Top 10 Këshilla për Punësimin e Punonjësit të Drejtë-Çdo Kohë

by Susan M. Heathfield

10 Mënyrat më të mira për të siguruar që ju të gjeni personin e duhur për punën tuaj të disponueshme

Nevojë për 10 këshilla për punësimin e një punonjësi? Punësimi i punonjësit të duhur është një proces sfidues. Punësimi i punonjësit të gabuar është i kushtueshëm, i kushtueshëm për mjedisin tuaj të punës dhe koha që ju harxhon. Punësimi i punonjësit të duhur, nga ana tjetër, ju paguan përsëri produktivitetin e punonjësve, një marrëdhënie të suksesshme punësimi dhe një ndikim pozitiv në mjedisin tuaj të përgjithshëm të punës.

Punësimi i punonjësit të duhur rrit kulturën tuaj të punës dhe ju paguan përsëri një mijë herë në moralin e punonjësve të lartë, planifikimin pozitiv të mendimit përpara dhe përmbushjen e qëllimeve sfiduese. Gjithashtu siguron që po shfrytëzoni sa më shumë kohë dhe energji që punonjësit tuaj të tjerë investojnë në një marrëdhënie me punonjësin e ri - një proces i kushtueshëm dhe emocional.

Ky nuk është një udhëzues gjithëpërfshirës për punësimin, por këto hapa janë të rëndësishme kur punësoni një punonjës. Nëse keni nevojë për një proces hap pas hapi, merrni në konsideratë përdorimin e kësaj liste për sukses në punësimin e punonjësve .

01 Përcaktoni punën para se të punësoni një punonjës

Punësimi i punonjësit të duhur fillon me një analizë të punës . Analiza e punës ju mundëson të mbledhni informacion rreth detyrave, përgjegjësive, shkathtësive të nevojshme, rezultateve dhe ambientit të punës për një punë të caktuar.

Informacioni nga analiza e punës është thelbësore për zhvillimin e përshkrimit të punës për punonjësin e ri. Përshkrimi i vendit të punës ju ndihmon të planifikoni strategjinë tuaj të rekrutimit për punësimin e punonjësit të duhur.

02 Planifikoni Strategjinë e Rekrutimit të Punonjësve

Me përshkrimin e punës në dorë, krijoi një takim të planifikimit të rekrutimit që përfshin punonjësit kyç të cilët janë duke punësuar punonjësin e ri. Menaxherja e punësimit është vendimtare për planifikimin. Në këtë takim, strategjia juaj e rekrutimit është planifikuar dhe ekzekutimi fillon. Ekipet që kanë punuar së bashku shpesh në punësimin e një punonjësi shpesh mund ta përfundojnë këtë hap përmes postës elektronike.

03 Përdorni një listë kontrolli për punësimin e një punonjësi

Kjo listë për punësimin e një punonjësi do t'ju ndihmojë të sistematizoni procesin tuaj për punësimin e një punonjësi . Nëse kjo është punonjësi juaj i parë ose një nga shumë punonjës që po punësoni, kjo listë kontrolluese për punësimin e një punonjësi ju ndihmon të mbani gjurmët e përpjekjeve tuaja të rekrutimit.

Lista e kontrollit për punësimin e një punonjësi mban përpjekjet tuaja të rekrutimit në rrugën e duhur dhe komunikon përparimin tek punonjësit e interesuar dhe menaxherët e punësimit.

04 Rekrutoni kandidatët e duhur kur punësoni një punonjës

Ju mund të zhvilloni marrëdhënie me kandidatët e mundshëm shumë kohë para se t'i keni nevojë kur punësoni një punonjës. Këto ide do t'ju ndihmojnë gjithashtu në rekrutimin e një pjese të madhe të kandidatëve kur të keni një pozicion të tanishëm në dispozicion.

Kandidatët më të kualifikuar që mund të zhvilloni kur punësoni një punonjës, aq më shumë ka gjasa që të gjeni një punonjës potencial të kualifikuar. Lexoni për të zbuluar mënyrat më të mira për të zhvilluar pishinë tuaj të talenteve kur punësoni një punonjës.

05 Kerkesat e Kerkesave dhe Aplikacioneve te Shqyrtimit me kujdes

Puna e rishikimit të rinisjeve, letrave të mbuluara, aplikacioneve për punë dhe letrave të aplikimit për punë fillon me një përshkrim pune të mirë të shkruar. Lista juaj bulletted e karakteristikave më të dëshiruara të kandidatit më të kualifikuar u zhvillua si pjesë e procesit të planifikimit të rekrutimit.

