Si të siguroheni përfitimet që nxisin dhe ruajnë të punësuarit
Punonjësi i cili është dhënë kompensim i ndryshueshëm ka shkuar mbi dhe përtej përshkrimit të punës së tij për të kontribuar në suksesin e organizatës.
Pagesa e ndryshueshme jepet në forma të ndryshme, duke përfshirë ndarjen e fitimeve , shpërblimet , shpërblimin e pushimeve, kompensimin e shtyrë, paratë e gatshme dhe mallrat dhe shërbimet si p.sh. një udhëtim i paguar nga kompania ose një turqi me falënderime.
Pagesa e ndryshueshme është një përfitim i pritur i punonjësve nëse do të nxitni dhe do të mbani punonjës. Ata duan mundësinë për të fituar shpërblim të ndryshueshëm për të rritur pagën e tyre bazë. Dhe punonjësit e sotëm po kërkojnë edhe më shumë kur vendosin të vijnë në bord dhe të punojnë për një punëdhënës.
Nuk është më e mjaftueshme për një kompani - bile edhe një kompani globale - të ofrojë të njëjtat përfitime gjenerike për çdo person që ata punësojnë. Punonjësit tani presin paketa gjithëpërfshirëse të përfitimeve që përshtaten me nevojat e tyre personale - jo vetëm për demografinë e përcaktuar gjerësisht.
Megjithatë, personalizimi i paketave të përfitimeve fillon me që punëdhënësit të kuptojnë me të vërtetë atë që punonjësit e tyre kanë vlerë dhe nevojë. Me fjalë të tjera, përfitimet janë po aq të vlefshme sa secili punonjës i sheh ato.
Si e tillë, aq më i madh fleksibiliteti dhe shumëllojshmëria e programit të përfitimeve , aq më shumë gjasa që të gjithë punonjësit tuaj të ndihen të vlerësuar.
Kostot e Punëdhënësit në Pagë dhe Pagesa të Ndryshueshme
Sipas Byrosë së Statistikave të Punës, "Kostot e Punëdhënësve për Kompensimin e Punonjësve (ECEC), një produkt i Anketës Kombëtare të Kompensimit, maten kostot e punëdhënësit për pagat, pagat dhe përfitimet e punonjësve për punëtorët jobujqësorë privatë dhe shtetërorë dhe të qeverisjes vendore".
Kostot shtesë të përfitimit të pagesës për punonjësit e sektorit privat në dhjetor 2016 mesatarisht arritën 1.15 dollarë për orë pune ose 3.5 përqind të kompensimit total. Pagesa shtesë përfshin kostot e punëdhënësit për kohën shtesë të punonjësve dhe pagën premium, diferencat e ndryshimeve, dhe shpërblimet jo-prodhuese.
Në dhjetor 2016, komponenti më i madh i kostove të pagave shtesë për punëdhënësit e industrisë private ishin shpërblime jo-prodhuese, mesatarisht 83 cent për orë pune ose 2.5 përqind të kompensimit total. Bonuset jo-prodhuese jepen në diskrecionin e punëdhënësit dhe nuk janë të lidhura me një formulë prodhimi. Bonuset e zakonshme jo-prodhuese përfshijnë shpërblimet e fundvitit dhe të festave, shpërblimet e referimit dhe ndarjen e fitimit të parave të gatshme.
Një hap kritik po shpjegon përfitimet e punonjësve
Punëdhënësit duhet të paraqesin vlerën e brendshme dhe të jashtme të përfitimeve që ato ofrojnë në një format lehtësisht të lexueshëm dhe të kuptueshëm për punonjësit. Shpërndarja e paketave të përfitimeve në kushtet e laikëve nuk është një detyrë e lehtë. Shpërndarja efikase e këtij informacioni është një detyrë shumë e rëndësishme, por kritike.
Nga sigurimi shëndetësor në planet e pensionit deri në kompensim të ndryshueshëm, një kompani mund të ofrojë shumë lloje të përfitimeve për punonjësit. Disa nga këto përfitime mund të ngatërrojnë punonjësit.
