Përdorni këto shembuj të pyetjeve për HR për të zgjedhur aplikantin më të kualifikuar
Disa nga pyetjet e mia të intervistuara të preferuara do të punojnë mirë edhe kur intervistoni punonjësit e mundshëm të HR. Por, ju gjithashtu duhet të identifikoni nëse kandidatët tuaj kanë karakteristikat dhe aftësitë e veçanta që janë të nevojshme në HR.
Këto pyetje duhet të vlerësojnë aftësinë e aplikantit për të kryer rolet e reja të personelit të BNj .
Për ta bërë këtë, ju duhet të bëni pyetje intervistash që do të identifikojnë kompetencat e kandidatëve tuaj në këto fusha kritike. Sa i aftë do të jetë kandidati juaj si:
- Partner strategjik
- Avokati i punonjësve
- Ndrysho kampion
Për shkak se këto kompetenca ekzistojnë përveç marrëdhënieve të tjera njerëzore dhe të punonjësve, administratës, ligjit të punësimit , personelit dhe pritjeve transaksionale të profesionistëve të HR, këto pyetje janë çelësi për të identifikuar kandidatin tuaj më të kualifikuar.
Përgjithshme Pyetjet e Intervistës për Burimet Njerëzore
Çdo profesionist me përvojë të BNj mund të kërkojë një sfond dhe kompetencë në zbatimin e përgjegjësive kryesore të burimeve njerëzore siç janë marrëdhëniet e përditshme të punonjësve, transaksionet e personelit dhe rekrutimin e punonjësve. Pyetni këtë lloj pyetjeje për të marrë në aftësitë kryesore të BNj.
- Përshkruani funksionet e BNJ që ishin nën udhëheqjen tuaj dhe kontrollin në punën tuaj më të fundit të BNj.
- Cilat janë komponentët tuaj të preferuar të rolit të përgjithshëm të BNj? Çfarë gëzon të bësh më shumë?
- Ku e keni gjetur veten duke investuar më shumë kohë në rolin tuaj më të fundit të BNj?
- Çfarë do të listonit si kontributet më të rëndësishme të HR-së në departamentin më të fundit të BNj ?
- Përshkruani përvojën tuaj në menaxhimin dhe mbajtjen e një Sistemi Informativ të Burimeve Njerëzore (HRIS)? (Ju mund të bëni këtë pyetje të fundit rreth ndonjë komponenti të HR që deri më tani nuk është përmendur nga kandidati. Ose, përdorni pyetjen për të pyetur për një komponent të BNJ për të cilin keni nevojë për një person me përvojë.)
Pyetje më specifike për Intervistimin e Burimeve Njerëzore për të vlerësuar kompetencën në role të reja
Pyetjet janë të ndara midis pyetjeve të përshtatshme për një individ me përvojë dhe një aplikant i cili është duke filluar apo në fillim të karrierës së tyre të BNj , pyetjet fillestare gjithashtu do të punojnë për profesionistë me përvojë.
Partner strategjik
Për kandidatët me përvojë në punë:
- Si funksionoi funksioni i BNJ- së në planifikimin strategjik të organizatës suaj në pozicionin tuaj të fundit?
- Përshkruani se si keni qenë në gjendje të vlerësoni suksesin e shërbimeve të BNj dhe marrëdhëniet e punonjësve në pozicionin tuaj të fundit të BNj? Çfarë keni matur?
- Si e keni përcaktuar ose kontribuuar në përcaktimin e prioriteteve për departamentin e burimeve njerëzore në pozicionin tuaj më të fundit?
- A keni marrë pjesë si një lojtar kyç në planifikimin strategjik të organizatës suaj apo në ekipin e lartë të menaxhimit? Si e shihni rolin tuaj?
Për kandidatët fillestar ose të hershëm të karrierës:
- Çfarë besoni është roli i departamentit të BNJ në lidhje me misionin , vizionin dhe strategjitë e biznesit?
- Si do t'i kuptoni prioritetet e menaxherëve tuaj dhe menaxherëve të lartë për ofrimin e shërbimeve të BNj?
- Çfarë do të vlerësonit për të përcaktuar nëse departamenti i burimeve njerëzore po bënte një punë efektive për kompaninë?
