Ndërtoni markën e kompanisë suaj dhe zhvilloni një pishinë të kandidatëve herët
Këto veprime specifike do t'ju ndihmojnë me rekrutimin dhe mbajtjen e të gjithë talenteve që ju nevojiten. Këtu janë dhjetë këshilla për rekrutimin më të mirë.
Përmirësimi i bazës së kandidatit tuaj kur rekrutoni punonjësit
Kompanitë që zgjedhin punonjës të rinj nga kandidatët që ecin në derën e tyre ose përgjigjen në një reklamë në letër ose në internet, mungojnë kandidatët më të mirë .
Ata zakonisht punojnë për dikë tjetër dhe nuk mund të kërkojnë ndonjë pozicion të ri. Këtu janë hapa për të marrë për të përmirësuar pishinën tuaj të kandidatëve .
- Investoni kohë në zhvillimin e marrëdhënieve me zyrat e vendosjes në universitet, rekrutuesit dhe firmat e kërkimit ekzekutiv.
- Lejo anëtarët aktualë të stafit të marrin pjesë aktivisht në shoqatat profesionale të industrisë dhe në konferenca ku ata kanë gjasa të takojnë kandidatët me të cilët mund të fitoni me sukses.
- Shikoni bordet e punës në internet për kandidatët potencialë që mund të kenë rinis në internet edhe nëse ata nuk po shikojnë aktualisht.
- Përdorni faqet e internetit dhe revistat e shoqatave profesionale për të reklamuar stafin profesional.
- Kërkoni punonjës potencialë në LinkedIn dhe në media të tjera të medias sociale. Sillni perspektivat tuaja më të mira për t'i përmbushur ato para se t'i keni nevojë.
Çështja kryesore është ndërtimi i pishinës suaj të kandidatëve para se të keni nevojë për të.
Të punësojë gjurmët e sigurta kur rekrutoni punonjësit
Autorët e The Human Capital Edge , Bruce N.
Pfau dhe Ira T. Kay, janë të bindur se duhet të punësoni një person që ka bërë këtë "punë të saktë, në këtë industri të saktë, në këtë klimë biznesi të veçantë, nga një kompani me një kulturë shumë të ngjashme".
Ata besojnë se "sjellja e kaluar është parashikuesi më i mirë i sjelljes së ardhshme" dhe sugjerojnë se kjo është strategjia që do t'ju mundësojë të punësoni fituesit.
Ata thonë se ju duhet të punësoni kandidatët të cilët ju besoni se mund të godasin terrenin në kompaninë tuaj. Ju nuk mund të përballoni kohën për të trajnuar një kandidat të suksesshëm.
Shikoni së pari në kandidatët brenda shtëpisë
Ofrimi i mundësive promovuese dhe laterale për punonjësit e tanishëm rrit pozitivisht moralin dhe i bën anëtarët tuaj të tanishëm të stafit të ndjejnë talentet e tyre, aftësitë dhe arritjet janë vlerësuar. Gjithmonë parashtroni poste të brendshme për herë të parë.
Jepni një intervistë kandidatëve të mundshëm. Është një shans që ju të njihni më mirë. Ata mësojnë më shumë për qëllimet dhe nevojat e organizatës. Ndonjëherë, një përshtatje e mirë gjendet në mes të nevojave tuaja dhe të tyret.
Të njihet si një punëdhënës i madh
Pfau dhe Kay bëjnë një rast të fortë për të qenë jo vetëm një punëdhënës i madh, por duke i lënë njerëzit të dinë se jeni një punëdhënës i madh. Kështu e ndërtoni reputacionin tuaj dhe markën e kompanisë suaj. Ju do të doni perspektivat më të mira që ju kërkojnë, sepse ata respektojnë dhe duan të punojnë për markën tuaj. Për shembull, Google, i cili shpesh kryeson listën e kompanive më të mira të Fortune , merr rreth 3,000,000 aplikacione në vit.
