Ka pozitive dhe negative kur disa punonjës largohen
Kostoja e Lartë e Qarkullimit të Punonjësve
Kostot e rekrutimit. Këto mund të jenë të larta ose të ulëta, varësisht nga organizata juaj dhe niveli i pozicionit. Një dyqan ushqimor që vazhdimisht rekruton dhe punëson arkëtarët nuk ka një kosto të madhe shtesë për të rekrutuar një person tjetër.
Por nëse kërkoni një Zyrtar Kryesor për Informacion - një punë shumë e specializuar - mund të keni nevojë të punësoni një hajdut, dhe kjo mund t'ju kushtojë rreth një e treta e pagës vjetore përfundimtare. Kjo është një copë e madhe ndryshimi.
Plus, gjatë gjithë kohës së kaluar të shqyrtimit të rinisjeve, intervistimit të kandidatëve dhe marrjes së vendimit përfundimtar janë orët që punonjësit tuaj do të shpenzonin përndryshe. Rekrutimi mund të kushtojë shumë para.
Shpenzimet e trajnimit. Disa kompani kanë vendosur programe për trajnim, të cilat ju mund të sasifikoni me lehtësi. Kjo është e zakonshme në pozicionet e nivelit të hyrjes. Por pozicionet e nivelit të lartë gjithashtu kanë kosto të trajnimit, edhe nëse këto nuk janë formalizuar.
Vetëm koha e kaluar për të vendosur të gjitha pajisjet kompjuterike, fjalëkalimet e blera, orientimi i përfunduar, dhe orët e shumta të pyetjes dhe të përgjigjes së pyetjeve, përfundohen në kostot e trajnimit.
Koha për të arritur deri në shpejtësi. Në shumë punë, ne kuptojmë se ju nevojiten gjashtë muaj për t'u bërë plotësisht funksionale.
Çdo kompani është e ndryshme, kështu që edhe nëse keni shumë përvojë si kontabilist, duhet të mësoni të gjitha informacionet historike për kompaninë tuaj të re para se të jeni plotësisht kompetent. Si rezultat, ju nuk jeni aq produktiv në një punë të re, ashtu siç do të keni qenë në punën tuaj të vjetër.
Kur qarkullimi është i mirë për biznesin tuaj
A do të thotë kjo se qarkullimi është gjithmonë i keq dhe duhet të përpiqeni të mbani punonjësit tuaj pa marrë parasysh çfarë?
Jo. Një përqindje e caktuar e qarkullimit vullnetar është, në të vërtetë, e mirë dhe mund të përfitojë një biznes.
Çfarë lloj qarkullimi është i mirë? Përgjigja e shpejtë për këtë pyetje është: nëse personi i ri mund të sjellë mjaft vlerë të shtuar për të tejkaluar kostot e rekrutimit, stërvitjes dhe rritjes së shpejtësisë atëherë largimi i ish-punonjësit është një gjë e mirë.
Këtu janë shembuj kur qarkullimi është i mirë për biznesin tuaj.
Punonjës të keq. Le të përballojmë atë; jo të gjitha problemet e punonjësve shkaktohen nga menaxhmenti. Ka disa punonjës të keq atje. A keni punuar ndonjëherë me një dembel të plotë? Po në lidhje me dikë që ka dashur të vjedhë kredi dhe shpifje bashkëpunëtorëve të saj sa herë që të jetë e mundur?
Po në lidhje me një thashetheme që nuk mund ta mbante gojën të mbyllur? Kur një nga këta njerëz të largohet, qiejt duhet të gëzohen. Ky ndërprerje vullnetare sapo e ka ruajtur kompaninë sherr e zbatimit të një plani për përmirësimin e performancës , duke siguruar stërvitje dhe duke bërë kontroll dëme për të gjitha problemet që shkaktoi punonjësi i keq.
Përveç kësaj, ju keni punonjës vërtet të këqij - ata që vjedhin, ngacmojnë seksualisht, janë krejtësisht të pasigurta ose përdorin gjuhën e ndyrë në praninë e klientëve. Këta njerëz duhet të shkojnë, kështu që është më e lirë dhe më e lehtë nëse personi jep dorëheqjen sesa nëse duhet të kaloni nëpër procedurat e përfundimit të kompanisë suaj.
(Megjithëse të gjitha shtetet, përveç Montanës, janë në-gjendje dhe ju mund të zhdukni njerëzit ligjërisht pa dokumente, në praktikë pothuajse të gjitha kompanitë ndjekin programe specifike disiplinore progresive .)
Punëtorë të mjerë. Ndonjëherë ju keni një punonjës që bën një punë të mirë, kështu që nuk mund të gaboni, por ai duket i mjerueshëm. Nuk është se ai është i paguar ose i mbingarkuar, është vetëm se ai nuk është i kënaqur me këtë punë.
Kur jeni të lumtur në punën tuaj, jo vetëm që do të bëni punë më të mirë, por do të ndikoni pozitivisht edhe te të tjerët. Anasjelltas, një mollë e keqe me të vërtetë mund të prishë fuçinë. Kur dikush është i varfër, është një gjë e mrekullueshme për atë person që të vazhdojë.
Njerëzit pa ide të mira. Kur jeni të punësuar për një punë, shpesh vijnë me ide të mëdha të reja. Megjithatë, nëse nuk punoni vërtet në të, është e lehtë të kaloni në mënyrën "ne gjithmonë e kemi bërë këtë mënyrë".
Kjo mund të nënkuptojë që një kompani mund të ketë mungesë të inovacionit.
Nuk duhet të jetë kështu. Disa njerëz ndryshojnë dhe rriten me pozicionin, gjithmonë duke dalë me praktikat më të mira dhe mënyrat krijuese për të zgjidhur problemet . Por disa njerëz nuk e bëjnë këtë.
Biznesi juaj mund të ngecë në qoftë se nuk keni ndonjë ide të re. Ndonjëherë është mirë kur dikush del në dorë që të mund të sjellësh dikë me ide të reja dhe të freskëta.
Mos u brengos kur një punonjës largohet
Duke pasur dorëheqjen e një punonjësi ndonjëherë mund të ndihet si një grusht në zorrë. Ndonjëherë, është me të vërtetë e keqe për biznesin tuaj. Ju do të vuani jo vetëm në kostot e qarkullimit, por në potencialin e humbur që ish-punonjësi juaj kishte.
Është gjithmonë me vlerë të vetë-reflektimit të kuptoj nëse mund të bësh diçka ndryshe. Për shembull, një heqje vullnetare është një kujtesë për të kontrolluar dyfishin që pagat tuaja janë në nivelin e tregut dhe për të siguruar që politikat dhe praktikat tuaja të inkurajojnë një fuqi punëtore të madhe. Por është gjithashtu një kohë për të vlerësuar nëse heqja është një bekim në maskim.
Gjeni më shumë informacion rreth shkaqeve dhe parandalimit të qarkullimit të punonjësve duke përfshirë 18 mënyra për të zvogëluar qarkullimin në organizatën tuaj.