Gjeni shembuj për moszbatim të praktikës së etikës themelore të vendit të punës
Pavarësisht qindra faqeve të politikave, kodet e etikës, kodet e sjelljes , vlerat organizative dhe mjediset e punës të përcaktuara me kujdes, kulturat e kompanive, gabimet në etikën e vendit të punës ndodhin çdo ditë.
Pengesat në etikën e vendit të punës rezultojnë nga sjellje e papërshtatshme e oficerëve, si tregtia e brendëshme e aksioneve, mashtrimi i llogarisë së shpenzimeve, ngacmimi seksual dhe përfshirja në konfliktet e interesit .
Lapses në etikën e punës nuk duhet të rritet në atë nivel për të ndikuar në mjedisin e punës që ju ofrojnë për punonjësit, megjithatë. Lapses në etikën e punës mund të ndodhë për shkak të çështjeve të thjeshta të tilla si letër higjienike, makina kopje, dhe listat e regjistrimit drekë.
Në një etikë të rëndësishme për vendin e punës në vendin e punës, kompania e Hewlett-Packard, CEO i suksesshëm, Mark Hurd (tani ish CEO i HP), u përfshi në çështjet e etikës në vendin e punës. Unë nuk kam njohuri të brendshme, por deklarata publike nga kompania tregoi se z. Hurd u largua për shkak se ai shkeli standardet e pritshme të sjelljes së kompanisë.
Cathie Lesjak, zyrtari kryesor financiar i HP-së, i cili u emërua CEO i përkohshëm derisa kompania gjeti një zëvendësim të përhershëm për z. Hurd, i kërkoi punonjësve "të mbeten" të fokusuar "dhe thanë:" Mark nuk kishte zbuluar një marrëdhënie të ngushtë personale që kishte me kontraktorin që përbënte një konflikt interesi, nuk arriti të mbante raporte të sakta të shpenzimeve dhe keqpërdoroi pasuritë e kompanisë. "
Ndërsa shumica prej nesh nuk kanë aq sa të bien sa z. Hurd dhe për fat të keq ai nuk është i pari ose i vetëm ekzekutiv i nivelit të lartë për të kafshuar pluhurin mbi sjelljen personale gjatë viteve të fundit, gabimet në etikë ndodhin në vendet e punës çdo ditë .
Ju mund të shkelni kodin e sjelljes së folur dhe të pashprehur, të botuar dhe të pabotuar në organizatën tuaj pa një titull CEO.
Ju gjithashtu mund t'i shkelni këto rregulla pa tuajat duke u rritur në nivelin e konfliktit të interesave dhe kontabilitetit të diskutueshëm të shpenzimeve.
Lapses në Ethics Workplace Zhvillimi i Politikave të Drejta
Politikat më shpesh ekzistojnë sepse disa punonjës janë të pasigurtë. Për shembull, shumë nga HR debatojnë efektivitetin e një politike të paguar me kohë (PTO) kundrejt politikës së kohës që ndan ditët në dispozicion midis ditëve personale, të sëmura dhe kohës së pushimeve .
Arsyeja e vetme që këto politika ekzistojnë fare, për të përcaktuar marrëdhënien midis punëdhënësit dhe punonjësve, është sepse disa punonjës shfrytëzuan përpjekjet e punëdhënësit për të ofruar kohë simpatike për arsye të jetës së ligjshme.
Si pasojë, punëdhënësit kanë një liri të kufizuar të menaxhimit dhe vendimmarrje rreth situatave individuale të punonjësve dhe kanë krijuar politika për të qeverisur shumë. Ju mund të ndërtoni një rast të ngjashëm për shumicën e politikave organizative. Dështimi i disa punonjësve për të praktikuar vendimmarrjen parimore në vendin e punës, vendosin në politika që mbulojnë të gjithë punonjësit.
