Nëse e dini, ju mund të parandaloni kthimin e punonjësve
Është për të ardhur keq, por punonjësit e mirë i lënë punët e tyre për arsye se një punëdhënës nuk mund ta kontrollojë. Jetët e punonjësve ndryshojnë dhe rrethanat e tyre mund t'i vendosin ato në shkollën e mesme ose të lëvizin në të gjithë vendin. Bashkëshortët dhe partnerët e tyre gjithashtu përfundojnë shkollën e shkollës dhe lëvizin për të akomoduar kërkimin e tyre të punës pas kolegjit.
Prindërit mund të vendosin të bëjnë prindërit një punë me orar të plotë. Punonjësit mund të kërkojnë kullota më të gjelbërta ose të duan të zgjerojnë përvojën e tyre ose të fitojnë një mundësi promovuese që aktualisht nuk është në dispozicion në vendin tuaj të punës . Dhe, përsëri, punëdhënësit kanë pak kontroll mbi ciklin e jetës, pse punonjësit e tyre u larguan.
Kostot për punëdhënësit kur punonjësit të japin dorëheqjen
Është e trishtuar kur punonjësit e mirë janë larguar sepse organizata juaj ka investuar shumë në të punësuarin në aspektin e trajnimit, vëmendjes dhe angazhimit. Pjesa më e madhe e investimit tuaj nuk është e matshme dhe kjo është arsyeja pse humbja e një punonjësi të mirë është një goditje serioze për organizatën tuaj.
Kur punonjësit të japin dorëheqjen, ju humbni marrëdhëniet e punës që punonjësi ka zhvilluar me kolegët e tyre, kontaktin e tyre dhe suksesin e ndërsjellë me klientët dhe shitësit tuaj, njohuritë që punonjësi ka grumbulluar për mënyrën se si të kryejnë më mirë punën në organizatën tuaj dhe energjinë dhe përkushtimin që punonjësi solli në punë.
Ju do të duhet të investoni orë shtesë të pambaruara në zëvendësimin e punonjësit të mirë kur punonjësit të lënë. Dhe, gjatë procesit të rekrutimit , punonjësit tuaj të mbetur do të shtrihen për të mbuluar punën shtesë, ose puna nuk do të ndodhë derisa një punonjës i ri të vijë në bord.
Çfarë shkakton punonjësit të japin dorëheqjen?
Me gjithë këtë në mendje, është e nevojshme një punëdhënës për të minimizuar humbjen e punonjësve të saj . Por mbi të gjitha, ajo ka kuptim të biznesit të përqëndrohet në mbajtjen tuaj më të mirë , më të vështirë për të zëvendësuar punonjësit. Nga arsyet që mund të kontrollojnë punëdhënësit, këto janë tetë arsyet kryesore që punonjësit japin dorëheqjen.
Punë nuk është ajo që punonjësi ka pritur kur ai erdhi për të punuar për organizatën tuaj. Punëdhënësit duhet të përshkruajnë me kujdes kërkesat e një pune dhe t'i shpjegojnë punonjësit potencial se si do ta kalojë kohën e tij. Punonjësi potencial gjithashtu ka nevojë të shohë se ku do të punojë dhe të takohet me disa bashkëpunëtorë. Ju po përpiqeni të angazhoni punonjësin potencial me shefin e tyre, kolegët e tyre dhe mjedisin e punës .
Nëse keni një punonjës tjetër me një punë të ngjashme, afati kohor për punonjësin e ardhshëm për të bërë pyetje. Përgatitni një punonjës potencial për realitetin e një pune, kështu që ju keni më pak të ngjarë të humbni punonjësin sapo të fillojë.
Diçka - diçka - është e gabuar në marrëdhëniet e punonjësit me mbikëqyrësit ose menaxherin e tij / saj. Punonjësit japin dorëheqjen për të hequr qafe një shef të keq . Dhe, përkufizimi i një shefi të keq është në të gjithë hartën dhe varet nga ajo që punonjësi ka nevojë nga shefi i tij apo saj. Përgjigjet, njohja dhe vëmendja janë pritshmëritë minimale - dhe ndoshta më shpesh se shumë bosët e njohin nevojën e tyre.
