5 Më shumë Intervistë flamuj të kuq për punëdhënësit

by Susan M. Heathfield

Si të intervistoni për të identifikuar flamuj të kuq të kandidatëve

Punëdhënësit kanë nevojë për një listë kontrolli të dosjeve dhe don'ts rreth asaj se si për të intervistuar punonjësit e ardhshëm. Disa veprime të kandidatit, megjithatë, janë flamuj të kuq të menjëhershëm. Kur punëdhënësi i dëgjon këto flamuj të kuq, kandidatët e përzgjedhur kanë më shumë gjasa të kenë sukses në punësimin tuaj.

Nëse e gjen veten duke menduar, "çfarëdo që ai ishte duke menduar," pas intervistës, ju keni goditur një flamur të kuq. Run, mos ecni, të punësoni një tjetër perspektivë.

Këto flamuj të kuq janë të gjitha ndërprerës të marrëveshjeve dhe ju do t'i njihni ato në mënyrë më efektive në një proces të përzgjedhjes së punonjësve të menduar mirë, të qëndrueshëm. Ja më shumë se si të intervistoni punonjësit potencialë dhe flamuj të kuq për t'u marrë parasysh.

Si të Intervistoni dhe Kapni Flamuj të Kuq

Ju do të dëshironi të kaloni në kandidatët që ekspozojnë këto 5 flamuj të kuq intervistimi.

01 Të tregojë sjellje të pahijshme të komunikimit ndaj intervistuesve

Me gjithë simpatinë e kandidatëve, sepse punëdhënësit e kuptojnë se një intervistë është një ngjarje që prodhon ankth, por komunikimi i dobët do të vrasë shanset e një aplikanti. A duhet? Në përvojën time - po.

Ju nuk presin që çdo kandidat të ketë aftësitë e komunikimit të shitësit tuaj më të mirë ose prezantues, por komunikimi efektiv është kritik për suksesin në shumicën e vendeve të punës. Në fakt, kjo është një nga aftësitë më shpesh të listuara nga punëdhënësit në postimet e tyre të punës .

Disa kandidatë flasin shumë pak, dhe nuk mësoni kurrë sa duhet për personin për të bërë një vendim të favorshëm punësimi. Kandidatët e tjerë flasin shumë më tepër. Më kujtohet një kandidat i paharrueshëm i cili iu përgjigj pyetjes time të parë të intervistës me një minutë një minutë me dënim.

Nëse kujtesa ime më shërben, unë kurrë nuk kam kërkuar një të dytë, vetëm e shoqëruar atë në derë. Ai kishte aplikuar për një pozicion ku aftësia kyçe e nevojshme ishte të dëgjonte dhe të nxiste nevojat e klientit.

Në një intervistë tjetër të paharrueshme, gratë e pranishme nuk ndiheshin rehat me sjelljen joverbale të të intervistuarit. Ata po luftonin për të identifikuar sjelljen që i kishte kthyer të gjitha, derisa një nga punonjësit tha: "Do ta tregoj ashtu siç është.

"Ndjehesha sikur ai po fliste me gjinjtë tërë kohën, jo për mua." Gratë e tjera u pajtuan: nëse ishin të shqetësuar apo të zhdukur, kandidati me të vërtetë kishte shikuar ato, niveli i gjirit, pasi ai iu përgjigj çdo pyetjeje.

Dua më shumë? Pa hyrë në një analizë psikologjike, një tjetër kandidat, i ballafaquar me një ekip intervistimi me tre gra dhe dy burra, nuk do t'i shikonte gratë. Pa marrë parasysh se kush e bëri pyetjen, ai u përball dhe iu përgjigj burrave. Fatkeqësisht për të, menaxheri i punësimit ishte një nga gratë.

Ndërsa vlerësoni kualifikimet e një kandidati, vini re njoftimet e tij ose të saj të komunikimit. Ajo që shkëlqen në intervistë do të kthehet dhe do t'ju kafshojë në punë.

