Pyetjet e punëdhënësve pyesin për menaxhimin e punonjësve
E-mail të rregullt nga lexuesit kërkojnë qindra pyetje çdo vit. Modelet shfaqen rreth situatave më të vështira me të cilat hasni në organizatat tuaja. Këto janë dhjetë pyetjet më të vështira, por më të shpeshta, që ju dërgoni dhe si duhet t'i përgjigjeni secilës pyetje që keni kërkuar. Këto artikuj adresojnë dhe u përgjigjen pyetjeve tuaja më të vështira. A shihni ndonjë surprizë në listë?
01 Si të ballafaqohemi me një bashkëpunëtor negativ: Çështjet e Negativitetit
Ata mendojnë se kompania gjithmonë shkon poshtë tubit dhe se klientët e tyre janë të pavlerë. Ti i njeh këto Neds dhe Nellies negative - secila organizatë i ka ato - dhe ju mund t'i adresoni më mirë efektet e tyre mbi ju duke përdorur këto nëntë këshilla.
02 Si të Zbatojmë Planifikimin Strategjik: Deklarata e Vizionit, Deklarata e Misionit, Vlerat
Më parë, ju u pajisën me një kornizë të planifikimit strategjik , shembuj dhe shembuj për krijimin e deklaratës së misionit të organizatës suaj , deklaratës së vizionit dhe të tjera.
Si rezultat i artikullit të planifikimit strategjik, njerëzit pyesin: tani që unë e di se si duhet të duket gjithë plani strategjik, si mund të bëj planifikimi strategjik në organizatën time? Dhe, si siguron një organizatë që sapo të harxhohet koha për planifikimin, se planifikimi ka ndikim?
Kjo çështje e planifikimit strategjik godet në zemër se si të bëhen ndryshime të çfarëdo lloji të ndodhin në organizatën tuaj. Gjeni se si.
03 Kur sistemet e menaxhimit dështojnë: Pse punonjësit nuk bëjnë atë që dëshiron që ata të bëjnë
Punonjësit duan të kenë sukses në punë dhe menaxherët janë përgjegjës për krijimin e mjedisit të punës në të cilin ata mund të kenë sukses.
A e njeh një person të vetëm që ngrihet në mëngjes dhe thotë: "Ah, mendoj se do të shkoj në punë për të dështuar sot". Shumë nga arsyet e dështimit të përgjegjësisë së punonjësve janë për shkak të një dështimi në sistemet e menaxhimit të punonjësve. Filloni me dështimin e menaxherit për të dhënë drejtim të qartë .
04 Si e dini kur është koha që të shkoni?
A ndiheni gjithnjë e më shumë të pakënaqur për punën tuaj? A po dëgjon veten duke u ankuar më shumë, pasi kalon çdo ditë? A jeni miq në punë duke iu shmangur juve për shkak të ankimit tuaj?
A e gjeni veten duke menduar për gjëra të tjera që mund të bëni me kohën dhe energjinë që shpenzoni tani në punë? A keni frikë mendimin për të shkuar në punë të hënën në mëngjes deri në pikën e prishjes së mbrëmjeve të së dielës me ndjenjat e tmerrit? Nëse është kështu, atëherë është ndoshta koha për të lënë punën tuaj. Hidhni një sy në dhjetë arsye të mundshme pse është koha për të lënë punën tuaj.
05 Guximi personal dhe zgjidhja e konflikteve në punë
Shumë njerëz kanë frikë nga zgjidhja e konflikteve . Ata ndihen të kërcënuar nga zgjidhja e konflikteve sepse ata nuk mund të marrin atë që duan nëse pala tjetër merr atë që duan.
Edhe në rrethanat më të mira, zgjidhja e konflikteve është e pakëndshme sepse njerëzit zakonisht janë të pakualifikuar dhe të papërshtatshëm. Ata kanë frikë të lëndojnë ndjenjat e palës tjetër dhe kanë frikë se do të lëndohen gjithashtu. Shikoni se si mund të fitoni guxim më personal dhe profesional.
06 Zgjidhja e Konflikteve në Punë: Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Konfliktet nuk zgjidhin vetveten dhe rrallë zhduken pa ndonjë formë intervenimi. Zgjidhja e konfliktit, me ju si ndërmjetës , është thelbësore. Zgjidhja e konflikteve është një përparësi e menjëhershme për organizatën tuaj.
07 Arritja e ëndrrave tuaja: Gjashtë Hapat: Përmbushni Qëllimet dhe Rezolutat
Mos lejoni që qëllimet dhe rezolutat tuaja të bien nga buzë rruge. Shanset janë që të arrini ëndrrat tuaja dhe të jetoni një jetë që doni, këto qëllime dhe rezoluta janë vendimtare. Ju mund të përqëndroheni në arritjen e qëllimeve.
Vendosja e qëllimeve dhe arritja e qëllimit janë më të lehta nëse ndiqni këto gjashtë hapa për vendosjen efektive dhe të suksesshme të qëllimeve dhe arritjen e rezolucioneve tuaja.
08 Ngrihen mbi Fray: Ballafaqimi me Njerëz të Vështirë në Punë
Ballafaqimi me njerëz të vështirë është më e lehtë kur personi është në përgjithësi i padurueshëm ose kur sjellja ndikon më shumë se një person. Ballafaqimi me njerëz të vështirë është shumë më e ashpër kur ata po sulmojnë ose minojnë kontributin tuaj profesional. Shikoni se si të merreni me njerëzit e vështirë që gjeni në vendin tuaj të punës.
09 E keqe për kockën: ballafaqimi me një bosi të keq apo menaxherë të keq
Ai merr kredi për punën tuaj të vështirë dhe kurrë nuk jep reagime pozitive . Për më tepër, ai mungon në çdo takim që ka caktuar me ju.
Ai është një shef i keq, seriozisht i keq në kockë. Ballafaqimi me menaxherët më pak se efektivë , ose thjesht menaxherët e thjeshtë të keq dhe bosët e këqij është një sfidë që shumë punonjës ballafaqohen çdo ditë. Këto ide do t'ju ndihmojnë të merreni me shefin tuaj të keq.
10 12 Këshilla për Ndërtimin e Ekipit
Këto dymbëdhjetë këshilla mbulojnë konceptet e nevojshme për të ndërtuar një ekip të suksesshëm pune. Përdorni këto dymbëdhjetë këshilla për të ndërtuar ekipe të suksesshme pune.