Hidhni një sy në të mirat dhe të këqijat e ndarjes së fitimit të punonjësve
Ndarja e fitimit është një shembull i një plani pagash të ndryshueshme. Në ndarjen e fitimit, udhëheqja e kompanisë përcakton një përqindje të fitimeve vjetore si një pako e parave për të ndarë me punonjësit ose një pjesë të të punësuarve, siç janë drejtuesit ose menaxherët dhe ato mbi ta si të vendosura në një tabelë organizative .
Grumbullimi i parave të gjeneruara ndahet në të gjithë punonjësit e mbuluar duke përdorur një formulë për shpërndarje. Kjo formulë mund të ndryshojë nga kompania në kompani.
Ata mund ose të ndajnë në drejtim të stoqeve dhe obligacioneve, ose të holla të drejtpërdrejta.
Ndarja e fitimit, kur shpërndahet si përqindje e pagës vjetore - një praktikë e zakonshme - rezulton me më pak para të ndara me punonjësit në vendet me paga më të ulëta dhe me shuma më të larta të ndara me punonjës me kompensim të lartë .
Një punonjës i lartë i paguar shpesh mund të shohë shpërblime shumë të rëndësishme të ndarjes së fitimit - 40 ose 50 për qind e pagës vjetore nuk është e pazakontë për një ekzekutiv të lartë. Sidoqoftë, një punonjës i nivelit më të ulët mund të shohë vetëm 1 deri 2 përqind të pagës së tij si pjesë e tij në ndarjen e fitimit.
Kjo reflekton besimin se punonjësit më të kompensuar janë përgjegjës për menaxhimin e kompanisë, marrjen e vendimeve, marrjen e më shumë rrezikut dhe sigurimin e udhëheqjes për punonjësit e tjerë .
Ndërsa një punonjës i nivelit më të ulët është i sigurtë se paga e tij do të jetë i njëjti vit pas viti, ndoshta me një rritje modeste, një punonjës i nivelit të lartë e di që nëse ajo nuk siguron suksesin e kompanisë, kompensimi i saj mund të bëhet shumë më pak.
Pagesat për ndarjen e fitimit bëhen përgjithësisht vetëm nëse kompania ka qenë fitimprurëse për periudhën kohore të caktuar , ose kur një kontratë pune me një sindikatë ose një punonjës të lartë kërkon kompensimin. Për njerëzit pa kontrata, kompania mund të ndryshojë kushtet e planit sipas dëshirës.
Ndarja e fitimit zakonisht ndodh çdo vit pasi të jenë llogaritur rezultatet përfundimtare për rentabilitetin vjetor të kompanisë.
Megjithatë, disa organizata paguajnë fitimin e dollarit në baza tremujore bazuar në premisën që njohja e punonjësve është më efektive kur ndodh më pranë ngjarjeve që synon të njohin.
Punëdhënësit mund të zgjedhin mënyrën e krijimit të planeve të ndarjes së fitimit, por ata duhet të krijojnë një plan zyrtar me dokumentet përkatëse. Departamenti i Punës rekomandon që ju:
- Miratimi i një dokumenti të planifikuar me shkrim,
- Organizoni një besim për asetet e planit,
- Zhvilloni një sistem të mbajtjes së të dhënave, dhe
- Jepni informacion planit për punonjësit që kanë të drejtë të marrin pjesë
Kompanitë mund të vendosin nëse duhet të administrojnë vetë planet ose të marrin një plan të jashtëm për t'u administruar. Kompanitë duhet të mbajnë shënime strikte dhe të kenë një përgjegjësi të rreptë fiduciare për planin. Dokumentet e planit janë dokumente ligjore që duhet të ndiqen saktësisht. Kompanitë janë të lira të ndryshojnë planet e tyre, por ata duhet ta bëjnë këtë me mbikëqyrjen e duhur .
Positives Rreth Ndarjes së Fitimit
Ndikimi pozitiv i ndarjes së fitimit është se ai dërgon mesazhin se të gjithë punonjësit po punojnë së bashku në të njëjtën ekip . Punonjësit kanë të njëjtat qëllime dhe shpërblehen në mënyrë ekuivalente për të përforcuar këtë shërbim të përbashkët për klientët dhe për mungesën e konkurrencës me njëri-tjetrin.
Punonjësit të cilët e dinë se do të marrin shpërblime financiare nëse kompania bën mirë, kanë më shumë gjasa të duan që kompania të ketë sukses. Ata kanë një interes të dhënë në suksesin e kompanisë së tyre.
Për shembull, një departament i shitjes që paguan komisionet në bazë të performancës individuale të punonjësve nuk arrin të ndërtojë këtë ndjenjë të ekipit . Çdo punonjës është në vetvete dhe ata veprojnë në atë mënyrë. Një punëdhënës që është angazhuar për të nxitur ekipin dhe bashkëpunimin midis punonjësve ndan komisionet e fituara me të gjithë punonjësit e departamentit.
Dobësia e ndarjes së fitimit
Dobësia e planeve të ndarjes së fitimit është se punonjësit individualë nuk mund ta shohin dhe ta dinë ndikimin e punës së tyre dhe veprimeve në profitabilitetin e kompanisë. Rrjedhimisht, ndërkohë që punonjësit gëzojnë të drejtën e përfitimit të fitimit të parave, ato gradualisht bëhen më shumë se një faktor motivues .
Punonjësit e nivelit të lartë, natyrisht, të cilët në përgjithësi marrin një përqindje shumë më të lartë të fitimit, e dinë se çfarë po ndodh dhe të marrin vendime që mund të ndikojnë në vijën fundore. Një prijës i vijës së frontit nuk mund të kuptojë që ndërveprimet e saj me shitësit, klientët dhe njerëzit e rastit jashtë rrugës mund të bëjnë ndryshime në përfitimin e kompanisë.
Me ndarjen e fitimit, punonjësit marrin paratë e fitimit të fitimit pavarësisht nga performanca ose kontributi i tyre.