02 Dështojnë të përgjigjen në mënyrë efektive në pyetjet pasuese pas përgjigjeve të tyre fillestare

Të intervistuarit e përgatitur kanë iniciativa efektive, të artikuluara të shëndoshë të zhvilluara dhe të testuara për t'iu përgjigjur pyetjeve të përbashkëta dhe të pritura të intervistimit. Kandidatët presin që ju do të kërkoni detaje për të rinjtë e tyre dhe për të mbuluar kërkesat e letrës - dhe ndiqni këto pyetje me pyetje që kërkojnë për më shumë informacion.

Dëshmi për përvojën, përshtatshmërinë dhe njohurinë është treguar në përgjigjet e tyre për pyetjet tuaja të vazhdueshme. A mundet kandidati të japë detaje që ju nevojitet për të vlerësuar kompetencën e tij ose të saj në zonën që po vlerësoni?

Shembuj të pyetjeve që inkurajojnë kandidatin për të përpunuar dhe dhënë detajet mund të përfshijnë: Më tregoni më shumë se si ekipi juaj realizoi projektin që sapo përshkruat për ne. Çfarë roli keni luajtur në ekip?

Ne i qasemi shumica e projekteve duke përdorur ekipet në kompaninë tonë; sa shpesh keni marrë pjesë në një qasje ekipore në planifikimin e projektit ? Cilat probleme keni përjetuar me anëtarët e ekipit të cilët nuk po kryenin dhe si i adresonit këto çështje?

Prova e njohurive për intervistuesit tuaj është në informacionin dhe detajet specifike që ofron kandidati. Detajet ju japin një pamje të aftësive, përvojës, përshtatjes së tij të mundshme në kulturën tuaj, dhe vështrimit të asaj që ai e sheh si të rëndësishme - të gjitha fushat kritike për ju që të vlerësoni në intervistën për punë.

Përcjellja dhe ndjekja e pyetjeve tuaja janë kritike në vlerësimin tuaj të kandidatit. Gjithashtu, nëse ajo nuk mund t'ju tregojë se pse, si, çfarë, kur, ku, dhe kush, ajo ka gjasa të zbukurojë kredencialet dhe arritjet e saj. Në të mirë, ajo nuk ka ndonjë ide për atë që ka krijuar rezultatet e saj. Mirë, kandidat i ardhshëm.

03 Mos planifikoni të qëndroni shumë gjatë në punën tuaj

Ju kurrë nuk mund të parashikoni - dhe nuk mund të kërkoni - për sa kohë një punonjës i mundshëm planifikon të punojë për ju, por shikoni për flamuj të dukshëm të kuq që jeni një gur i shpejtë në vendin ku kandidati me të vërtetë dëshiron të jetë.

Ndoshta familja dhe miqtë e tyre të ngushtë jetojnë në bregun perëndimor dhe puna juaj është në Amerikën e mesme. Ose ata përmendin se janë përpjekur të zhvendosen në bregun lindor, por kërkimi i punës nga distanca është i vështirë.

Një kandidat përmendi se e dashura e tij po punonte në Las Vegas

dhe se ai kishte nevojë për një orar fleksibël në mënyrë që të mund të kalonte kohë me të. Një tjetër i tha komisionit të intervistës se burri i saj ishte duke përfunduar studimet e tij në universitetin vendor dhe se ata do të zhvendosen ku mund të gjente një punë pas diplomimit.

Punëdhënësit përballen me një problem shtesë në ekonominë e tanishme. Punëkërkuesit e punës kërkojnë një punë - çdo punë - vetëm për të sjellë një pagesë pagash. Dhe, disa prej këtyre kërkuesve të punës nuk ndalen kurrë në kërkim edhe kur pranojnë pozicionin tuaj.

Pra, po, disa njerëz kërkojnë një tranzicion të karrierës dhe ka arsye të tjera të ligjshme përse një individ mund të pranojë një punë për të cilën janë të kualifikuar, por shumë më tepër po zgjidhen derisa të gjejnë diçka më të mirë.

Kandidatët ofrojnë të gjitha llojet e të dhënave në lidhje me planet e tyre, nëse dëgjoni. Ndërsa unë e kuptoj se këto nuk janë kritere objektive në lidhje me kualifikimet, unë kam një kohë të vështirë punësimin e një punonjësi të cilin unë e di do të qëndrojë për një periudhë të shkurtër kohe.