Hidhni një sy në praktikat tuaja të punonjësve për mbajtjen , motivimin, llogaridhënien, shpërblimin, njohjen, fleksibilitetin në bilancin e punës dhe jetën , promovimin dhe përfshirjen.
Këto janë fushat tuaja kryesore për t'u bërë një punëdhënës i zgjedhur .
Doni që punonjësit tuaj të mburren se organizata juaj është një vend i mirë për të punuar. Njerëzit do t'i besojnë punonjësit para se të besojnë literaturën e korporatës.
Përfshini punonjësit tuaj në procesin e punësimit
Ju keni tre mundësi për të përfshirë punonjësit tuaj në procesin e punësimit .
- Punonjësit tuaj mund të rekomandojnë kandidatë të shkëlqyer për firmën tuaj.
- Ata mund t'ju ndihmojnë për të shqyrtuar rinisjet dhe kualifikimet e kandidatëve të mundshëm.
- Ata mund t'ju ndihmojnë të intervistoni njerëzit për të vlerësuar potencialin e tyre "të përshtatshëm" brenda kompanisë suaj.
Organizatat që dështojnë të përdorin punonjësit për të vlerësuar punonjësit potencialë janë nën-shfrytëzimin e një prej aseteve të tyre më të rëndësishme. Njerëzit që marrin pjesë në procesin e përzgjedhjes janë të përkushtuar që të ndihmojnë punonjësin e ri të ketë sukses. Nuk mund të bëhet më mirë se ajo për ju dhe punonjësin e ri.
Paguani më mirë se konkurrenca juaj
Po, ju merrni atë që paguani për tregun e punës. Hulumtoni tregun tuaj lokal të punës dhe bëni një vështrim të vështirë tek njerëzit e kompensimit në industrinë tuaj të tërhequr. Ju dëshironi të paguani më mirë se mesatarja për të tërhequr dhe mbajtur kandidatët më të mirë. Duket e qartë, apo jo?
Nuk eshte. Dëgjoja çdo ditë punëdhënësit që flasin për mënyrën e punës së punonjësve me çmim të ulët. Është një praktikë e keqe. A thua, "ju merrni atë që paguani për tregun e punës?" Sigurisht, ju mund të keni fat dhe të tërheqni një person që ka pranga të artë, sepse ata po ndjekin bashkëshortin e tyre në një komunitet të ri ose kanë nevojë për përfitimet tuaja.
Por, ata do të durojnë shkallën e tyre të pagave, do të ndihen të paarritshëm dhe do t'ju lënë për ofertën e tyre të parë të mirë të punës. Kam parë kostot e zëvendësimit të punonjësve që variojnë nga dy deri në tre herë më shumë se paga vjetore e personit. A kam thënë që ju të merrni atë që ju jeni të gatshëm të paguani për në tregun e punës?
Përdorni përfitimet tuaja në avantazhin tuaj në rekrutimin e punonjësve
Mbani përfitimet tuaja mbi standardet e industrisë dhe shtoni përfitime të reja sa mund t'i përballoni. Ju gjithashtu duhet të edukoni punonjësit për koston dhe vlerën e përfitimeve të tyre në mënyrë që ata të vlerësojnë sa mirë po kërkoni për nevojat e tyre.
Thesarit aktualisht nga punonjësit është fleksibiliteti dhe mundësia për të balancuar punën me përgjegjësitë, interesat dhe çështjet tjera të jetës. Ju nuk mund të jeni një punëdhënës i zgjedhur pa një paketë të mirë përfitimesh që përfshin përfitime standarde të tilla si sigurimi mjekësor, dalja në pension dhe sigurimi dentar.
Punonjësit po kërkojnë gjithnjë e më shumë plane të përfitimeve në stilin e kafeterisë, në të cilat ata mund t'i balancojnë zgjedhjet e tyre me ato të një bashkëshorti apo partneri që punon.