(Shumica e të gjithëve janë pyetur se sa të kontribuojnë në një 401 (k) ose çfarë është një zbritje e arsyeshme.)
Sigurohuni që sistemi juaj u jep punonjësve qasje në një burim për të bërë pyetje në kohë reale rreth planit që ka kuptimin më të mirë për ta ose për familjet e tyre.
Punëdhënësit gjithashtu duhet të ofrojnë një shpjegim se pse ofrojnë përfitime të caktuara përpara. Për shembull, një punonjës më i ri nuk mund ta shohë çështjen në sigurimin e jetës dhe ta shohë atë si një përfitim të humbur. Por nëse punëdhënësi jep informacion se sa punonjës janë pranë daljes në pension dhe vendosin vlerë të madhe në sigurimin e jetës, këta punonjës të rinj do të jenë më të pranueshëm.
Të gjithë punonjësit e shohin përfitimin e kompensimit të ndryshueshëm, por punëdhënësit duhet të jenë shumë të qartë se si mund të fitojë një punonjës, sa paguajnë dhe kush ka të drejtë ta marrë atë.
Nëse punëdhënësi komunikon qëllime të veçanta, nivelet e produktivitetit të kërkuar ose standardet e cilësisë për të arritur, për shembull, është e rëndësishme që çdo punonjës që arrin qëllimin të marrë shpërblimet.
Në të njëjtën mënyrë, ka kuptim që punëdhënësit të ndajnë informacione të hapura rreth kostos së përfitimeve. Përfitimet janë të kushtueshme, veçanërisht nëse një kompani ofron një gamë të gjerë përfitimesh unike, por shumica e punonjësve nuk e kuptojnë këtë. Punonjësi juaj mesatar nuk ka idenë për përqindjen e kompensimit të tij rritet me vlerën e përfitimeve të tij.
Nëse një punëdhënës është i qartë rreth asaj se sa po investon kompania për t'i bërë punëtorët e saj më të lumtur dhe më të shëndetshëm, këta punonjës do të kenë më shumë mirënjohje për përfitimet e ofruara.
Bëni pyetje, bëni ndryshime
Një nga sfidat më të vështira për departamentet e BNj-së - sidomos kur ato fillojnë të shtojnë përfitime të reja dhe unike - është të kesh një linjë të hapur të komunikimit me punonjësit. Shpjegimi i beneficioneve është vetëm gjysma e betejës.
Kompanitë gjithashtu duhet të hulumtojnë vazhdimisht punonjësit e tyre (rekomandohet çdo tremujor) për të kuptuar kënaqësinë e përfitimeve të tyre. Nëse një kompani e kupton se një përfitim i veçantë nuk është duke punuar ose nuk është i vlefshëm për punonjësit, ata duhet të njoftojnë ndryshimet e përfitimeve që ata do të bëjnë për të adresuar pakënaqësinë. Punonjësit do të shohin se kompania kujdeset për reagimet e tyre.
Bottom Line: Fleksibiliteti + Angazhimi = Një mjedis pune i lumtur
Është e pamundur të zhvillohet një zgjidhje e vetme e përfitimeve që do të kujdeset për çdo punonjës, veçanërisht nëse merret parasysh diversiteti i vendndodhjes, familjes, shëndetit, financave dhe nevojave të udhëtimit. Punonjësit duhet të kuptojnë vlerën e programit të përfitimeve të personalizuara që u ofroni atyre.
Një eksperiencë bashkëkohore dhe fitimprurëse mund të ndihmojë pozicionin e markës suaj të punëdhënësit si udhëheqës i industrisë. Kjo do të lejojë punonjësit tuaj të kuptojnë dhe të gëzojnë paketën e përfitimeve dhe mundësitë e pagave të ndryshueshme në shkallën e tyre të plotë - dhe ju do të korrni shpërblimin e punonjësve të kënaqur.