Kodet e sjelljes ose etika e biznesit ekzistojnë për të udhëhequr sjelljen e pritshme të punonjësve të nderuar. Por, shumica e origjinës së tyre ndodhën për të njëjtën arsye si politikat. Disa punonjës kryenin veten në mënyra që ishin të papranueshme për biznesin.
Në vendin e punës sot, akuzat potenciale për trajtim të padrejtë, diskriminim , favorizim dhe mjedis pune armiqësor zëvendësojnë liri veprimi të menaxhimit. Shumë vuajnë për disa, dhe nganjëherë, punonjësit tuaj më të mirë të kapur në kurth trajtim të barabartë. Në rastin më të mirë, politikat kohore, për të përdorur vetëm një shembull, kërkojnë kohë dhe energji të organizimit - qindra orë ndjekjeje dhe kontabiliteti.
Etika e përditshme e vendit të punës
Pak punonjës do t'i nënshtrohen sfidave të përjetuara nga z. Hurd dhe drejtues të tjerë të lartë të kompanisë në praktikën e tyre të etikës në vendin e punës. Por, të gjithë punonjësit kanë mundësi të përditshme për të demonstruar thelbin dhe fijet e atyre që janë si njerëz. Vlerat , integriteti, besimet dhe karakteri i tyre flasin me zë të lartë nëpërmjet sjelljes që ata angazhohen në punë.
Lapses në praktikën e etikës në vendin e punës vijnë në të gjitha madhësive, të mëdha dhe të vogla, të gjerë dhe në afërsi të shtëpisë.
Disa gabime etike prekin punonjësit individualë. Kalimet e tjera etike ndikojnë në grupe pune të tëra, dhe në raste veçanërisht të egra, si z. Hurd, kompanitë e tëra dhe të gjitha palët e interesuara në kompani vuajnë si pasojë.
Disa dështime për të praktikuar etikën e përditshme të punës janë të padukshme. Askush, por ju kurrë nuk do ta dini për vendimin që keni bërë, por çdo ndërprerje në etikë ndikon thelbin tuaj si individ, si punonjës dhe si qenie njerëzore. Edhe ulja më e vogël në etikën e punës zvogëlon cilësinë e vendit të punës për të gjithë punonjësit.
Shembuj të Lapses në Ethics Workplace
Çdo dështim për të praktikuar etikën në vendin e punës me vlerë të bazuar ndikon imazhin tuaj të vetë-imazhit dhe atë që qëndroni për shumë më tepër sesa ndikon në bashkëpunëtorët tuaj. Por efekti i sjelljes suaj ndaj punonjësve tuaj është i vërtetë, i prekshëm dhe i paparashikueshëm.
Në vijim janë shembuj të punonjësve që nuk po praktikojnë etikën themelore të vendit të punës. Zgjidhja? Ndrysho sjelljen, natyrisht. Ju kurrë nuk mund të keni menduar për këto veprime si probleme me sjelljen etike - por ato janë. Dhe, të gjitha ato ndikojnë tek bashkëpunëtorët tuaj në mënyra negative.
Cilat janë shenja që ju e dini se veprimet tuaja janë nën standard? Ju bëni justifikime, jepni vetë arsyet dhe zëri i vogël i ndërgjegjes suaj që trondit në kokën tuaj, përpiqet të bindë vetë tuajin etik se rënia juaj në etikën e vendit të punës është në rregull.
Këtu janë gjashtëmbëdhjetë shembuj të punonjësve që nuk e praktikojnë etikën themelore të vendit të punës.
- Ju po përdorni banjën e kompanisë dhe përdorni rrotullën e fundit të letrës së WC-së, ose pjesën e fundit të peshës së letrës. Pa menduar për nevojat e punonjësit tjetër, ju ktheheni në punë më shumë sesa të adresoni çështjen.
