9 këshilla për trajtimin e një bashkëpunëtori negativ në vendin e punës
Ti i njeh këto Neds dhe Nellies negative - çdo organizatë ka disa - dhe ju mund të adresoni më mirë ndikimin e tyre tek ju duke iu shmangur atyre. Ju nuk keni arsye të rri me njerëz negativë dhe është një fakt që negativiteti i tyre është ngjitës.
Varuni me njerëz negativë dhe mund të bëheni negativ gjithashtu. Pse shkoj atje? Karriera dhe puna juaj duhet t'ju sjellin gëzim - jo dhimbje dhe negativitet.
Nga ana tjetër, njerëzit normalisht pozitivë janë negativë. Disa kohë, gjithashtu, arsyet e tyre për negativitet janë legjitime. Ju do të merrni një litar krejtësisht të ndryshëm me këta njerëz herë pas here negativë.
Këshillat e mëposhtme ofrojnë këshilla se si mund të merreni me të dyja këto lloje të njerëzve negativë. Ju duhet t'u qaseni atyre ndryshe dhe nganjëherë, mund të keni nevojë për ndihmë në adresimin e ndikimit të tyre në ju dhe vendin tuaj të punës.
Këshilla për trajtimin e njerëzve të rastit negativ
Ju do të dëshironi të merreni me njerëz negativë herë pas here në këto mënyra.
- Dëgjoni ankesat e punonjësit ose kolegut deri sa të jeni të sigurtë se ndihen të dëgjuar dhe dëgjuar. Nganjëherë njerëzit përsërisin ndjenjat negative pa pushim, sepse ata nuk ndihen sikur i keni dëgjuar me të vërtetë. Bëj pyetje. Sqaroni deklaratat e tyre. Sigurohuni që keni dëgjuar në mënyrë aktive.
- Vendosni nëse besoni se punonjësi ose bashkëpunëtori ka arsye legjitime për negativitetin e tyre . Nëse vendosni në mënyrë afirmative, pyetni nëse dëshirojnë që ndihma juaj të zgjidhë problemin. Nëse ata kërkojnë ndihmë, japin këshilla ose ide për mënyrën se si bashkëpunëtori mund të adresojë arsyen për negativitetin e tyre.
Është e mirëseardhur këshillimi afatshkurtër që tregon një person në një drejtim pozitiv. Por, roli juaj nuk është të ofroni terapi ose këshillime. As nuk është roli juaj për të ofruar këshilla gjithëpërfshirëse për karrierë apo rekomandime afatgjata. Tregojuni bashkëpunëtorëve të librave, seminareve ose Departamentit të Burimeve Njerëzore për të zgjidhur problemin e tyre. Njihini kufijtë tuaj kur këshilloni bashkëpunëtorët.
- Ndonjëherë, bashkëpunëtori thjesht dëshiron të ankohet në një vesh miqësor dhe të dëgjuar; ata nuk duan që këshilla ose ndihma juaj të trajtojë situatën. Dëgjoni, por përcaktoni kufijtë në mënyrë që bashkëpunëtori të mos mbarojë ose të mos e flasë mirëpritjen e tij ose të saj.
Afatgjata ankohen për energjinë dhe opinionin tuaj pozitiv. Mos lejoni që kjo të ndodhë. Largohem. Tregojuni bashkëpunëtorit që dëshironi të kaloni në tema më pozitive. Tregojuni bashkëpunëtorit që ankimi i tyre ndikon në mënyrën se si ndjeheni për punën tuaj dhe vendin tuaj të punës - dhe jo në një mënyrë të mirë.
Nëse jeni të sinqertë, me shpresë, personi negativ do të ndalojë ankesën ose për fat të keq, ndoshta synon një punonjës më pak të drejtpërdrejtë. Nëse e shihni se kjo ndodh, ju mund të dëshironi të drejtoheni te menaxherja juaj e burimeve njerëzore për ta lënë atë në atë që po ndodh. Ai mund të trajtojë problemin për të krijuar një vend pune më harmonik. - Nëse dëgjoni negativitetin e bashkëpunëtorit dhe vendosni shqetësimet e tyre nuk janë legjitime , praktikoni guximin personal dhe profesional dhe tregoni atyre se çfarë mendoni. Tregojuni bashkëpunëtorit që ju intereson për shqetësimin e tyre dhe për lumturinë e tyre në punë , por nuk jeni dakord me vlerësimin e tyre të situatës. Ju nuk pajtoheni, për shembull, se menaxhmenti gënjeu ose refuzoi informacionin në mënyrë jo të duhur për të mashtruar stafin. Ju besoni se informacioni është dhënë sa më shpejt që ishte në dispozicion.
