A janë njerëzit e ndryshëm të ngjashëm në mënyra të ndryshme se sa të ndryshme në vendin e punës?
Si burim njerëzor profesional , menaxher, mbikëqyrës, bashkëpunëtor, anëtar i stafit ose pronar biznesi, marrëdhënie efektive të ndryshme të vendit të punës janë vendimtare për suksesin tuaj.
Një vëmendje e madhe është përqëndruar në theksimin, nderimin dhe vlerësimin e nevojave, aftësive, talenteve dhe kontributeve të ndryshme të njerëzve në vendin e punës. Ndërsa kjo është kritike, mos e leni lavjerrësinë shumë të largët në këtë drejtim.
Vendet e punës rrezikojnë të harrojnë se si t'i nderojnë dhe vlerësojnë ngjashmëritë që secili punonjës sjell në vendin e punës. Duke njohur ngjashmëritë dhe ngjashmëritë, mund të krijoni një pikënisje për të kuptuar dhe vlerësuar diversitetin në vendin e punës.
Modelet e Diverzitetit Përmes Demografisë
Një shembull i fortë shfaqet në "The Human Capital Edge: 21 People Praktikat e Menaxhimit Kompania juaj duhet të zbatojë (ose të shmangë) maksimizimin e vlerës së aksionarëve" nga Bruce N. Pfau dhe Ira T. Kay, drejtues me Watson Wyatt Worldwide. Në hulumtimin e WorkAs të Watson Wyatt, ata kërkuan 7500 punëtorë në të gjitha nivelet e punës nëpër industri të ndryshme për t'iu përgjigjur 130 deklaratave në lidhje me vendet e tyre të punës.
Watson Wyatt prishi reagimet për të kërkuar modele të diversitetit në demografikë, duke përfshirë të bardhët kundrejt pakicave, burrat kundrejt grave, dhe njerëz nën moshën nën 30 vjeç.
Ata gjetën më shumë ngjashmëri sesa dallimet, veçanërisht në kategoritë e të anketuarve që vlerësohen si më të rëndësishmet për ta.
Njerëzit ranë dakord për atë që frymëzon angazhimin e tyre ndaj një punëdhënësi të caktuar . Njerëzit përmendën faktorët e mëposhtëm si të rëndësishëm.
- Ata mbështetën planin e biznesit të kompanisë së tyre,
- Ata kishin një shans për të përdorur aftësitë e tyre në punë,
- Paketa e tyre e shpërblimit ishte konkurruese , dhe
- Kompania veproi në sugjerimet e punonjësve .
Njerëzit gjithashtu ranë dakord se cilat organizata duhet të përmirësojnë: kontributin e punonjësve dhe promovimin e interpretuesve më të mirë, ndërkohë që ndihmojnë interpretuesit më të dobët të përmirësohen (ose të marrin fund).
Përveç kësaj, punonjësit duan të dinë se si puna e tyre ndikon tek konsumatorët e brendshëm dhe të jashtëm. Ata duan të kuptojnë se si puna e tyre kontribuon në arritjen e qëllimeve të biznesit të kompanisë. Ata duan një mjedis të sigurt të punës dhe produkte dhe shërbime të vlerësuara.
Rekomandime për Diversitetin në Suksesi i Punës
Në përgjigje të hulumtimit, Pfau dhe Key rekomandojnë që organizatat të përqendrohen në katër fusha me punonjësit e tyre.
- Mbani kompaninë tuaj efektive, duke fituar dhe në rrugën e duhur. Punonjësit duan të punojnë në një fitues. Kompania juaj, produktet dhe shërbimet e saj, dhe mjedisi që ju ofroni për punonjësit janë të gjitha aspektet e rëndësishme të kësaj.
- Ndihmoni njerëzit, të furnizuara me burimet e nevojshme, t'i shfrytëzojnë talentet dhe aftësitë e tyre për të kontribuar në arritjen e përgjithshme të objektivave organizative.
- Respektoni dhe vlerësoni njerëzit dhe njihni dhe veproni në kontributet e tyre.
- Krijo një ambient në të cilin njerëzit kanë punë interesante dhe gëzojnë bashkëpunëtorët e tyre.
Në nivelin ndërpersonal: Diversiteti në vendin e punës
Hidhni një sy bashkëpunëtorëve tuaj ose raportoni personelin me sy të ri. Mendoni për faktorët që ju ndajnë me ta jo faktorët që nuk mund të ndani në të përbashkët, siç janë feja, gjinia , raca, mosha , kombësia, prirjet politike dhe kështu me radhë. Ju do të gjeni:
- Jeni të gjithë qeniet njerëzore me emocione komplekse, nevoja, interesa, vështrime, pikëpamje dhe ëndrra. Ndani diçka rreth vetes për të krijuar një mjedis në të cilin bashkëpunëtori juaj dëshiron të ndajë informacion me ju. Dëgjo dhe mos u thye . Interes i sjellshëm dhe i vazhdueshëm në kolegët tuaj kontribuon në harmoni në vendin e punës.
- Ju keni familje dhe interesa të tjera jashtë punës. Dëgjoni atë që punonjësit tuaj ju tregojnë në lidhje me jetën e tyre personale. Mos harroni pikat kryesore për të treguar respekt dhe interes .
- Ju keni nevoja të ngjashme nga puna siç tregohet më sipër në "The Human Capital Edge". Pranoni këtë dhe vini re bashkësitë.
Puna është më emocionuese kur ndiheni sikur jeni duke përmbushur qëllimet e përbashkëta . Vepro sikur të jeni pjesë e një ekipi fitues. Theksoni, me bashkëpunëtorët, interesin tuaj të përbashkët në suksesin tuaj dhe në suksesin e organizatës. Vini re se të gjithë ju doni të ndiheni sikur po kontribuoni dhe pjesë të diçkaje më të madhe se vetë.
Ju do të njihni njerëzit si njerëz nëse merrni pjesë në ndonjë aktivitet argëtimi ose ndërtimi të ekipeve që sponsorizon organizata juaj. Më mirë akoma, për kilometrazhin më të mirë, bashkohuni me ekipin që i planifikon ato . Bëni mundësi për të bashkëvepruar me kolegët tuaj të ndryshëm. Programoni dreka ndër-departamenti. Merrni një anëtar të ri të ekipit për drekë. Mënyrat e bashkëveprimit me kolegë të ndryshëm kufizohen vetëm nga imagjinata juaj.
Përfundime Rreth Diversitetit dhe Ngjashmërisë në Vendin e Punës
Nëse filloni duke njohur mënyrat në të cilat jeni i ngjashëm me bashkëpunëtorët tuaj, do të ndërtoni një bazë të mirëkuptimit dhe pranimit që do të përballojë kohërat ndonjëherë të stuhishme kur dallimet tuaja në mendime, qasje ose nevoja të vijnë në ballë. Besoni se është me të vërtetë me vlerë të investimit.