Punëdhënësit e zgjedhjes tërheqin dhe mbajnë talentet më të mira
Por faktorët janë gjithashtu situacionalë. Jo çdo punëdhënës i zgjedhur i përshtatet çdo punonjësi.
Për shembull, me reputacion, Google është një punëdhënës i zgjedhur, por vajza e shokut tim nuk e pëlqen shumë kulturën e Google. Ajo ndjehet sikur ajo është e detyruar të marrë pjesë në shoqërim dhe aktivitete me kolegë që as nuk interesojnë as nuk përshtaten me personalitetin e saj. Por, të tjerët lulëzojnë në mjedisin e Google.
Punëdhënësit e zgjedhur kanë shumë gjëra të përbashkëta, por në fund të fundit është që punëdhënësi juaj i zgjedhur mund të mos jetë i njëjtë me punëdhënësin e një punonjësi tjetër të zgjedhur. Por, që të jesh i lumtur dhe më i përmbushur në punë, punëdhënësi juaj duhet të jetë punëdhënësi juaj i zgjedhur - çfarëdo që do të thotë për ju.
Karakteristikat e një punëdhënësi të zgjedhur
Një punëdhënës i zgjedhur përpiqet të paguajë kompensimin e punonjësve që mund të përfshijë një pagë dhe përfitime që janë të barabarta me ose mbi normat e tregut. Shumica e punëdhënësve të zgjedhur ofrojnë punonjësve një paketë gjithëpërfshirëse të përfitimeve të punonjësve , pasi ata mund të përballojnë të shtojnë përfitime për punonjësit, duke përfshirë sigurimin shëndetësor , kohën e paguar , pushimet e paguara dhe pushimet e paguara .
Punëdhënësit mund ta konsiderojnë veten një punëdhënës të zgjedhur pa këto oferta kompensimi, por ata duhet të zëvendësojnë një mision ose vizion të fuqishëm në vendin e tyre. Një shembull mund të jetë një agjenci jofitimprurëse me një mision për të kuruar kancerin tek fëmijët.
Këto janë shembuj të faktorëve shtesë që e bëjnë një punëdhënës një punëdhënës të zgjedhur.
- Sigurimi i punës: Punonjësit janë të sigurt se punëdhënësi i tyre është financiarisht i shëndoshë. Liria nga shqetësimi për humbjen e vendeve të punës, punonjësit janë në gjendje të përqendrohen në qëllimet dhe funksionet e tyre kryesore pa u shqetësuar.
- Fuqizimi dhe Autoriteti: Punonjësit janë të autorizuar të marrin vendime rreth dhe të marrin përgjegjësi për mënyrën se si bëjnë punën e tyre. Punonjësve u jepet një kuadër strategjik (misioni i kompanisë, vizioni, vlerat , qëllimet, reagimet) nga departamenti i tyre, por ata kontrollojnë zgjedhjet e tyre dhe si kryejnë funksionet e tyre kryesore dhe bëjnë përparim në qëllimet e tyre.
- Respekti: Punonjësit nuk mund të kenë gjithmonë të drejtë dhe idetë e tyre nuk mund të përcaktojnë drejtimin dhe zgjedhjen e kompanisë, por me një punëdhënës të zgjedhur, punonjësit mendojnë se respektohen në thelb nga shefat dhe bashkëpunëtorët e tyre.
- Mundësia për Rritje: Në një punëdhënës të zgjedhur, punonjësit ndjehen sikur ata inkurajohen të vazhdojnë të zhvillojnë aftësitë dhe karrierën e tyre. Këta punëdhënës ofrojnë planifikimin e zhvillimit të performancës , shtigjet e karrierës dhe mundësitë e trajnimit të brendshëm dhe të jashtëm. Detyrat e punës i ndihmojnë punonjësit të zgjerojnë aftësitë e tyre.
- Qasja në informata: Punëdhënësit me zgjedhje të informacionit të ndarë me punonjësit që shkojnë nga përparimi financiar i kompanisë dhe rezultatet në kuadrin e suksesit të përmendur më lart. Punonjësit ndjehen sikur janë anëtarë të turmës sepse e dinë se çfarë po ndodh.
