Ju Dëshironi të Ri juaj merr përsipër të ndjehen të mirëpritur, vlerësuar, dhe të përgatitur
Katër pikat kyçe në vijim do t'ju ndihmojnë të merrni anëtarët e rinj të ekipit tuaj në rrugën e duhur, deri në shpejtësinë dhe "në bord" në mënyrë që ata të fillojnë të kontribuojnë në suksesin tuaj sa më shpejt që të jetë e mundur.
Njohuritë rritin kënaqësinë
Një mik kohët e fundit u martua në një familje të madhe dhe u pushtua nga deti i fytyrave, emrave dhe marrëdhënieve të reja. Për të lehtësuar tranzicionin e saj, një xhaxhil me mirëkuptim përgatiti një sërë flashcards, plot me foto, emra, vendlindje dhe profesione. Falë përpjekjeve të tij, ajo e dinte se gruaja që bënte dolli përlarë në dasmë ishte kushëri i parë i vjehrrës së saj.
Një qasje e ngjashme do të ndihmojë në njohjen e punonjësve të rinj me pemën familjare të korporatave dhe mund të ndihmojë në shmangien e situatave të sikletshme, si p.sh. qiraja e re që kërkon një të huaj për ndihmë me faksin, vetëm për të zbuluar më vonë se ai ishte ZKF.
Në vend që të flashcards, një "kush i cili" zonë me foto, emra dhe tituj në Intranet kompanisë tuaj do të bëjë këtë mashtrim. Jashtë linje, një bord i thjeshtë me figurat, emrat dhe pozicionet e stafit do të kryejë punën.
Le të jetë orientimi i ri punonjës - i thjeshtë dhe interesant
Periudha e punësimit në bord mund të jetë mjaft komplekse dhe e pasigurt.
Merrni parasysh përvojën nga perspektiva e punonjësit dhe pastaj bëni një përpjekje për ta bërë atë zbavitës, interesant, emocionues, pa dhimbje dhe sa më të thjeshtë që të jetë e mundur. Nëse veproni, ju do ta bëni anëtarin e ri të ekipit të ndjehen të çmuar, të kërkuar, të interesuar dhe të emocionuar. Duke krijuar këto emocione pozitive nga goja e fjalës, ju bëni punonjësin e ri të dëshironi të bëni punë të madhe dhe të shtoni vlerë të madhe për organizatën tuaj.
Një zgjidhje e lehtë është të vendosen oraret e orientimit të ri të punonjësve, materialet, format e përfitimeve dhe një FAQ të gjerë rreth kompanisë në një Intranet që është i arritshëm për punë të reja nga një lidhje në një email të mirëpritur para ditës së tyre të parë në punë. Duke siguruar disa informacione paraprakisht, ju eleminoni një burim të përbashkët të zemërimit të ri të punës dhe u jepni atyre një shans më të mirë për të nisur në këmbën e djathtë.
Mos Bëni Punonjës të Ri Mësoni "Rrugën e Shpejtë"
Çdo vend pune vjen me grupin e vet të rregullave dhe rregulloreve, përfitimeve, shpërblimeve, nuancave dhe traditave. Mos i bëni punonjësit tuaj të rinj të mësojnë këto gjëra në rrugën e vështirë. Nëse kompania juaj vëzhgon një rregull "të premten e rastësishme", sigurohuni që të gjithë punonjësit e rinj e dinë këtë para se të paraqiten në zyrë në të premten e tyre të parë në një padi të rregullt.
Çdo kompani ofron një sërë përfitimesh dhe gjallërimesh . Ata do të duken edhe më të vlefshëm nëse siguroheni që punonjësit tuaj të rinj të njihen me ta që nga fillimi. Jepni punonjësve të rinj një mënyrë të lehtë për të ndjekur saktësisht atë që ata kanë të drejtë, dhe se si ata mund të përfitojnë nga këto përfitime.