Pfau dhe Kay rekomandojnë aksione dhe mundësi pronësie për çdo nivel të të punësuarve në organizatën tuaj. Më pëlqen planet për ndarjen e fitimeve dhe shpërblimet që i paguajnë punonjësit për arritjet dhe kontributet e matshme.
Të punësosh personin më të zgjuar që mund të gjesh
Në librin e tyre të fundit, First Break Të gjitha Rregullat: Çfarë Menaxherët më të Mëdhenj në Botë bëjnë ndryshe (krahasoni çmimet), Marcus Buckingham dhe Curt Coffman rekomandojnë që menaxherët e mëdhenj të punësojnë talent.
Ata besojnë se menaxherët e suksesshëm besojnë:
"Njerëzit nuk ndryshojnë aq shumë, mos e humbni kohën duke u përpjekur të vendosni atë që ka mbetur jashtë, përpiquni të nxjerrni atë që ka mbetur.
Nëse jeni duke kërkuar për dikë që do të punojë mirë me njerëzit, duhet të punësoni një individ që ka talentin për të punuar mirë me njerëzit. Ju nuk keni gjasa të trajnoni më vonë personat e humbur në person. Ju mund të provoni, por pastaj, nuk jeni duke u ndërtuar mbi pikat e forta të të punësuarve, të cilët 80.000 menaxherë, nëpërmjet hulumtimit të Gallup, e rekomandojnë shumë.
Rekomandimi? Të marrësh me qira për pikat e forta; mos prisni të zhvilloni fusha të dobëta të performancës, zakoneve dhe talenteve. Ndërtoni në atë që është e mirë për punonjësit tuaj të ri në radhë të parë.
Përdorni faqen tuaj për rekrutimin
Faqja juaj e internetit portretizon vizionin , misionin , vlerat , qëllimet dhe produktet tuaja. Është gjithashtu efektive për rekrutimin e punonjësve që përjetojnë një rezonancë me atë që deklaroni në faqen tuaj.
Bëni një seksion punësimi i cili përshkruan pozicionet tuaja të disponueshme dhe përmban informacione për ju dhe pse një person i interesuar mund të dëshirojë të kontaktojë kompaninë tuaj. Një faqe e rekrutimit është mundësia juaj për të shkëlqyer dhe një mënyrë shumë efektive për të tërhequr kandidatët sot.
Kontrolloni referencat kur rekrutoni punonjësit
Qëllimi i këtij seksioni është që t'ju mbajë nga problemet me kandidatët që kërkoni dhe përzgjedhni dhe punonjësit që aktualisht punësoni.
Ju me të vërtetë duhet të kontrolloni referencat me kujdes dhe të bëni kontrolle në sfond .
Në shoqërinë kontestuese në të cilën jetojmë (mos më pyesni se në çfarë përqindje të avokatëve të botës banojnë në Shtetet e Bashkuara të Amerikës), ju duhet të kërkoni çdo rrugë për të siguruar që njerëzit që merrni me qira mund ta bëni punën, rritjes dhe zhvillimit, dhe nuk kanë shkeljet e kaluara që mund të rrezikojnë fuqinë punëtore aktuale.
Në fakt, mund të jeni përgjegjës nëse nuk arrini të bëni një kontroll sfondi për një person i cili pastaj sulmoi një tjetër në vendin tuaj të punës.
Përfundim: Filloni me këto rekomandime
Çdo organizatë duhet të fillojë diku për të përmirësuar rekrutimin, punësimin dhe mbajtjen e punonjësve me vlerë. Taktikat dhe mundësitë e detajuara këtu janë bastet tuaja më të mira për rekrutimin e punonjësve më të mirë.
Këto ide mund të ndihmojnë organizatën tuaj të ketë sukses dhe të rritet, ata krijojnë një vend pune që do t'i plotësojë të dyja nevojat tuaja dhe nevojat e punonjësve tuaj potencial dhe aktual.