- Ju thërrisni të sëmurët te mbikëqyrësi juaj sepse është një ditë e bukur dhe vendosni të shkoni në plazh, ose të blini, ose
- Ju angazhoheni në një marrëdhënie me një bashkëpunëtor ndërsa jeni i martuar, sepse askush në punë nuk do ta dijë kurrë, mendoni se jeni në dashuri, mendoni se mund të largoheni, çështjet tuaja personale janë biznesi juaj, afera nuk do të ndikojë punonjësit ose vendin e punës.
- Ju vendosni kupën tuaj të pista në lavamanin e drekës. Me një shikim fajtor rreth dhomës, nuk gjeni askush që të shikoni dhe shpejt të largoheni nga dreka.
- Kompania juaj sponsorizon ngjarje, aktivitete ose dreka dhe ju regjistroheni për të marrë pjesë dhe mos shfaqni. Anasjelltas, ju dështoni të regjistroheni dhe të shfaqen gjithsesi. Ju e bëni sjelljen më keq kur thoni se keni ndërmarrë veprimin e duhur në mënyrë që dikush tjetër duhet të jetë i dehur.
- Ju u tregoni klientëve potencial se ju jeni nënpresidenti përgjegjës për diçka. Kur ata kërkojnë kompaninë VP në një tregti, tregoni shefit tuaj se konsumatorët duhet të kenë bërë një gabim.
- Ju punoni në një restorant në të cilin prisni këshilla të stafit të ndahen në mënyrë të barabartë, dhe ju i mbani një pjesë të këshillave tuaj nga tenori i përbashkët para se të ndahen këshilla.
- Ju keni marrëdhënie seksuale me një anëtar të stafit raportues dhe më pas ofroni trajtim të posaçëm për flakën tuaj.
- Ju merrni furnizime nga zyra për të përdorur në shtëpi sepse justifikoni, shpesh angazhoheni në punën e kompanisë në shtëpi, ose keni punuar orë shtesë këtë javë, e kështu me radhë.
- Ju shpenzoni disa orë në ditë duke përdorur kompjuterin tuaj të punës në dyqan, shikoni rezultatet sportive, paguani faturat, bëni bankar online dhe shfletoni titujt e lajmeve për lajmet më të fundit të famshëm dhe mendimet politike.
- Ju e përdorni letrën e fundit në printerin komunal dhe nuk e zëvendësoni letrën duke lënë detyrën tek punonjësi tjetër i cili përdor printerin.
- Ju grumbulloni furnizime në sirtarin tuaj të tavolinës, kështu që ju nuk do të mbaroni, ndërsa punonjësit e tjerë do të shkojnë pa furnizime që duhet të bëjnë punën e tyre.
- Ju dëgjoni një pjesë të thashethemeve me lëng për një punonjës tjetër dhe më pas përsëritni atë tek bashkëpunëtorët e tjerë. Nëse thashethemet janë të vërteta ose të rreme, nuk është çështja.
- Ju i tregoni një klienti ose klientit potencial se produkti juaj do të kryejë një veprim të caktuar kur nuk e dini nëse do dhe nuk keni kontrolluar me një punonjës që bën.
- Ju lejoni një pjesë që ju e dini nuk i plotëson standardet e cilësisë të lënë stacionin tuaj të punës dhe shpresoj se mbikëqyrësi juaj ose inspektori i cilësisë nuk do ta vërejnë.
- Ju kërkoni kredi për punën e një punonjësi tjetër, ose nuk jepni kredi publike për kontributin e një bashkëpunëtori, kur ndani rezultatet, bëni një prezantim, ktheheni në një raport ose në ndonjë mënyrë tjetër duket se jeni pronari i vetëm i një produkt pune ose rezultate.
Kjo listë ofron shembuj të mënyrave në të cilat punonjësit nuk arrijnë të praktikojnë etikën e vendit të punës. Nuk është gjithëpërfshirës pasiqë qindra shembuj shtesë takohen nga punonjësit në vendet e punës çdo ditë. A nuk do të merrni një moment për të shtuar shembujt tuaj të gabimeve në etikën e vendit të punës që keni përjetuar më poshtë?