- Angazhimi: Punëdhënësit e zgjedhur janë të angazhuar për punonjësit e tyre dhe për klientët e tyre. Kjo reflektohet në çdo gjë nga politikat e Burimeve Njerëzore në strategjitë e biznesit . Ky angazhim luan në strategjitë e mbajtjes dhe angazhimit dhe gjallërimet që mund të shkojnë nga dreka dhe pije falas deri tek punëtorët mujorë dhe ngjarjet familjare. Dreka me presidentin, përfshirja në intervistat e kandidatëve dhe një vend në një komision përzgjedhës të punonjësve angazhimin dhe përfshirjen e punonjësve të punonjësve. Kryerja e një kampi boot për klientët ose një konferencë apo ngjarje trajnimi në vendin e kompanisë theksojnë angazhimin e punëdhënësit dhe shumicën e strategjive të tjera në këtë listë të rekomanduar.
- Përfshirja: Në një punëdhënës të zgjedhur, punonjësit ndjehen sikur të kenë mundësinë të përfshihen . Ata mund të bëjnë sugjerime, të mendojnë për produkte të reja ose novacione shërbimesh, të shërbejnë në komisionet e punonjësve për të planifikuar ngjarjet dhe proceset e punës, dhe të marrin pjesë në takimet e duhura dhe të kenë kontribut në proceset e punës që ndikojnë në vendet e tyre të punës.
- Marrëdhëniet pozitive me bashkëpunëtorët: Hulumtimi i Gallup zbulon se punonjësit e angazhuar ka të ngjarë të kenë një shok më të mirë në punë. Në një shkallë më të madhe, në një punëdhënës të zgjedhur, sepse përshtatshmëria kulturore konsiderohet në rekrutim, bashkëpunëtorët pëlqejnë dhe kënaqen duke punuar me njëri-tjetrin. Një shef i keq merret nga organizata para se ai ose ajo të ndikojë negativisht në punonjësit dhe kulturën e punës . Mos harroni se për mbajtjen e punonjësve , punonjësit lënë bosët më shumë se ata lënë ndonjë gjë tjetër të pranishëm në vendin e tyre të punës.
- Bilanci i punës dhe i jetës : Kërkesat gjithnjë e më të mëdha të punonjësve, iniciativat e bilancit të punës dhe jetës, si zgjedhja e planifikimit fleksibël , u mundësojnë punonjësve të punojnë pa u penguar nga familja dhe ngjarjet dhe nevojat e jetës që ndodhin jashtë vendit të punës. Këto iniciativa minimizojnë stresin e punonjësve dhe i ndihmojnë ata të përmbushin sfidat e jetës gjatë punës.
- Kultura e Performancës: Një punëdhënës i zgjedhur gjen mënyra për të lidhur performancën dhe interesat e punonjësve me ato të punëdhënësit. Dy nga mënyrat që punëdhënësit e arrijnë këtë janë nëpërmjet sistemit të tyre të kompensimit të ndryshueshëm që lidh shpërblimet për performancën dhe një proces të planit të punës që ofron udhëzime dhe reagime të rregullta.
- Fairness: Perceptimet e trajtimit të padrejtë ose një vend pune që favorizon individë të caktuar mbi të tjerët për arsye të panjohura, të padefinuara, është një anatemë ndaj një punëdhënësi të zgjedhur. Punëdhënësit duhet të zhvillojnë dhe zbatojnë në mënyrë të drejtë politikat, t'i trajtojnë punonjësit me të njëjtin vëmendje dhe konsideratë, dhe t'i bëjnë udhëzimet e vendit të punës të qarta dhe të zbatueshme në të gjithë tabelën.
- Njohja: Punëdhënësit e zgjedhur ofrojnë reagime për punonjësit në lidhje me performancën e tyre, perspektivat e rritjes, arritjet dhe fushat që kanë nevojë për përmirësime rregullisht. Një nga format më të fuqishme të reagimeve është njohja e punonjësve . Për një punëdhënës të zgjedhur, njohja është e rregullt, që synon sukseset reale dhe përdoret për të përforcuar sjelljen pozitive dhe të dëshiruar.
Këto nuk janë të gjitha karakteristikat e një punëdhënësi të zgjedhur, por nëse ju keni zbatuar një numër të konsiderueshëm të këtyre faktorëve në kompaninë tuaj, jeni mirë në rrugën tuaj për t'u bërë një punëdhënës që tërheq dhe mban punonjës superior.
Reputacioni juaj do të vazhdojë ju dhe punonjësit do t'ju kërkojnë si një vend i dëshirueshëm për të punuar. Ky është qëllimi i parë i çdo strategjie efektive të rekrutimit. Bëhu punëdhënësi që zgjedhin punonjësit superior .