Ai zbatohet për funksionet sociale, si dhe për paketat e përfitimeve. Nëse kompania juaj luan në një ligë softball të korporatës, le të dijë djalë i ri menjëherë.
Duke përshëndetur të gjithë personin, në vend të një grupi të funksioneve të punës, do të ndihmojnë farkëtarët e rinj më shpejt të asimilohen në kulturën tuaj të korporatës. Dhe kurrë nuk e dini - ndoshta ky analist i ri financiar i paepur do të jetë arma e fshehtë që ekipi juaj duhet të mbyllë rivalin tuaj më të ashpër.
Përsëri, vendosni politika dhe procedura të shkruara diku të përshtatshme. Mësimet verbale gjatë një maratone të orientimit të ri të punonjësve mund të shkojnë lehtësisht, sidomos në ditën e parë të një qiraje të re në zyrë. Ngjashëm, një grumbull letërsh dhe lajmërimesh mund të humbasë lehtë në riorganizim. Një burim online që përditësohet rregullisht dhe gjithmonë është i arritshëm, është praktika më e mirë kur bëhet fjalë për ndarjen e informacionit.
Bëni orientimin e ri të punonjësve Personal
Mos bëni ditën e parë të të gjithë dokumenteve. Përkundrazi, prioritizoni marrëdhëniet ndërpersonale me kolegët kryesorë.
Konsideroni caktimin e mentorëve të mirëpritur për secilën punësim të ri, kështu që ata menjëherë mund të marrin një ndjenjë për personalitetin e organizatës suaj. Kjo ditë e përshtypjeve të para do të ketë një ndikim të madh në përvojën e punonjësve, prandaj e bëni atë një të mirë.
Natyrisht, disa dokumenta duhet të trajtohen në ose para datës së fillimit. Mbani në mend se kur puna juaj e re shkon në shtëpi për t'i treguar familjes së tij për ditën e tij të parë në punë, ai do të preferonte të jepte diçka më emocionuese për të raportuar ndryshe se "unë plotësova mbi 30 forma".
Kur është fjala për dokumentacionin , merrni dokumentacionin kryesor në dosje paraprakisht ose sa më shpejt që mundeni në ditën e parë. Për gjithçka tjetër, krijoni një qendër në internet ku punonjësit e rinj mund të gjejnë materiale për shkak se kanë nevojë për to. Sapo të vendosen në punën e tyre të re, dërgoni një email përkujtues se disa materiale janë të disponueshme në internet dhe i inkurajojnë ata që të vizitojnë shpesh Intranetin për informacion.
Kur është fjala për inboarding talent të ri në kompaninë tuaj, Interneti është mjeti më i fuqishëm në kutinë tuaj të veglave. Një punonjës i bazuar në ueb në bord do t'ju lejojë të standardizoni, modernizoni, ndjekni dhe koordinoni çdo hap të procesit, të gjitha duke bërë që angazhimet më të reja të kompanisë tuaj të ndihen të vlerësuara dhe të mbështetura.
Është vërtetuar se punonjësit e lumtur janë punonjës më produktivë. Pra, nëse jeni duke kërkuar për të përzënë rezultatet në fund të fundit me taktikat e menaxhimit të talenteve të artit, është koha për të marrë "në bord".
------------------------------
Brian Platz është Zëvendës Presidenti Ekzekutiv dhe Drejtori i Përgjithshëm i Teknologjisë SilkRoad, një ofrues i zgjidhjeve të menaxhimit të talenteve në internet. Duke përdorur SilkRoad's Life Suite ™, një grup i integruar i zgjidhjeve të menaxhimit, kompanitë janë në gjendje të punësojnë punonjës më të mirë, të identifikojnë artistë të lartë dhe të ulët, të nxisin një kulturë pagash për performancë dhe të përmirësojnë zotësinë e punonjësve. Platz ka më shumë se një dekadë eksperiencë në zhvillimin e produkteve të Internetit, iniciativave të e-biznesit dhe zgjidhjeve të tregtisë elektronike.