Shfletoni të gjithë aplikantët kundër kësaj liste të kualifikimeve, aftësive, përvojës dhe karakteristikave. Ju do të kaloni kohën tuaj me kandidatët tuaj më të kualifikuar kur punësoni një punonjës. Dhe, kjo është një përdorim i mirë i kohës suaj.

06 Paraqitni kandidatët tuaj

Arsyeja më e rëndësishme për kandidatët e parashikuar gjatë punësimit të një punonjësi është që të kursehet koha e komisioneve të intervistimit dhe përzgjedhjes. Ndërsa një kandidat mund të duket i mirë në letër, një intervistë paraprake do t'ju tregojë nëse kualifikimet e tyre janë me të vërtetë të përshtatshme me punën tuaj.

Përveç kësaj, në një intervistë paraprake, mund të përcaktoni nëse pritjet e tyre për paga përputhen me punën tuaj. Një intervistues i kualifikuar i telefonit gjithashtu do të marrë dëshmi nëse kandidati mund të përshtatet në kulturën tuaj - ose jo.

07 Pyetni Pyetjet e Intervistës së Duhshme të Punës

Intervista e punës është një faktor i fuqishëm në punësimin e një punonjësi. Intervista e punës është një mjet kyç që punëdhënësit përdorin në punësimin. Pyetjet e pyetjeve të intervistës për punë janë kritike në zmadhimin e fuqisë së intervistës për punë për t'ju ndihmuar në punësimin e punonjësit të duhur.

Pyetjet e intervistës që ju ndihmojnë të ndani kandidatët e dëshirueshëm nga kandidatët mesatarë janë themelore kur punësoni një punonjës. Pyetjet për intervistë në punë kanë rëndësi për punëdhënësit. Këtu janë pyetjet për intervistat e punës.

08 Kontrolloni sfondet dhe referencat kur punësoni një punonjës

Kontrollet efektive të sfondit janë një nga hapat më të rëndësishëm gjatë punësimit të një punonjësi. Ju duhet të verifikoni se të gjitha kredencialet, aftësitë dhe përvojat e paraqitura, në të vërtetë janë të zotëruara nga kandidati juaj.

Kontrollet e sfondit duhet të përfshijnë referencat e punës, sidomos mbikëqyrësit e mëparshëm, kredencialet arsimore, referencat e punësimit dhe punët aktuale të mbajtura, si dhe historinë kriminale. Kontrollime të tjera të sfondit kur punësimi i një punonjësi, të tilla si historia e kredisë, duhet të lidhet posaçërisht me punën për të cilën po punësoni një punonjës.

09 7 Faktorët Kritikë që Duhen Konsultuar para se të punësohen një Punonjës

Kur e konsideroni punësimin e një punonjësi, është joshëse të ofroni punë kandidatit që është më i ngjashëm me ju. Kandidati ndihet aq i rehatshëm sa një këpucë e veshur mirë. Ju nuk do të merrni shumë surpriza sapo ju të bëni ofertën e punës, dhe zorrë juaj është e rehatshme që kandidati juaj i preferuar mund të bëjë punën.

Kujdes, ruaj këtë praktikë kur punëson një punonjës. Pse organizata juaj ka nevojë për një punonjës tjetër ashtu si ju? Këtu janë shtatë faktorët kritikë që duhet marrë parasysh para se të punësoheni një punonjës dhe të bëni një ofertë për punë.

Zgjasë një Ofertë për Punë

Letra e ofertës së punës ofrohet për kandidatin që keni zgjedhur për pozitën. Më shpesh, kandidati dhe organizata kanë negociuar me gojë kushtet e punës dhe letra e ofertës së punës konfirmon marrëveshjet verbale për pagën dhe përfitimet.

Sa më i lartë të jetë pozita, megjithatë, sa më shumë që oferta e punës të kthehet në një negocim të zgjatur rreth pagës, përfitimeve , ndërprerjes së punësimit , potencialit të bonusit , pagesës së ndërprerjes , opsioneve të aksioneve dhe më shumë kur punëson një punonjës.

Përdorni letra efektive të punësimit kur punësoni një punonjës

Këto letra punësimi të mostrës do t'ju ndihmojnë të refuzoni kandidatët për punë, të bëni oferta pune , punonjës të mirëpritur dhe më shumë kur punësoni një punonjës. Përdorni këto letra punësimi për të zhvilluar letrat e punësimit që përdorni në organizatën tuaj kur punësoni një punonjës.