Si Menaxherët e Madh Motivojnë Punonjësit e tyre

Menaxherët mund të motivojnë punonjësit me fjalët dhe veprimet e tyre

Çfarë mund të bëjnë menaxherët për të motivuar punonjësit? Realiteti, kur flet për motivimin e të punësuarve, është se punonjësit janë të motivuar. Sfida e menaxherit është të kuptoj se si të kapësh atë motivim për të arritur qëllimet e punës . Për fat të mirë, menaxheri kontrollon faktorët kryesorë mjedisorë të nevojshëm për të motivuar punonjësit.

Faktori më i rëndësishëm, që kontrollon menaxheri, është marrëdhënia e tij ose e saj me secilin punonjës. Faktori i dytë më i rëndësishëm në aftësinë e një menaxher për të motivuar punonjësit është krijimi i një ambienti pune dhe i kulturës organizative që nxit motivimin dhe angazhimin e punonjësve.

Kjo kulturë pune përbëhet nga një mjedis në të cilin punonjësit besohen , trajtohen si të rriturit që janë, dhe jo mikromanaged . Punonjësit u besohen vlerave, vizionit, misionit dhe kuadrit strategjik brenda të cilit pritet të kryejnë punët e tyre.

Ata marrin komunikim të shpeshtë, trajtohen me respekt dhe civilizim, dhe kanë të dhëna për çdo aspekt të punës që ata punësohen për të prodhuar. Ata janë të inkurajuar të flasin për atë që ata besojnë kur marrin pjesë në zgjidhjen e një problemi për klientët e tyre. Ata besohen më tej nga organizata me informacionet më të rëndësishme dhe kritike financiare në mënyrë që ata nuk janë të verbër nga problemet e biznesit.

Këta janë faktorë që ndihmojnë në krijimin e një mjedisi pune në të cilin punonjësit do të zgjedhin motivimin për të përmbushur kërkesat e punës së tyre. Asgjë nuk është më e fuqishme se një grup punonjësish që kontribuojnë dhe motivohen. Besoni këtë.

Këtu janë mendime shtesë se si menaxherët mund të motivojnë punonjësit.

  • 01 7 Mënyrat Menaxherët mund të Motivojnë Punonjësit-Sot

    Pa marrë parasysh se çfarë lloj ambienti pune dhe kulturë që organizata juaj ofron për të mbështetur aftësinë tuaj për të motivuar punonjësit, mund të ndikoni drejtpërdrejt në motivimin e punonjësve. Ju mund të krijoni një ambient që do të motivojë punonjësit.

    Ju mund të ndërmarrni veprime çdo ditë që do të rrisin kënaqësinë e punonjësve . Këto janë shtatë veprime kryesore që mund të ndërmarrni për të motivuar punonjësit - sot.

  • 02 Çështjet e menaxhimit më së shumti në motivim

    Motivimi është emocioni më i fuqishëm që punonjësit sjellin në punë çdo ditë. Angazhimi i menaxherit për të motivuar punonjësit përmes vizionit dhe komunikimit të përbashkët është aftësia themelore që menaxherët e mëdhenj sjellin në vendin e punës.

    Punonjësit në rolet e menaxhimit mund të mësojnë të frymëzojnë dhe motivojnë punonjësit. Ja pse aftësia dhe mençuria e menaxherëve kanë më shumë rëndësi në motivimin e punonjësve.

  • 03 Ti mund të bësh ditën e tyre: 10 Këshilla për Udhëheqësin rreth Motivimit

    Si menaxher i tyre, ju mund të bëni ditën e tyre ose të thyejnë ditën e tyre. Zgjedhja juaj. Asnjë shaka. Menaxheri është faktori më i fuqishëm në motivimin e punonjësve.

    Si një menaxher apo mbikëqyrës, ndikimi juaj në motivimin e punonjësve, nga mënyra se si motivoni punonjësit, është e pamatshme. Mësoni më shumë se si mund të bëni ditën e punonjësve tuaj.

  • 04 Është e gjitha për menaxherët ... Duh!

    Çelësat e suksesit financiar dhe një biznesi fitimprurës nuk janë strategji të menaxhimit apo sistemeve të firmës. Karakteri dhe aftësia e menaxherëve individualë, të cilët praktikojnë atë që predikojnë dhe njohin rolin e menaxherit në stërvitje dhe motivimin e punonjësve, janë ajo që llogaritet.

    Menaxheri mund të operojë ende një biznes fitimprurës kur punonjësit e tij ose të saj janë të motivuar për të kontribuar - ka të ngjarë edhe më shumë. Mësoni më shumë se si menaxheri mund të motivojë punonjësit gjatë operimit të një biznesi fitimprurës.

