Mësoni rreth ndikimit të një punonjësi të vdekur dhe si ta menaxhoni më mirë një
Ai bën aq sa duhet për të qëndruar i punësuar, por nuk rritet në mënyrë profesionale dhe nuk kontribuon si punonjësit tuaj të tjerë.
Ai ndonjëherë arrin qëllimet e tij, por shfaq një mungesë të përgjithshme të entuziazmit. Shënim i punonjësit të vdekur është se ai është gjithmonë duke ecur në buzë midis suksesit dhe dështimit.
Disa punonjës të vdekur në mënyrë aktive kritikojnë kompaninë dhe politikat e saj, jo përmes rrugëve të sugjeruara, por në email, në pije freskuese të ujit dhe në sallën e punëtorëve të punonjësve. Të tjerët janë vazhdimisht të pakënaqur me çfarëdo politike apo drejtimi që përcakton kompania.
Zemërimi i tyre shkon në të gjithë kolegët e tyre, ndërsa ankohen, thashethejnë dhe kritikojnë . Cilado qoftë forma e sjelljes që ekspozon punonjësi juaj i vdekur, nuk do të largohet pa ndërhyrjen tuaj. Zakonet e këqija, si zakone të mira, bëhen të rrënjosura në sjelljen e vendit të punës.
Ndikimi i Punonjësit të Deadbeat
Punonjësi i vdekur ndikon në vendin tuaj të punës dhe punonjësit negativisht , vazhdimisht dhe fshehtas. Punonjësit e mençur shmangin punonjësin e vdekur, duke kuptuar ndikimin që ai ka në moralin pozitiv të punës dhe në produktivitetin e tyre.
Të tjerët mbyten në pikëpamjen e punonjësit tuaj të vdekur.
Por punonjësit që ndjehen pak si ai në lidhje me një ndryshim , vendin e punës në përgjithësi, ose punët e tyre, janë të shpejtë për të echo pikëpamjen e deadbeat. Kjo gjë e tejkalon moralin tuaj të punës dhe produktivitetin.
Nëse e lini punonjësin vdekjeprurës të largohet nga kjo sjellje, ju e stërvitni atë që sjellja është e pranueshme.
Bashkëpunëtorët e personit, të cilët ndoshta po marrin zhurmën, bëhen të demoralizuar për shkak se punojnë shumë dhe kontribuojnë dhe shohin se punonjësi i vdekur nuk e bën.
Përveç kësaj, ata humbasin respektin për menaxhimin tuaj , dhe ndoshta besimin e tyre në kompani, sepse ju nuk do të merren me një problem që secili në vendin tuaj të punës e sheh.
Përgjegjësia juaj për t'u marrë me Punonjësit e Deadbeat
Bashkëpunëtorët e punonjësve të vdekur varen nga ju për t'u marrë me problemin. Ata mund të bëjnë vërejtje të prerjes, shmangin jo-interpretuesin ose flasin në heshtje midis tyre, por nuk ndihen të aftë apo të pajisur për t'u marrë me interpretuesin kufitar. Ata vetëm ndjejnë ndikimin e tij në punën dhe vendin e punës. Dhe, ata kanë të drejtë.
Bashkëpunëtorët mund të bëjnë copat e tyre të vogla për të inkurajuar punonjësin e vdekur për të kontribuar. Ata mund të bëjnë norma për ekipin e tyre , të japin reagime të bashkëpunëtorëve dhe të shprehin pakënaqësi, por punonjësi i vdekur nuk ka asnjë detyrim për të ndryshuar ose përmirësuar. Sjellja e punonjësit të vdekur është në fund të fundit përgjegjësia e menaxherit për të adresuar.
Si të qaseni punonjësin e Deadbeat
Hapi juaj i parë me një punonjës të vdekur është të kuptoj se çfarë gaboi. Diçka ka shkuar keq. Kjo do t'ju japë një pasqyrë se çfarë e ka shkaktuar sjelljen që shqetëson vendin tuaj të punës.
Shumica e punonjësve fillojnë me entuziazëm dhe të ngazëllyer për punën e tyre të re. Ata e gjejnë entuziazmin e tyre të shpuar diku përgjatë rrugës.
