Grackat për të Shmangur Rekrutimin e Burimeve Njerëzore

by Susan M. Heathfield

Shmangni këto Rekrutimi i Flamujve të Kuq për të gjetur një Forcë punëtore superiore

Dëshironi të dini disa nga kurthet që janë në pritje për të ju larguar nga puna në përpjekjet tuaja për rekrutim të Burimeve Njerëzore? Rekrutimi i Burimeve Njerëzore është procesi i identifikimit të nevojës për një punonjës të ri dhe pastaj, gjetja, intervistimi dhe punësimi i punonjësit të duhur .

Rekrutimi i një punonjësi të ri kërkon planifikimin dhe ekzekutimin e duhur për të siguruar që organizata juaj të përfundojë me punonjës të kualifikuar, të përkushtuar dhe të angazhuar . Procesi i rekrutimit përfshin një investim të konsiderueshëm të kohës dhe energjisë së stafit gjatë procesit të përzgjedhjes.

Ka një numër të barrikadave të mundshme që mund të dëmtojnë përpjekjet tuaja të rekrutimit. Këtu janë sfida të përbashkëta që do të përjetoni.

01 Këshilla për Punësimin e Punonjësve të Lartë

Rekrutimi i Burimeve Njerëzore kërkon planifikim dhe ekzekutim të kujdesshëm . Kjo është një pasqyrë e faktorëve që një organizatë duhet të marrë të drejtën për të punësuar punonjës të lartë.

Të bësh ndonjë nga këto rekomandime të gabuara gjatë rekrutimit do të rezultojë në më pak se punonjës superior . Stafi i Burimeve Njerëzore dëshiron që ajo të ishte aq e thjeshtë sa, këto janë pesë gabimet kryesore për të shmangur, por, nuk është. Kujdeseni këtë këshillë për rekrutim të suksesshëm.

02 5 Rifilloni flamuj të kuq për punëdhënësit

A e dini se kush jeni duke punësuar? Gjithmonë bëni politikat tuaja për të rishikuar çdo CV , letrën e mbuluar dhe aplikimin për punë që merrni me kujdes. Në një artikull të fundit, autori zbuloi se 53 përqind e aplikacioneve për punë kanë informacion të pasaktë dhe 34 përqind përmbajnë gënjeshtra të plota rreth arsimit, përvojës dhe aftësisë për të kryer.

Ju dëshironi që të siguroheni që kandidatët që e konsideroni punësimin janë ata të cilët thonë se janë dhe se kredencialet e tyre janë të vlefshme dhe përputhen me nevojat tuaja.

03 5 Të rinisni flamuj të kuq për punëdhënësit

A e dini flamuj të rinisë dhe të mbulimit të kuq që duhet të kapin vëmendjen tuaj ndërsa shqyrtoni aplikantin e rinisur gjatë punësimit të Burimeve Njerëzore?

Këto flamuj të kuq janë gabimet, gabimet dhe treguesit që ju japin nevojat për individin që po aplikon për punën tuaj të hapur. Punëdhënësit injorojnë këto flamuj të kuq në rrezikun e tyre. Ata janë tregues të hershëm që punonjësi juaj potencial nuk mund të jetë ai që ju prisni.

04 5 Letër Cover Letrat e Kuqe për Punëdhënësit

Dëshironi një mjet tjetër për rekrutim të Burimeve Njerëzore për t'ju ndihmuar të shqyrtoni aplikacionet? Shqyrtimi i letrës së mbulimit , për shumë arsye, është një element që tregon në procesin e shqyrtimit të aplikacionit. Dëshironi të dini letërnjoftimin e flamujve të kuq që duhet të kapin vëmendjen tuaj kur ju shqyrtoni letrën e një aplikanti?

Dërguar me rinis kur një kërkues pune kërkon një punë, letra e mbulimit rrit kredencialet e një aplikanti të kualifikuar ose jo. Zbuloni flamuj të kuq që duhet të kapni vëmendjen tuaj në shqyrtimin e letrës së mbulimit.

