Vlera, Vetëbesimi dhe zhvillimi i karrierës gjatë pushimeve
A jeni një strukturë prodhuese tradicionale që aktualisht po përjeton një rënie të shitjeve të industrisë? Apo ndoshta, ju jeni një agjenci qeveritare apo universitet i paaftë për të plotësuar pozicionet kur njerëzit largohen. Reduktimi merr shumë forma.
Ndoshta organizata juaj e zvogëluar, e drejtë e mesme, eliminoi tepricën, pushimet nga puna ose pushoi stafin.
Cilado qoftë terminologjia apo rrethanat, nëse organizata juaj është zvogëluar, ju jeni lënë me të mbijetuarit e pushimeve, këta punonjës konsiderohen me fat, sepse ata kanë bërë prerjen. Ndërsa zvogëlimi ka një efekt pozitiv në linjën e fundit të bizneseve, për të përfituar vërtet nga pushimet nga puna, ju duhet të investoni energji në punonjësit që kanë mbijetuar. Nëse veproni, ju do të ndihmoni në rimëkëmbjen, në produktivitetin e karburantit dhe në rritjen e moralit . Ju gjithashtu do të minimizoni ndonjë dëmtim të besimit në vendin e punës dhe, nëse praktikoni menaxhim efektiv të ndryshimeve , do të shihni se në fund të fundit punonjësit tuaj të mbetur do të lulëzojnë dhe rriten.
Demonstoni se e vlerësoni të mbijetuarit
Nëse jeni menaxher, është më e rëndësishme të siguroheni njerëzit që ju njoftojnë për vlerën e tyre për ju dhe organizatën. Ju duhet të flisni me secilin person në mënyrë individuale për t'u bërë të ditur pse dhe si janë vlerësuar, duke theksuar kontributin e tyre në funksionimin e përgjithshëm të operacionit.
Është e zakonshme pas pushimeve nga puna që besimi është plagosur. Punonjësit duhet të sigurohen për sigurinë e tyre dhe të ardhmen e tyre. Gjithashtu duhet të tregohen përse u përzgjodhën njerëzit që u lanë.
Ju nuk dëshironi që të mbijetuarit tuaj të ndihen se janë viktima. Kjo është gjithashtu një dukuri e zakonshme sepse të mbijetuarit ka të ngjarë të kenë më shumë punë për të bërë, dhe punë të ndryshme për të mësuar.
Për disa, ky kurs veprimi do të jetë emocionues dhe zgjerues karriere. Për të tjerët, kjo mund të jetë e vështirë. Për shembull, një departament i resurseve njerëzore, me një staf prej pesë vetash, tani mund të ketë personel vetëm nga një person. Ky person ka të ngjarë të ndjehet i mbingarkuar dhe i nënvlerësuar. Një mënyrë për të parandaluar mbingarkimin e një të mbijetuari është të punoni me bazën tuaj të konsumatorëve për të identifikuar proceset e punës që shtojnë vlerën më të vogël për përvojën e klientit dhe pastaj eliminimin e tyre.
Përqendrohuni në zhvillimin e karrierës dhe ndërtimin e vetëvlerësimit
Njerëzit që ju raportojnë janë të shqetësuar për arsye të ndryshme. Disa të mbijetuar për pushim nga puna janë të shqetësuar se nuk kanë njohuritë dhe aftësitë e nevojshme për të marrë punë të reja ose të zgjeruara. Disa njerëz janë të shqetësuar për të pasur kohën dhe energjinë e nevojshme për të rritur sfidën më të madhe.
Kjo krijon një mundësi për diskutimin e zhvillimit të karrierës me secilin nga njerëzit që ju raportojnë. Filloni duke identifikuar trajnimin shtesë, burimet dhe mbështetjen që secili punonjës të ndjejë se kanë nevojë dhe pastaj sigurohuni që ta jepni atë.
Shpjegojuni çdo punonjësi se aftësitë e reja që ata po marrin do t'i bëjnë ato më të tregtueshme. Kjo, nga ana tjetër, do të krijojë një ndjenjë të rritur të sigurisë në punë dhe vetëbesim.
Mos harroni, qëllimi juaj është të ndihmoni njerëzit të ndjehen të sigurt se ata kanë aftësinë për të kontribuar, rritur dhe zotëruar mjedisin e ndryshuar të punës.
Krijoni Mirëbesim dhe Pranoni Emocionet
Ju do të duhet të punoni për të rikthyer ndonjë besim që është dëmtuar si një punonjës që ka humbur një koleg të vlerësuar që ata i konsideruan të vlefshëm.
Së pari, pranoni se njerëzit po përjetojnë një humbje. Njerëzit do të brengosen edhe nëse njohin se ndryshimet janë të mira për ta dhe organizatën për një kohë të gjatë.
Kur njerëzit kanë punuar së bashku, pavarësisht nga marrëdhënia ose kontributi i perceptuar, ata në mënyrë të pashmangshme përjetojnë humbjen e një bashkëpunëtori. Ju duhet t'u jepni atyre që mbeten në punë kohën dhe hapësirën që kanë nevojë për t'u marrë me ndjenjat e zemërimit dhe humbjes. Ju madje do të keni disa njerëz që ndjehen fajtorë se janë zgjedhur për të mbetur pas pushimeve nga puna.
Njohni gamën e emocioneve që njerëzit përjetojnë, përfshirë veten tuaj dhe i pranoni ato si një pjesë normale e ndryshimit.
Shihni më shumë për mënyrën se si punonjësit përgjigjen për të ndryshuar shkurtimet e mëposhtme.