Ose, ata bien entuziazmin e tyre; ai punon në të dy mënyrat në vendin e punës. Përcaktimi i asaj që ndodhi është çelësi nëse jeni të përkushtuar që të ndihmoni punonjësin vdekjeprurës të bëhet, jo një punonjës vdekjeprurës, por një anëtar kontribues i komunitetit tuaj të punës.
Është një punonjës i rrallë i cili zgjohet në mëngjes dhe vendos të ketë një ditë të mjerueshme në punë . Është një punonjës i rrallë që dëshiron të ndjehet si një dështim pasi ai largohet nga vendi i punës çdo ditë.
Po, një punonjës i rrallë, por ata ekzistojnë dhe është e garantuar, punonjësi beson se nuk është faji i tij - është e jotja. Ju jeni problemi ose problemi i punës së tij.
Pasi të keni punuar me punonjësin për të zbuluar burimin e pakënaqësisë së tij dhe moralin e ulët , mund të ndihmoni punonjësin të bëjë diçka për të.
Me një punonjës të vdekur, ky është hapi i ashpër. Së pari, ai duhet të ketë përgjegjësinë për veprimet e tij të mëvonshme dhe reagimet ndaj ngjarjeve në vendin e punës që mund të kenë ndodhur vite më parë.
Ky është një hap i vështirë edhe për ju. Ju mund të vendosni shqetësimet e tij dhe pakënaqësi janë të ligjshme. Nëse është kështu, një falje e sinqertë është në rregull, edhe nëse nuk keni të bëni asgjë me ngjarjet që gjeneruan problemin.
Më së paku, një mirënjohje që besoni se një pjesë e moralit të tij të ulët është legjitim, mund të jetë në rregull. Gjithashtu, ka kuptim që të pyesni se çka ka të bëjë me sistemin e punës po shkakton që punonjësi të dështojë.
Ju gjithashtu mund të vendosni që ai solli qëndrimin e tij të keq në vendin tuaj të punës dhe kompania juaj bëri një punë të papërshtatshme për të shfaqur një punonjës potencialisht të dobët.
Pavarësisht nga detajet, në një farë niveli, punonjësi duhet të ketë vetinë që reagimi i tij ndaj rrethanave i takon atij. Ai duhet të zotërojë reagimin e tij të zgjedhur. Në të vërtetë, reagimet tona ndaj rrethanave në ndryshim rreth nesh mund të jenë faktori i vetëm që është gjithmonë nën kontrollin tonë në shumicën e situatave.
Hapat e ardhshëm në trajtimin e punonjësit të Deadbeat
Çfarëdo që të vendosni për atë se pse punonjësi juaj i vdekur është një punonjës i vdekur, këto janë veprime që mund të provoni.
- Ndihmoni punonjësin e vdekur që të shohë se çfarë ka në të që ai të ketë sukses dhe të përmirësohet. Të dy përfitimet personale dhe profesionale rezultojnë nga përmirësimi i performancës dhe një angazhim për sukses.
- Siguroni punonjësin që ju keni besim në aftësinë e saj për të pasur sukses. Ndonjëherë fjalët mbështetëse nga një mbikëqyrës ose menaxher janë të parat që ajo ka marrë në vite.
- Ndihmoni punonjësin të vendosë disa qëllime afatshkurtra dhe të arritshme . Këto duhet të jenë të bazuara në kohë dhe të kenë rezultate të qarta për të cilat jeni dakord. Disa nga këto qëllime mund të trajtojnë qëndrimin e punonjësve në terma të sjelljes. Kjo për arsye se në përgjithësi nuk është e mundur që ju dhe punonjësi të jepni një pasqyrë të qartë se si duket një sjellje e keqe. Por, ju mund të ndani një fotografi për sjelljet që ekspozon punonjësit që ju bëjnë të mendoni se ai ka një qëndrim të keq. Pastaj, monitoroni progresin.
- Sigurohuni që punonjësi të ketë diçka për të bërë atë që i pëlqen çdo ditë.
Këto ide duhet t'ju ndihmojnë të merreni me punonjësin tuaj të vdekur. Por, nëse e keni bërë më të mirën tuaj dhe punonjësi nuk po ndryshon, ju mund të ndihmoni me përgjegjësi, etike dhe ligjërisht punonjësin të shkojë në mundësinë e ardhshme të punësimit .