Letër Mirëkuptimi Shembull nga Menaxheri

Shihni një letër informimi të mirëpritur të mostrës dërguar para ditës së parë të punës

Kur e mirëpret një punonjës të ri në organizatën tuaj, një letër mirëseardhëse nga menaxheri mund të vendosë tonin për të gjithë marrëdhënien. Ju mund ta bëni letrën e mirëpritur formale ose joformale. Por, do të bëjë një rrugë të gjatë për të bërë punonjësin e ri të rehatshëm pas mbërritjes për ditën e parë të punës - dhe kjo është një nga arsyet e qarta përse një menaxher do të dërgonte një letër të mirëpritur të punonjësve me informacione të tilla të hollësishme.

Letra e mirëseardhjes nga menaxherja i tregon punonjësit të ri për marrëdhënien që do të ketë me menaxherin. Mund të përmend shpresat dhe qëllimet e menaxherit për punonjësin e ri. Qëllimi i saj është të bëjë punonjësin të rehatshëm duke filluar punën e saj të re.

Ky është një objektiv i vështirë për të vendosur në dërgimin e një letre të mirëpritur. Por, imagjinoni sikletin e një punonjësi të ri i cili nuk ka asgjë me shkrim para ditës së parë që përshkruan atë që ai do të përjetojë kur të fillojë në punën e re.

Letra e mëposhtme është e ngrohtë dhe inkurajuese, megjithatë, ajo tregon qëllimet dhe pritjet që menaxheri ka për punonjësin e ri. Ajo krijon shpresën që punonjësit të punojnë shumë, të marrin vendime dhe të mos jenë mikromanagedë .

Ajo siguron punonjësin e ri që ajo do të ketë ndihmë dhe përkrahje nga kolegët kur ajo fillon punën e saj të re. Qëllimi është të japë informacion, pa e mbingarkuar atë, para ditës së fillimit.

Letër Mirëkuptimi Shembull

Kjo është një letër shembullore joformale nga menaxheri i ri i personit.

Përdoreni atë si një shembull kur krijoni letrat tuaja të mirëseardhjes për t'u dërguar punonjësve tuaj të rinj. Sigurohuni që jeni të ndershëm në mënyrë që ajo që punonjësi i ri përjeton në fillim është në harmoni me atë që ju i tregoni asaj në letrën e mirëseardhjes.

Të nderuar Margaret,

Ekipi i përzgjedhjes ishte i gëzuar për të dëgjuar se e kishit pranuar ofertën tonë të punës .

Pra, desha të ndaj disa informacione rreth departamentit tonë dhe ekipit tuaj para datës së fillimit. Do të jetë e mrekullueshme kur të ecni në departament më 21 maj në orën 9:00 nëse e dini se çfarë po ecni.

Stili im i menaxhimit i fuqizon punonjësit për të marrë vendime për mënyrën se si ata bëjnë punën e tyre brenda kuadrit të objektivave të departamentit. Qëllimet tona rrjedhin nga procesi i planifikimit ekzekutiv këtu në Smith-Thompson. Procesi merr kontributin tonë ndërsa ulem në ekipin ekzekutiv dhe ndihmoj të zhvilloj drejtimin e përgjithshëm strategjik .

Ju mund të shikoni në objektivat aktuale të departamentit. Unë kam rregulluar qasjen për ju në: (url e objektivave në faqen e internetit të kompanisë). Hidhni një sy objektivat dhe do të gjeni se ku punoni në punën tuaj të re në strategjinë e departamentit tonë. Nëse keni pyetje, më dërgoni me email.

Po bashkohet me një ekip të shkëlqyer bashkëpunëtorësh. Disa kanë qenë me kompaninë për më shumë se njëzet vjet dhe disa janë bashkuar me ekipin në pesë vitet e fundit. Pra, ne kemi një gamë të mirë të përmbajtjes dhe informacionit të produktit, të dhënave historike dhe pikëpamjeve të freskëta që e bëjnë të përbashkët së bashku një eksperiencë të pasur.

Gjithkush në ekip punon me të vërtetë e vështirë dhe ata nuk e shohin slackers.

Ju i impresiononit ata në intervistat me energjinë, entuziazmin dhe të dhënat tuaja të punës për të punuar dhe zgjuar.

Unë e menaxhoj duke ecur përreth dhe, siç keni parë në turneun tuaj, ne besojmë se vendimmarrja rritet dhe shpejtohet kur bashkëpunëtorët punojnë në një zonë relativisht të hapur. Ju pa hapësirën tuaj të punës në turneun tuaj, prandaj di se çfarë të presësh kur të shkosh këtu. Gjithkush është i gëzuar për suksesin tuaj.

Ju nuk do të mungoni ndihmë kur të filloni punën. Përveç kalimit të kohës me mua, Magdalena ka bërë vullnetarë të jetë mentori juaj, një rol që ne marrim seriozisht në Smith-Thompson. Ju takova Magdalenën gjatë intervistës tuaj të dytë, besoj.

Të dyja Magdalena dhe unë kemi vendosur oraret tona në mënyrë që ne të jemi në zyrë për ditët e para, por ju jeni të mirëpritur të kërkoni diçka për ndonjë gjë në kompaninë tuaj të re. Ata janë të gjithë të përkushtuar t'ju mirëpresin dhe t'ju ndihmojnë të integrohen me sukses në ekip.

Trajnimi juaj fillestar do të vijë nga Kate të cilët ju takuat edhe gjatë raundit të parë dhe të dytë të intervistave. Ajo është personi më me përvojë në rolin që na bashkon. Ajo që ajo e di për klientët dhe klientët tanë është pikërisht ajo që ju duhet të dini për sukses.

Stafi ynë i BNJ mendoi se ju mund të dëshironi të lexoni për përfitimet tona dhe politikat para se të jeni varrosur në punën e re. Këtu është lidhja me tabelën e përmbajtjes së manualit tonë të punonjësve . (Fut link.) Ju mund të lexoni në kohën e lirë dhe kontaktoni Elizabetën në HR ose mua me ndonjë pyetje apo shqetësim.

Ndërsa vini në bord, dua të theksoj se angazhimi ynë më i thellë është për klientët tanë. Në Smith-Thompson, nuk e themi vetëm këtë. Ne e jetojmë atë. Kjo është arsyeja pse ne kemi pasur sukses si një biznes dhe pse punonjësit tanë kanë sukses sepse biznesi ka sukses. Kjo është vlera jonë më e thellë .

Përveç kësaj, angazhimi im më i thellë është për njerëzit që më raportojnë në departamentin tonë. Suksesi, lumturia dhe rritja e vazhdueshme janë përgjegjësia ime për të lehtësuar. Ndërsa ju jeni personi më i ngarkuar me këta faktorë të kënaqësisë së punonjësve , unë jam këtu për t'ju mentoruar dhe trajnuar , për të hequr pengesat në suksesin tuaj dhe për të lehtësuar integrimin tuaj pozitiv në punën tuaj të re dhe në kompaninë e re.

Edhe një herë, ne jemi të gëzuar t'ju mirëpresim tek Smith-Thompson. Kjo do të jetë një vit tjetër i madh për të gjithë ne. Faleminderit që u bashkua me ekipin.

Përshëndetje të përzemërta,

luginë

Cell: 000-000-0000

Si mendoni, mendoni se Margaret ndjehet si ajo u shfaq në Smith-Thompson për ditën e saj të parë në punë të re? Ju do të keni të drejtë nëse keni menduar të informuar, të kërkuar, të besuar dhe të mirëpritur sinqerisht.