Mënyrat më të mira për të bërë trajnime në punë

by Susan M. Heathfield

Mundësitë më të mira të zhvillimit të punonjësve në vendin e punës

Dëshironi të dini se si të ofroni trajnim efektiv për punë për punonjësit? Trajnimi më i mirë i punës ndodh në punë. Nëse jeni të përkushtuar ndaj zhvillimit të punonjësve dhe ekzistojnë arsye të fuqishme për arsyen pse zhvillimi i punonjësve është kritik , trajnimi në vendin e punës mund të japë përgjigjen tuaj më të mirë.

Punonjësit vlerësojnë mundësinë për të zhvilluar njohuritë dhe aftësitë pa lënë kurrë punën. Dhe, mund të rregulloheni punonjësit e trajnimit në vendin e punës që marrin për nevojat, normat dhe kulturën e vendit tuaj të punës. Trajnimi i brendshëm i punës dhe zhvillimi i punonjësve sjellin një plus të veçantë. Ndryshe nga trajnimi i jashtëm i punës, shembujt, terminologjia dhe mundësitë mund të pasqyrojnë kulturën, mjedisin dhe nevojat e vendit tuaj të punës.

Ju mund të ofroni trajnime të fuqishme në punë për punonjësit në avantazhin tuaj të rëndësishëm si organizatë dhe shërbim ose ofrues i produkteve. Këtu janë dymbëdhjetë mënyra për të siguruar trajnime në vendin e punës dhe zhvillim të rëndësishëm të punonjësve. A po i ndjek të gjitha këto mundësi për trajnimin e brendshëm të punës dhe zhvillimin e punonjësve? Nëse jo, duhet të jeni.

01 Mentorimi

Një marrëdhënie mentorimi është një fitore e favorshme për të gjitha palët: punonjësi që kërkon një mentor, mentor dhe organizata që punësojnë palën e mentorimit. Mentorimi është gjithashtu një formë e fuqishme e trajnimit të punës dhe mund të kontribuojë përvojën, aftësitë dhe mençurinë tek një punonjës i mentoruar për të rritur dhe zgjeruar zhvillimin e punonjësve.

Mentorimi, qoftë me shefin ose një punonjës tjetër me përvojë, është kyç në zhvillimin e punonjësve brenda organizatës suaj.

02 Sigurimi i Trajnimit Periodik në Shtëpi nga Burimet e Brendshme ose të Jashtme

Nëse jeni duke kërkuar një mënyrë për të zhvilluar stafin tuaj të brendshëm që përfshin një konsulent të jashtëm, ose edhe një menaxher i brendshëm ose person i personelit të BNj, trajnimi i brendshëm i punës është një mënyrë efektive për të ofruar trajnime dhe për të ndërtuar ekipin në të njëjtën kohë.

Zhvillimi i punonjësve, i ofruar në seanca të shkurtra, brenda vendit, në baza të rregullta, ju lejon të bëni trajnime për punë me një konsulent ose ofrues të brendshëm i cili i njeh qëllimet tuaja, gjuhën, kulturën dhe normat e punës. Këto seanca trajnimi për punë gjithashtu ndërtojnë ekipin dhe i ndihmojnë punonjësit të zhvillojnë biseda rreth përmirësimit, rritjes dhe ndryshimit.

Për të siguruar këto seanca të shkurtra, takohuni me grupe javore për një sesion trajnimi dy orësh. Këto seanca mund të zgjasin për disa vjet, edhe pse ju bëni tendencën ta kufizoni frekuencën me kalimin e kohës.

Çelësi i suksesit të sesioneve trajnuese është se koha së bashku, diskutimi, temat e trajnimit të përbashkëta, informacioni i ri dhe leximi i përbashkët edukojnë dhe ndërtojnë ekipin.

Përveç kësaj, të mësuarit vijnë në kafshime mjaft të vogla për të praktikuar dhe pjesëmarrësit nuk janë të mbingarkuar me informacion. Ata gjithashtu kanë mundësinë për të diskutuar se çfarë ka punuar në sesionin e ardhshëm të trajnimit.

Reagime të vazhdueshme nga bashkëveprimi i planifikuar është se pjesëmarrësit ndjenin procesin ku pjesëmarrësit ndërtonin një ekip të fortë dhe efektiv, ishte i paçmuar.

Pra, nëse po kërkoni një mënyrë për të zhvilluar stafin tuaj të brendshëm që përfshin një konsulent të jashtëm, apo edhe një menaxher të brendshëm ose person të personelit të BNj, kjo është një mënyrë efektive për të ofruar trajnime dhe për të ndërtuar ekipin në të njëjtën kohë.

Zbatimi i një Klubi Libri në Punë

Duke kërkuar një mënyrë të lehtë për të shkëmbyer informacion për zhvillimin e punonjësve në punë? Formoni një klub librash në të cilin një grup punonjës vullnetarisht lexon të njëjtin libër. Kombino leximin e librit me një takim të diskutimit të rregullt për të dyfishuar ndikimin e librit në trajnimin e punës.

Kërkojuni një punonjësi të drejtojë diskutimin për kapitullin e caktuar të javës ose dy. Kërkojuni një punonjësi të dytë që të drejtojë diskutimin për rëndësinë e mësimeve të librit në organizatën tuaj. Ju do të zmadhoni zhvillimin e punonjësve me një klub librash.