Punonjësi nuk është një ndeshje e mirë me punën dhe kërkesat e saj . Ju mund të shpenzoni kohë dhe burime për të gjetur dhe marrë me qira një person të zgjuar, të talentuar dhe me përvojë, por gjithashtu duhet të siguroheni që puna që ju ofroni është vendi i duhur në autobus për këtë individ. Nëse gjeni se nuk është, ju keni mundësinë të gjeni një vend tjetër - para se të shkojë për një punëdhënës tjetër. Le ta dijë se po kërkon një vend tjetër për të dhe kërkoj kontributin e saj për të gjetur një përshtatje më të mirë.
Punonjësit japin dorëheqjen kur paketa e tyre e kompensimit është nën nivelin e tregut dhe ata mund të marrin më shumë para duke ndryshuar vendet e punës - shifra e fundit vuri në dukje se një punonjës që ndryshon punëdhënësit merr një mesatare prej 10 përqind rritje për të shkuar në një punë të re. Sidomos për pozitat e vështirë për t'u mbushur, ju duhet të qëndroni në krye të konkurrencës ose do të humbni punonjës të kualifikuar.
Punonjësit kanë një nevojë të brendshme për të ditur se si po bëjnë ata në punë. Ata gjithashtu dëshirojnë mundësinë të vazhdojnë të rriten dhe të rrisin aftësitë e tyre. Sidomos me dy gjeneratat më të reja të të punësuarve në vendin tuaj të punës, Millenials njohur gjithashtu si Gen Y dhe Gen X , ka të ngjarë të humbni punonjësin nëse nuk marrin reagime të rregullta të performancës, njohje dhe vëmendje nga shefi i tyre.
(Fjala në rrugë është se brezi i ri që aktualisht shërben si praktikant në vendet e punës dhe që vjen në vendet e punës në jetën reale gjatë viteve të ardhshme, i quajtur Gjenerata Z , kërkon më shumë reagime - prandaj është koha e kaluar për të praktikuar).
Punëtorët braktisin kur nuk ndihen të veçantë . Sistemi i kompensimit, shpërblimet dhe njohja e miratuar duhet të favorizojnë punonjësit tuaj më të mirë - ose nuk po shpenzoni paratë me mençuri. Asgjë nuk e shpronëson motivimin e një punonjësi të mirë më shumë sesa duke parë punonjës me performancë të dobët shpërblim të barasvlershëm.
Punonjësit kërkojnë rritje dhe mundësi të përparimit të mundshëm . Hulumtimet tregojnë se mundësia për të vazhduar të rritet dhe të zhvillojë aftësitë e tyre është e lartë në listën e punonjësve tuaj për atë që ata presin të arrijnë në punë. Nga trajnimi në mentorim deri në seancat formale të trajnimit , ju duhet të kujdeseni për këtë nevojë.
Në fakt, mungesa e mundësisë përmendet në intervistat e daljes si një arsye kryesore që punonjësi po largohet. Menaxherët duhet të punojnë me punonjësit në planet e zhvillimit të karrierës në mënyrë që punonjësi të presë vazhdimisht rritjen dhe zhvillimin e vazhdueshëm dhe mund të shohë se çfarë sjell sjellja tjetër.
Punonjësit duhet të ndjehen të sigurt se udhëheqësit e lartë në organizatën e tyre e dinë se çfarë po bëjnë. Ata duhet të kenë besim se udhëheqësit e tyre të lartë kanë një drejtim strategjik dhe po zbatojnë në të.
Punëtorët nuk punojnë mirë kur ndihen të paçinjshëm dhe të lëkundur. Ata duan të jenë pjesë e diçkaje më të madhe se vetë. Ata duan të marrin vendime që kanë një ndikim në organizatë dhe të ndjehen sikur ta kuptojnë mirë kontekstin për të marrë vendime efektive.
Kushtojini vëmendje këtyre faktorëve kështu që punonjësit tuaj më të mirë nuk e ndjejnë nevojën për të lënë. Ju gjithashtu dëshironi të përcillni se pse punonjësit japin dorëheqjen në mënyrë që të shihni modelet dhe të merreni me çështjet para se të humbni punonjësit tuaj më të mirë.
Një dorëheqje e punonjësve ju lejon të shqyrtoni proceset tuaja të mbajtjes dhe të ndërmerrni hapa për të mbajtur punonjësit tuaj më të mirë. Ja gjithçka që duhet të bëni kur punonjësit të japin dorëheqjen .