Sidomos kur keni kandidatë të tjerë të kualifikuar, pse do të investonit trajnime, mentorime dhe kohë të humbura në një punonjës afatshkurtër?

04 Bisedoni në mënyrë të përshtatshme për ish punëdhënësin e tyre

Njerëzit kanë bosët e këqij dhe kompanitë e këqija ekzistojnë. Disa bashkëpunëtorë janë bullies dhe një shpirt i lirë ka vështirësi në përshtatjen e një ambienti formal dhe hierarkik të punës. Por, pse një kandidat do të harxhonte kohën e çmuar të intervistës duke i dhënë gojën ish punëdhënësit të tij apo të saj?

Për fat të keq, kandidati po dërgon një mesazh të fuqishëm për ju. Nëse ai flet negativisht për ish-punëdhënësin e tij në një intervistë me ju, e dini se ai do të flasë negativisht për ju - ndoshta edhe kur ai është ende i punësuar.

Meqënëse cilësia e kandidatëve që tërheq ju pjesërisht varet nga reputacioni juaj si një punëdhënës i zgjedhur , pse të punësoni një punonjës i cili me të drejtë ose gabim do të zvarritet reputacioni juaj?

Veçanërisht të rëndësishme janë përgjigjet e kandidatëve për pyetje të tilla si: Pse po e lini punën tuaj të tanishme apo punëdhënësin? Pse u shkarkuat nga puna juaj e fundit? Përshkruani marrëdhënien tuaj me ish shefin tuaj. Si e keni trajtuar marrëdhënien tuaj me një bashkëpunëtor të vështirë?

Dëgjoni me kujdes dhe merrni parasysh përgjigjet e kandidatit tuaj.

05 Dështojnë të vishen me kujdes për intervistën

Kam marrë në punë kandidatë të cilët nuk janë pastruar në mënyrë të përkryer dhe kanë qenë të përshtatshme për një intervistë. Veçanërisht, kemi punësuar një nënë e re që kishte dorëzuar një fëmijë të ri vetëm dhjetë ditë para intervistës. Duke pritur probleme të reja të foshnjave, komiteti i intervistimit fiksonte mbi këtë mundësi dhe humbi mesazhin që dërgoi me thonjtë e saj të tharë dhe të thyer.

Retrospektivisht, kur kemi shkarkuar punonjësin, pamja e saj duhet të ketë telegrapuar dështimet e saj të mundshme të punës. I çorganizuar dhe i çrregullt, ajo kishte vështirësi në ndjekjen dhe adresimin e shqetësimeve të konsumatorëve dhe ankesave në pozicionin e shërbimit të klientit.

Dhe, mungesa e vëmendjes ndaj detajeve i detyroi kolegët e saj që të shqyrtonin çdo rast aktiv dhe të mëparshëm që ajo kishte trajtuar me përfundimin e saj të punësimit .

Po, pamja, pajisjet e duhura, dhe sidomos, pastërtia dhe shija e mirë. Në rastin e një kandidati për një intervistë, ajo që shihni është pikërisht ajo që ju merrni.

Mos e flisni veten duke mos besuar në këtë. Një pllakë e modës në rroba të shtrenjta që ju nuk keni nevojë, por, pista, i çrregullt, i rrudhosur dhe i papërshtatshëm janë sinjale me zë të lartë për të kapërcyer këtë punonjës të ardhshëm.

06 Mendime Përfundimtare

Këto janë pesë flamujt e kuq të mëdhenj që punëdhënësit duhet t'i marrin parasysh kur intervistojnë punonjësit e ardhshëm. Zgjedhja dhe punësimi i një punonjësi është punë e vështirë, por mendoni për procesin në këtë mënyrë.

Ju po kërkoni një individ të panjohur që të hyni në shtëpinë tuaj. Ju do të punoni me atë person çdo ditë, ndoshta për tridhjetë vjet ose më shumë.

A ka ndonjë kuptim për të marrë vendime punësimi bazuar në bashkëveprimin e një kandidati me një punonjës në një intervistë të vetme? Ç'është më e rëndësishmja, a do të ftoje një kandidat me një të metë fatale, që ju identifikuat dhe shqetësoheni gjatë intervistës, për t'u bashkuar me ekipin tuaj? Dua të mendoj - jo.