Bëni pyetje që do të konfirmojnë integritetin e kandidatit tuaj
Nëse jeni tunduar të kaloni referencat e thirrjeve krejt, mos e bëni atë gabim.
Mënyra më e mirë për të gjetur nëse një kandidat është i sinqertë në lidhje me aftësitë e tij ose të saj, të dhënat e punësimit dhe kualifikimet është që t'i verifikojë personalisht.
Çfarë duhet të pyesni kur i telefononi referencat? Cilat pyetje do t'ju japin informacionin më të mirë për besueshmërinë dhe aftësitë e një kandidati të mundshëm? Si mund të bëni më shumë kontrolle referimi?
Pesë pyetje për të kërkuar si ju kontrolloni referencat
Për të ndihmuar në përgjigjen e këtyre pyetjeve dhe për të thjeshtuar procesin e kontrollit të referencës, këtu janë pesë pyetje specifike që duhet të kërkoni.
Cilat përgjegjësi kanë kandidati gjatë punës me ju? Kjo është një pyetje themelore që ju lejon të fitoni informacion objektiv mbi punën që kandidati ka bërë diku tjetër.
A ka kryer një punë të mëparshme të njëjtat përgjegjësi si ajo për të cilën po punëson? (Disa studime tregojnë se potencialisht, fiset më të suksesshme janë njerëzit që kanë bërë një punë shumë të ngjashme me një punëdhënës tjetër.)
Apo e bëri këtë punë të mëparshme një grup të aftësive të ndryshme? A ju jep kjo referencë besimin se kandidati mund të përmbushë përgjegjësitë e rolit për të cilin po punësoni apo jo?
Cilat ishin pikat e forta të kandidatit si një punonjës? Kjo pyetje i jep referencës një shans për të kënduar lavdërimin e kandidatit, diçka që shumica e referencave janë të gatshme të bëjnë, veçanërisht nëse kandidati ka paralajmëruar referencën që do të thërrisni.
Cilat ishin fushat që kishin nevojë për zhvillim, të cilat iu komunikuan kandidatit dhe si i përgjigjej atyre? Ju jo vetëm që dëshironi të dini për pikat e forta, por gjithashtu doni të njihni dobësitë e kandidatit - informacion që është më i vështirë për t'u grumbulluar në një kontroll të shpejtë referimi.
Kjo është një pyetje që ju lejon të peshkut për më shumë informacion. Sipas Miriam W. Berger në firmën kombëtare të rekrutimit DRG, "Kjo pyetje është një mënyrë e mirë për të marrë informacion në lidhje me dobësitë e performancës që mund të mos ketë qenë ndryshe vullnetarë nga referenca. Dëgjoni me kujdes, ndërsa referenca përshkruan se si kandidati iu përgjigj nevojave dhe drejtimit për përmirësimin e performancës ".
A mund të më thoni në lidhje me qëndrimin e kandidatit me kompaninë tuaj - a ka marrë ai apo ajo ndonjë ngritje, promovime, zvogëlime dhe kështu me radhë? Cila ishte paga e tij ose e saj kur ishte e punësuar? Pse ai ose ajo u largua? Ndërsa kjo pyetje është mjaft objektiv, ajo do t'ju japë intel të vlefshme në detajet e punës së mëparshme të kandidatit.
Përparimet dhe ngritjet tregojnë se kandidati po ecën përpara dhe po rritet. Prishjet mund të zbulojnë probleme që ju nuk dëshironi të bëni në biznesin tuaj.
Po kështu, zbulimi i arsyes se kandidati që ka lënë një rol të mëparshëm, ju lejon të dini paraprakisht rreth çështjeve të karakterit të mundshëm në lidhje me shkarkimin e kandidatit ose kërkesës për të lënë një punë, nëse është e aplikueshme.
A ka ndonjë gjë tjetër që duhet ta di përpara punësimit të këtij kandidati? Sa herë që "ju keni bërë një lidhje me një referencë që është e gatshme të flasë me ju, të bëni më të mirën tuaj duke kërkuar pyetje të hapura që kërkojnë përgjigje të thella", thotë HCareers.com.
"Brenda arsyes, jepni mundësi reference të mjaftueshme për t'u përgjigjur në mënyrë gjithëpërfshirëse sa ato janë të gatshme". Jo vetëm që do t'i japë personit pak kohë dhe mundësi shtesë për t'ju dhënë juve reagime t'ju ndihmojë të fitoni më shumë informacion, por gjithashtu do të hapni perspektivën ju jeni në gjendje të keni në lidhje me kandidatin.
Gjithmonë përfundoni bisedën duke pyetur nëse ka ndonjë gjë tjetër që duhet të dini. Jepni referencën një shans për të plotësuar boshllëqet me detaje të tjera përkatëse.
Përveç pyetjeve të mësipërme, i kushtoni vëmendje subtext-it në bisedë - si personi ndalon, heziton ose ka një kohë të vështirë duke iu përgjigjur një pyetjeje specifike.
Disa referenca hezitojnë të transmetojnë informata të këqija ose negative për një kandidat, por duke dëgjuar me kujdes sugjerimet verbale, ju mund të fitoni informacione të vlefshme se kandidati ka një çështje të mundshme që do t'ju duhet të adresoni kur të keni marrë në punë kandidatin.