Ju mund të rritni moralin e punonjësve

Ide të thjeshta për përmirësimin e moralit të punonjësve në vendin tuaj të punës

Morali i punonjësve përshkruan perspektivën, qëndrimin, kënaqësinë dhe besimin e përgjithshëm që punonjësit ndjehen në punë. Kur punonjësit janë pozitivë për mjedisin e tyre të punës dhe besojnë se ata mund të plotësojnë nevojat më të rëndësishme të karrierës dhe nevojave profesionale në punë, morali i punonjësve është pozitiv ose i lartë.

Ashtu si motivimi i punonjësve, nuk mund t'i jepni një punonjësi moral pozitiv. Si një punëdhënës, megjithatë, ju kontrolloni komponentë të mëdhenj të mjedisit në të cilat punonjësit punojnë çdo ditë.

Si pasojë, ju jeni një kontribues i fuqishëm nëse morali i një punonjësi është pozitiv ose negativ.

Pjesë të mjedisit që ju kontrolloni që kanë ndikim në moralin e punonjësve përfshijnë çështje të tilla si efektiviteti i menaxherëve tuaj, cilësia e ndërveprimit të tyre me njerëzit që punësoni dhe mënyra se si punonjësit ndërveprojnë me njëri-tjetrin në ditët e sotme vendin e punës.

Ju krijoni mjedisin ose kulturën në të cilën këto si faktorë pozitiv vlerësohen. Ju shpërbleheni dhe njihni menaxherët të cilët më së miri shfaqin karakteristikat që dëshironi të shihni në bashkëveprimin e tyre me punonjësit.

Çfarë kontribuon në moralin e punonjësve pozitivë?

Kur punonjësit kanë besim në aftësinë e udhëheqjes së tyre të kompanisë ata priren të kenë moralin pozitiv. Kur ata ndajnë një vizion për ku kompania është drejtuar dhe janë pozitive në lidhje me drejtimin, punonjësit kanë moralin e lartë.

Ndjenja e qëllimeve që janë më të mëdha se vetë dhe puna e tyre kontribuon në moralin pozitiv të punonjësve.

Shumë punonjës dëshirojnë të ndihen sikur të jenë pjesë e një tabloje më të madhe dhe të kontribuojnë në suksesin për të mirën më të madhe. Një fokus i thellë në shërbimin e nevojave të klientëve të tyre, arsyeja e tyre për ekzistimin në të gjitha, gjithashtu nxit moralin pozitiv të punonjësve.

Komunikimi është një faktor tjetër i rëndësishëm në moralin pozitiv të punonjësve.

Punonjësit duan të ndihen sikur të jenë pjesë e turmës dhe se ata janë të interesuar për të gjithë informacionin e rëndësishëm rreth kompanisë së tyre, klientëve të tyre dhe produkteve të tyre. Ata kanë nevojë për informata aktuale në mënyrë që vendimet që ata bëjnë i përshtaten suksesit të tyre në kompani.

Ndërveprimi i punonjësve me menaxherin dhe kolegët e tyre të menjëhershëm luan një rol në moralin e punonjësve. Marrëdhëniet efektive, harmonike ndërpersonale rrisin moralin e punonjësve dhe i bëjnë punonjësit të ndjejnë se hyrja në punë është e vlefshme për arsye përveç mbledhjes së një pagese.

Marrëdhënia me menaxherin e tyre të menjëhershëm dhe komunikimin e tyre dhe ndërveprimin me menaxherët e lartë janë gjithashtu të rëndësishme. Punonjësit duan të ndihen sikur të vlerësohen në mënyrë të barabartë me punonjësit e tjerë dhe të mbahen në konsideratë serioze nga ekipi i lartë i liderëve. Kjo dëshmohet në rrjedhën e informacionit, ndërveprimin dhe njohjen.

Çfarë e pengon moralin e punonjësve pozitivë?

Nëse punonjësit janë negativë dhe të pakënaqur për vendin e punës dhe nuk ndihen të vlerësuar dhe sikur nuk mund t'i kënaqin qëllimet dhe nevojat e tyre, morali i punonjësve është negativ ose i ulët. Nëse punonjësit nuk e pëlqejnë menaxhuesin e tyre dhe konkurrojnë me bashkëpunëtorët për vëmendje dhe vlerësim , morali është në përgjithësi i ulët.

Nëse punonjësit nuk kanë besim në udhëheqjen dhe drejtimin e kompanisë, morali preket. Kur një punonjës nuk është i sigurt se çfarë pritet nga ai ose ajo, kështu që ata kurrë nuk ndjejnë një ndjenjë të arritjes, morali është i ulët.

Morali i punonjësve përcaktohet nga perspektiva e punonjësit, optimizmi, vet koncepti dhe besimi i sigurt në vetvete dhe organizimi i tyre, misioni i tij, qëllimet, rruga e përcaktuar, vendimet e përditshme dhe vlerësimi i punonjësve. Besimi në vetvete dhe besimi në organizatën e tyre janë faktorë të rëndësishëm në moralin pozitiv të punonjësve.

Dëshironi të rritni moralin e punonjësve në organizatën tuaj? Ja se si mund ta rrisni moralin.

Përmirësimi i moralit të punonjësve

Faktorët që mund të kontribuojnë në moralin pozitiv të punonjësve përfshijnë, por nuk janë të kufizuara, tek këto. Pothuajse çdo gjë që ju bëni që kontribuon në një mjedis pozitiv pune për punonjësit ndihmon për të ndërtuar moralin e punonjësve.

Kur ju kujdeseni për faktorë të tillë, morali i punonjësve mund të mbetet i lartë edhe në kohë të turbullta dhe të pasigurta. Por, nëse nuk u kushtoni vëmendje këtyre nxitësve të moralit, organizata juaj kurrë nuk do të përjetojë suksesin që meriton.

Ju mund të matni suksesin e organizatës tuaj në zhvillimin dhe nxitjen e moralit pozitiv të punonjësve duke përdorur metodat e përshkruara në matjen e kënaqësisë së punonjësve . Ndërtimi i moralit pozitiv të punonjësve nuk është i vështirë në shumicën e organizatave, por merr dëshira, angazhim dhe vëmendje për detajet e vogla nga ana e menaxhmentit dhe organizatës. Filloni sot për të ndërtuar një vend pune që nxit moralin pozitiv të punonjësve.

· 7 Mënyra për të Nxitur Motivimin e Punonjësve - Sot