dhe disavantazhet e një politike me kohë të paguar?
Kur një punonjës duhet të marrë kohë nga puna, politika e TAP mundëson një sasi të caktuar të kohës për t'u paguar kohën e lirë. Punonjësi mund ta përdorë PTO-në sipas gjykimit të tij / saj.
Nëse ata kanë nevojë për kohë për emërimet e mjekut, konferencat e shkollës për fëmijë, për të zgjedhur Johnny në stacionin e autobusit, për të pritur për një riparues furre, ose për të rimarrë nga gripi, përdorimi i kohës nuk është më biznes i punëdhënësit.
Pra, punonjësit që mund të kenë gënjyer ose kanë bërë histori për mënyrën se si po e përdorin kohën e tyre në të kaluarën, kanë të drejtë të marrin PTO-të sipas gjykimit të tyre për të mbështetur ekuilibrin dhe fleksibilitetin në punë dhe në jetën e përditshme . Kjo i ka lejuar punëdhënësit dhe punonjësit të ndalojnë praktikën e punonjësve të rritur që kanë nevojë për leje nga menaxheri i tyre që të humbasë punën.
Për të mbrojtur ngarkesën e punës të kompanisë dhe shërbimin ndaj klientit, do të dëshironi të kërkoni që punonjësit të kërkojnë PTO me të paktën dy ditë përpara njoftimit nëse punonjësi nuk është me të vërtetë i sëmurë. Vendosni udhëzime të tjera, sipas nevojës, për sëmundjet e punonjësve, pushimet dhe kohën personale para se të miratoni një politikë të PTO.
(Punonjësit kanë tendencë të reagojnë në mënyrë të pafavorshme kur të miratohet një sistem i ri dhe rregullat dhe udhëzimet driblim më vonë pasi politika është në përdorim.
Pra, mendoni me kujdes për pasojat e vendimit dhe bëni çdo përpjekje për të informuar plotësisht punonjësit për të gjitha politikat dhe udhëzimet përkatëse para miratimit të tij.)
Për t'ju ndihmuar të mendoni nëse një politikë e PTO do të funksionojë në organizatën tuaj, këtu janë përparësitë dhe disavantazhet e miratimit të PTO-së mbi ditët tradicionale të paguara.
Avantazhet e një Politike të Paid Time Off
- Ju i trajtoni punonjësit si të rritur që kanë të drejtë të përdorin PTO-në në diskrecionin e tyre pa mbikëqyrje. Menaxherët nuk janë vënë në pozicionin e policisë për përdorimin e përfitimeve të tyre nga punonjësit e raportimit, kohën e paguar.
- PTO i jep punëdhënësit një kontroll mbi mungesat e paplanifikuar , një problem serioz dhe një kosto për shumë . Punonjësit mund të planifikojnë kohë paraprakisht që ndihmojnë me mbulimin e punës.
- Punonjësit vlerësojnë fleksibilitetin që ofron PTO. Kjo u jep mundësinë e përdorimit të kohës së paguar kur ata kanë nevojë më shumë, nëse duhet të kujdeset për një fëmijë të sëmurë, i cili nuk mund të shkojë në çerdhe ose të marrë pushime me familjen në plazh.
- Në të kaluarën, punonjësit mund të kenë qenë të pavërtetë se pse ata kishin nevojë për të marrë pushim nga puna, sepse donin që menaxheri i tyre të mendonte pozitivisht për to. PTO, në lejimin e tyre për të marrë vendime për të rritur, nuk ofron arsye për punonjësit që të mos flasin të vërtetën.
- Punëdhënësit mund të trajtojnë pjesëmarrjen e punonjësve vetëm me njerëz që luajnë sistemin ose që kanë probleme në ndjekjen e tyre, në vend që të imponojnë shumë rregulla dhe udhëzime për punonjësin tuaj mesatar, i cili ndjek rregullisht punën pa asnjë problem.
Disavantazhet e Politikave Time Paid Time Off
- Disa hulumtime tregojnë se punëdhënësit që miratojnë PTO mund t'u japin punonjësve më pak ditë të përgjithshme se sa kanë pasur më parë dhe / ose punonjësit e rinj grumbullojnë PTO më ngadalë se punonjësit më afatgjatë.
- Punonjësit kanë tendencë të shohin PTO si një përfitim dhe të përdorin të gjithë kohën jashtë, ndërsa ata mund të mos kenë në të kaluarën. kur ata kishin pushim për ditë personale, ditë të sëmura dhe pushime. Amerikanët, sidomos, janë të njohur për mos marrjen e pushimeve të paguara dhe kohën tjetër të paguar të punës.
- Punonjësit kanë tendencë të shohin të gjithë kohën e PTO si kohë pushimi dhe të vijnë në punë kur janë të sëmurë. Punëdhënësit mund ta dekurajojnë këtë praktikë me praktikat e menaxhimit të mungesës . Menaxherët në organizatë duhet të vendosin ritmin dhe pritjet dhe të modelojnë sjelljet e duhura për punonjësit . Trajnimi gjithashtu mund të ndihmojë në adresimin e çështjes së të punësuarve që vijnë në punë të sëmurë.
Mesatarja e politikave të kohës së paguar
Në një sondazh të vitit 2016 të kryer nga Shoqata për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore (SHRM), "Shumica e organizatave u ofronin planeve të PTO (87%) dhe planet e pushimeve të paguara (91%) për punonjësit bazuar në gjatësinë e shërbimit të tyre në organizatë.
Për planet e PTO-ve, ditët mesatare të pushimeve të dhëna në vit në bazë të gjatësisë së shërbimit të punonjësve shkonin nga 13 deri në 26 ditë dhe tetë deri në 22 ditë për planet e pushimeve të paguara. "
Nëse jeni anëtar i SHRM, ju mund të shkarkoni raportin e plotë nga lidhja referuese e mësipërme.
Në një studim të kryer nga Shoqata WorldatWork në shtator 2014, numri mesatar i ditëve të TAP-it të ofruara nga punëdhënësit ishte:
- Më pak se një vit shërbimi: 16 ditë
- 1-2 vite shërbimi: 18 ditë
- 3-4 vjet shërbimi: 19 ditë
- 5-6 vjet shërbimi: 22 ditë
- 7-8 vjet shërbimi: 23 ditë
- 9-10 vjet shërbim: 24 ditë
- 11-15 vjet shërbim: 26 ditë
- 16-19 vjet shërbim: 27 ditë
- 20+ vjet shërbimi: 28 ditë
Ju do të dëshironi të shikoni në të gjithë raportin e studimit rreth kohës së paguar. Përveç gamës së ditëve të paguara që ofrojnë punëdhënësit, pjesa tjetër e përfitimit të punonjësve, koha e paguar, është hulumtuar.
Në disa nga periudhat e shërbimit të kohës, numri i ditëve të kohës së paguar në rënie ra në mes të anketës së vitit 2010 dhe anketës së vitit 2014.