Kthehu gracefully nga biseda të tjera. Bashkëpunëtori do të përpiqet të apelojë në natyrën tuaj simpatike, por nëse besoni që negativiteti është i pajustifikuar, mos e kaloni kohën duke dëgjuar ose ndihmuar bashkëpunëtorin që të adresojë ndjenjat negative.
Ju vetëm do të inkurajoni ndjenjat negative afatgjate dhe gjithnjë në rritje dhe, potencialisht, sjellje. Ju do të vendosni veten si një magnet negativitet. Ndërveprimet e vazhdueshme negative përfundimisht do të përshkojnë ndërveprimin tuaj me vendin tuaj të punës. Mund të bëhesh edhe personi negativ .
Këshilla për trajtimin e njerëzve me rregull negativ
Merreni me njerëz me të vërtetë negativë duke shpenzuar sa më pak kohë me ta sa të jetë e mundur. Ashtu si vendosni kufijtë me kolegët, negativiteti i të cilëve besoni se është i pabazë ose i pajustifikuar, duhet të vendosni kufij me njerëz të vërtetë.
Shkaqet e negativitetit afatgjatë të tyre nuk janë shqetësimi juaj. Çdo person negativ ka një histori. Mos e prekni opinionin tuaj pozitiv duke dëgjuar historitë, ose duke rishikuar historinë dhe sfondin rreth ankesave që supozohet të shkaktojnë negativitetin. Ju do të përforconi negativitetin; negativiteti është një zgjedhje .
Mongers negativitet kanë nevojë për një punë të re, një kompani të re, një karrierë të re, një perspektivë të re, një jetë të re ose këshillim. Ata nuk kanë nevojë për ju për t'i ndihmuar ata të zhyten në dëshpërimin e tyre vetë-shërbyer. Mos shkoni atje - nuk është mirë për ju, për ata ose për organizatën që ju shërbeni.
Merre me njerëz të përhershëm negativ në këto mënyra.
- Shmangni kalimin e kohës me një bashkëpunëtor negativ. Për të gjitha arsyet e cituara, ju doni të kufizoni sasinë e kohës që shpenzoni me ta.
- Nëse jeni të detyruar, me rolin tuaj në kompani, të punoni me një person negativ, vendosni kufij. Mos lejoni që vetja të tërhiqet në diskutime negative. Tregojuni bashkëpunëtorit negativ, ju preferoni të mendoni pozitivisht për punën tuaj. Shmangni sigurimin e një audience simpatike për negativitetin.
- Sugjerojeni personin negativ të kërkojë ndihmë nga burimet njerëzore ose menaxheri i tyre. Mundohuni ta drejtoni personin në drejtim të marrjes së ndihmës me negativitetin e tyre.
- Nëse gjithçka tjetër dështon, bisedoni me menaxherin tuaj ose personelin e burimeve njerëzore për sfidat që po përjetoni në trajtimin me personin negativ . Menaxheri juaj mund të ketë ide, mund të jetë i gatshëm për të adresuar negativitetin dhe mund ta trajtojë këtë çështje me menaxherin e personit negativ.
Mos harroni se negativiteti i vazhdueshëm , që ndikon në punën dhe mjedisin e kolegëve është një sjellje pune që mund të kërkojë veprime disiplinore deri në përfundimin e punësimit . - Nëse negativiteti midis punonjësve në kompaninë tuaj është e vazhdueshme, nëse çështjet që garantojnë negativitet nuk janë të adresuara dhe negativiteti ndikon në aftësinë tuaj për të kryer profesionalisht punën tuaj, ju mund të dëshironi të merrni në konsideratë lëvizjen .
Kultura juaj e tanishme nuk do të mbështesë ambientin tuaj të dëshiruar të punës. Dhe, nëse askush nuk po punon për të përmirësuar një kulturë pune që mundëson negativitet, mos prisni që kultura të ndryshojë sa më shpejt. Leviz.