Avokati i Punonjësve
Për kandidatët me përvojë në punë:
- Ju lutemi diskutoni një kohë kur një punonjës erdhi në departamentin e BNJ me një ankesë për menaxherin e tij ose të saj. Si e keni hetuar ankesën dhe ndihmoni punonjësin të zgjidhë problemin? Si përfundoi historia?
- Përshkruani mjedisin e punës që keni zhvilluar për njerëzit në pozitën tuaj të fundit të BNj. Cilat ishin karakteristikat kryesore të mjedisit të punës që po përpiqeni të mbani dhe të përforconi?
- Si kontribuoi departamenti i burimeve njerëzore në planifikimin, krijimin, ruajtjen dhe ndryshimin e kulturës korporative ? Cilat ishin kontributet tuaja të rëndësishme për krijimin e mjedisit të punës për njerëzit?
- Cilat programe apo procese që keni zhvilluar për të ruajtur dhe përforcuar ambientin e punës që keni ofruar punonjës, a jeni më krenar për të kontribuar apo filluar?
Për kandidatët fillestar ose të hershëm të karrierës:
- Çfarë mendoni se janë rolet më të rëndësishme të departamentit të BNJ në lidhje me punonjësit në një organizatë?
- Cili është roli i departamentit të burimeve njerëzore në krijimin e mjedisit të punës të kompanisë për njerëzit?
- Nëse do të ishit vendimmarrës, cilat programe për njerëzit do të ishin përparësia juaj në një organizatë?
Ndrysho kampion
Për kandidatët me përvojë në punë:
- Na tregoni për një kohë kur filluat një proces apo program njerëzish që ishte i suksesshëm në organizatën tuaj. Pse menduat se organizata juaj e kishte nevojën për programin? Cilat hapa keni ndërmarrë për të filluar dhe zhvilluar programin?
- Nga ana tjetër, a keni mbrojtur ndonjëherë një proces apo një program që nuk arriti të mbajë në organizatë? Cilat hapa keni ndërmarrë dhe si do ta ndryshoni qasjen tuaj herën tjetër në mënyrë që organizata juaj të integrojë iniciativën?
- Si po shkoni në identifikimin e aspekteve të organizatës suaj, kulturës së organizatës dhe ofertave të departamentit të BNJ që duhet të ndryshojnë apo përmirësohen?
- Cili është roli i departamentit të Burimeve Njerëzore për të ndihmuar departamentet e tjera të identifikojnë dhe të bëjnë ndryshime në procese që prekin punonjësit ose klientët e tyre?
- A mund të na tregoni për një kohë kur ju ndihmuat një departamenti të bëjë ndryshimet e nevojshme? Cili ishte ndryshimi dhe si ndihmoi NjBH-ja për të identifikuar nevojën për ndryshimin dhe planin e veprimit. A ishte ndërhyrja e suksesshme?
Për kandidatët fillestar ose të hershëm të karrierës:
- Duke menduar përsëri për vitet e kolegjit dhe për përvojat tuaja të punës, a keni ndihmuar ndonjëherë për të nisur një ndryshim? Cili ishte ndryshimi? Cili ishte roli juaj në bërjen e ndryshimit?
- Si reagoni zakonisht kur ndryshimi është futur që nuk keni pasur asnjë pjesë në identifikimin e nevojës apo planifikimit? A do ta përshkruanit veten si një pjesëmarrës i gatshëm ose një adoptues i hershëm? Jepni një shembull.
Shembuj të pyetjeve të intervistës për punë për punëdhënësit
Përdorni këto pyetje intervale për intervistat e punës kur intervistoni punonjës potencialë.
- Pyetje të pazakonta për intervistë në punë
- Pyetjet e Intervistës që mund të shkaktojnë probleme ligjore
Mohimi: Informacioni i ofruar, megjithëse autoritar, nuk është i garantuar për saktësi dhe ligjshmëri. Ju lutemi të kërkoni ndihmë ligjore ose ndihmë nga burime qeveritare shtetërore, federale ose ndërkombëtare, për të siguruar që interpretimi juaj ligjor dhe vendimet tuaja janë të sakta për vendndodhjen tuaj. Ky informacion është vetëm për udhëzim.