  • 05 Lidershipi frymëzon motivimin

    Dëshironi të kaloni kohën tuaj në aktivitete udhëheqëse që frymëzojnë motivimin, besimin dhe sigurinë e punonjësve, duke shpërfillur frikën, negativitetin dhe skepticizmin e punonjësve? Gjatë kohës së ndryshimit, asnjë veprim nuk është më i fuqishëm se kur menaxherët bëjnë kohën për të komunikuar dhe për të ndërtuar marrëdhënie me punonjësit e tyre.

    Kur menaxherët ndajnë vizionin , optimizmin dhe qëllimet e shtyrë nga qëllimi, si të motivohen punonjësit dhe të fitojnë angazhimin e tyre bëhet e lehtë. Mësoni më shumë se si të frymëzoni dhe motivoni punonjësit tuaj. Lidhja juaj e udhëheqjes me ta është mjeti juaj më i rëndësishëm.

  • 06 Linja e Poshtme për Motivimin e Punonjësve: 10 Këshilla

    Motivimi i punonjësve është një përshkrim i entuziazmit të brendshëm të punonjësit në lidhje me dhe për të kryer punë. Çdo punonjës është i motivuar për diçka në jetën e tij ose të saj. Si një menaxher mund të takoni në motivimin e brendshëm që një punonjës sjell në punë është një kombinim i përmbushjes së nevojave dhe pritjeve të punonjësit nga puna.

    Menaxheri duhet të ndikojë në faktorët e vendit të punës që i mundësojnë atij ose të saj të motivojë punonjësit - ose jo. Këtu janë dhjetë këshilla për motivimin e punonjësve dhe krijimi i një mjedisi pune që motivon punonjësit.

  • 07 Ju duhet të dini se çfarë motivimi është me të vërtetë

    Dëshironi të inkurajoni dhe të frymëzoni motivimin? Pastaj, ju duhet të dini se çfarë motivimi është - me të vërtetë.

    Motivimi është entuziazmi i brendshëm i punonjësit tuaj për punën e tyre dhe përpjekjen e tyre për të kryer aktivitete që lidhen me punën e tyre. Motivimi është ajo lëvizje e brendshme që shkakton një individ që të vendosë për të ndërmarrë veprime për një detyrë, problem apo sfidë. Ju duhet të njihni të punësuarit si burimin më të rëndësishëm që keni.

    Në fakt, Njerëzit janë burimi juaj i vetëm . Nëse e merrni këtë, do të krijoni një mjedis pune për të angazhuar, motivuar dhe mbajtur punonjësit .

  • 08 Si të tregoni respekt në punë

    Punonjësit duan respekt nga menaxheri i tyre. Në fakt, trajtimi i punonjësve me dinjitet dhe respekti është në krye të listës së faktorëve që u mundësojnë menaxherëve të motivojnë punonjësit.

    Marrëdhënia në mes të një punonjësi dhe menaxherit të tij është një faktor kyç në motivimin, angazhimin dhe mbajtjen e punonjësve. Ju mund të motivoni punonjësit duke i trajtuar me respekt. Ja se si të tregoni respekt kur motivoni punonjësit në vendin tuaj të punës.

  • 09 Mënyrat më të mira 10 për të treguar mirënjohje

    Nëse i tregoni punonjësve të raportimit që i vlerësoni ato dhe kontributin e tyre, jeni në rrugën e duhur për të motivuar punonjësit. Punonjësit vlerësojnë njohjen tuaj pozitive në çdo formë. Në fakt, sigurohuni që shumica e ndërveprimeve tuaja me punonjësit janë pozitivë dhe mirënjohës.

    Pastaj, kur ju duhet të sugjeroni përmirësim ose performancë të saktë ose sjellje, e bëni këtë në një mjedis të hapjes dhe pranimit. Punëmarrësi ka më shumë gjasa të ndryshojë, dhe ju arrini qëllimin tuaj për të motivuar punonjësit.

  • 10 Sigurimi i Njohjes Punonjës Motivues

    Ju mund të shmangni kurthet e njohjes së punonjësve që: veçoni një ose disa punonjës të zgjedhur misterioze për njohjen; moralin e shumë njerëzve që nuk arritën të fitonin, të vendosnin, apo madje të tregonin; ngatërrojnë njerëzit që plotësojnë kriteret ende nuk janë përzgjedhur; ose kërkoi vota ose kritere të tjera të personalizuara, subjektive për të përcaktuar fituesit.

    Mësoni më shumë për ju, mund të njihni punonjësit në mënyrë efektive për të motivuar punonjësit në një mënyrë pozitive.