05 8 Marrja e Gabimeve Punëdhënësit Bëni: Nga Aplikimi në Intervistë

Vendimet e punësimit që rezultojnë me fitime të këqija shërojnë kohën e organizatës suaj, burimet e trajnimit, inboarding dhe burimet e mentorimit , dhe dëmtojnë angazhimin dhe moralin e punonjësve . Gjatë rekrutimit të Burimeve Njerëzore, këto janë gabimet më të larta të punësimit për t'u shmangur. Bëni këto tetë aktivitete me kujdes gjatë rekrutimit të Burimeve Njerëzore; praktikat tuaja të rekrutimit, intervistimit dhe punësimit do të rezultojnë në punësim më të mirë.

06 5 Intervistoni flamuj të kuq për punëdhënësit

A e dini se punonjësit e ardhshëm janë të fokusuar në marrjen e vendit të punës? Nga gënjeshtrat në mosbindje, kandidatët shfaqin cilësitë, përvojën dhe karakteristikat që ata mendojnë se ju doni të shihni. Kjo është për shkak se ata nuk e kuptojnë se qëllimi i një interviste është për të parë nëse punonjësi potencial dhe punëdhënësi janë një ndeshje e mirë.

Ju mund të merrni gjurmë gjatë intervistave nëse e dini se çfarë kërkoni. Këtu janë këshilla për të përdorur për të vlerësuar pjesëmarrjen e kandidatëve tuaj në nevoja në mënyrë që të shmangni një pagesë të keqe.

07 5 Më shumë Intervistë flamuj të kuq për punëdhënësit

Duhet më shumë flamuj të kuq që duhet t'i kushtoni vëmendje gjatë intervistave me punonjësit e ardhshëm? Në këtë fazë të rekrutimit tuaj, keni nevojë për një listë kontrolli për mënyrën e intervistimit të punonjësve të ardhshëm. Veprimet dhe përgjigjet nga kandidati janë flamuj të kuq të menjëhershëm që duhet të ndikojnë në vendimin tuaj të punësimit. Kur të keni parasysh flamujt e kuq të dukshëm, kandidatët që zgjidhni ju kanë më shumë gjasa të kenë sukses në punësimin tuaj.

08 9 Rekrutimi dhe Përzgjedhja Këshilla për të siguruar punësimin e suksesshëm

E kundërta e cilësdo prej këtyre nëntë këshillave të rekrutimit të Burimeve Njerëzore do të rezultojë në punë të këqija për organizatën tuaj. Punonjësit e këqij janë njerëz që e njohin energjinë dhe burimet e organizatës suaj.

Nga implikimet ligjore për punësimin e nevojave të sotme dhe vizionin e së nesërmes, këto këshilla për rekrutimin e Burimeve Njerëzore do t'ju ndihmojnë të shmangni vendimet e këqija të punësimit.

09 A e dini se kush po punëson?

Mendoni që kontrolli i rinisjes dhe kontrolli i sfondit të kandidatëve janë një përdorim i dobët i kohës suaj? Mendohu perseri. Gjatë kohës së sfidës në rekrutimin e Burimeve Njerëzore, kontrollimi i sfondit dhe kredencialet e punonjësit tuaj të mundshëm bëhet edhe më i rëndësishëm.

Mashtrimi është i shfrenuar. Disa kërkues të punës janë të dëshpëruar. Punëdhënësit po mashtrohen. Pse të mos i zbuloni ato më pak se fakte yjor për kandidatin tuaj të preferuar para se të keni ardhur për ta zotëruar atë, për ta dashur atë, për ta trajnuar atë dhe për ta integruar atë në kompaninë tuaj , vetëm për të gjetur më vonë se kredencialet e tij janë mashtruese? (Ju bëni zjarr njerëz që shtrihen në kredencialet e tyre - a nuk jeni?)