04 Kërkoni punonjës që marrin pjesë në trajnimin e jashtëm për të bërë trajnime për punë

Kur një punonjës merr pjesë në një seminar të jashtëm, sesion trajnimi ose konferencë, krijon një normë të shoqërisë që punonjësi pritet të lartësojë përvojën për kompaninë duke trajnuar punonjës të tjerë. Ky është një zhvillim efektiv i punonjësve sepse ai prezanton ide të reja për organizatën tuaj.

Është me kosto efektive në atë që punonjësi që merr pjesë siguron zhvillimin e punonjësve për punonjësit e tjerë. Këto prezantime promovojnë zhvillimin e punonjësve, shpalljen e ideve të reja dhe zgjerojnë njohuritë e trajnimit të punës.

Kërkesa gjithashtu zhvillon aftësitë e punonjësit që ka marrë pjesë në ngjarjen e jashtme. Ai ose ajo praktikon ndarjen e ideve dhe prezantimin - të dyja aftësitë e rëndësishme për zhvillimin e punonjësve.

05 Promovimi

Një promovim është një formë e fuqishme e trajnimit të punës. Një nxitje detyron një punonjës të rritet ose të zhytet. Me mentorim dhe këshillim të përshtatshëm, një promovim është një formë pozitive e zhvillimit të punonjësve. Për trajnimin e punës, një promovim po shtrihet dhe përmbush.

06 Transferimi

Një transferim është një qasje për zhvillimin e punonjësve që gjithashtu ndihmon punonjësit të krijojnë një rrugë karriere . Një transferim ofron përvojë në fusha të tjera të departamentit aktual të një punonjësi ose në një departament të ri brenda biznesit. Ky trajnim i punës zgjeron horizontet e punonjësit dhe i mundëson punonjësit të fitojë përvojë më të gjerë dhe më të gjerë brenda biznesit. Një transferim ofron trajnim efektiv për punë.

07 Lateral Move

Në një lëvizje anësore , një punonjës lëviz në një rol ekuivalent në një organizatë për trajnimin e punës dhe zhvillimin e karrierës . Megjithëse roli i ri zakonisht siguron një gamë të ngjashme pagash dhe një titull pune në të njëjtin nivel, lëvizjet anësore janë kritike për zhvillimin e punonjësve. Në një lëvizje anësore, përgjegjësitë e punonjësve të punës ndryshojnë duke dhënë kështu trajnimin për punë të punonjësve dhe mundësitë e reja.

08 Hold Brown Lunch Dreka

Dreka e dasmës me qese ose dreka dhe mëson, siç quhen shpesh, janë një formë tjetër e zhvillimit të punonjësve, të disponueshëm brenda vendit. Qoftë në lidhje me punën ose temën e jetës së punës, dreka me kafe ngjyrë kafe u ofron punonjësve informacionin që ata kanë nevojë për të krijuar jetë të madhe. Si mund të mos jetë e mirë për një punëdhënës?

Përdorni dreka me ngjyrë kafe, ose blini drekë për punonjësit, për të vënë në qendër të vëmendjes projekte dhe iniciativa brenda kompanisë suaj. Siguroni trajnim për punë që rrit njohurinë e punonjësve në fushën tuaj, industrinë tuaj, konkurrencën tuaj ose klientët tuaj.

Ose, thjesht ndihmoni punonjësit të menaxhojnë balancën e jetës në punë dhe nevojat e tyre individuale brenda jetës së tyre çdo ditë. Pavarësisht nga tema, dreka me kafe ngjyrë kafe , drekë dhe mëson, rrit zhvillimin e punonjësve dhe angazhimin e tyre për biznesin tuaj.

09 Në Trajnimin e Punës

Në trajnimin e punës zakonisht theksohet për trajnimin e punës për çdo punonjës të ri. Sido që të jetë e strukturuar, me procese dhe procedura të shkruara ose joformale, fuqia e trajnimit të punës për zhvillimin e punonjësve nuk mund të mbivlerësohet.

Trajnimi i hershëm dhe në kohë i punës siguron që punonjësi të kryejë punën e tij ose të saj në mënyrë efektive. Kompetenca ndërton moralin e punonjësve dhe motivimin dhe siguron angazhimin dhe mbajtjen e punonjësve.

Punësimi i punonjësve ose orientimi i ri i punonjësve është gjithashtu kritik në këtë përzierje trajnimi për punë. Ju gjithashtu mund të prodhoni videot e trajnimit të brendshëm të punës dhe burime të tjera që u lejojnë punonjësve qasje të pakufizuar në trajnimin për punë.

10 Trajnimi

Ekzekutivët, menaxherët dhe të tjerët të interesuar për rritjen e karrierës dhe zhvillimin e punonjësve gjithnjë e më shumë kthehen tek një trajner biznesi, i brendshëm ose i jashtëm, për një proces zhvillimi të personalizuar personalisht për veten ose raportimin e punonjësve.

Trajnimi nga një bosi apo menaxher tjetër i interesuar është gjithmonë trajnim i dobishëm i punës. Trajnimi është gjithashtu një sistem tjetër i shpërndarjes për trajnim, pasi trajnimi, veçanërisht me menaxherët afatgjatë dhe njerëzit që janë më tej në karrierën e tyre, nuk po funksionon. Trajneri punon me menaxherin për të përshtatur programin e trajnimit të punës në fusha të aftësive që kanë nevojë për një ndikim.

11 Job Shadowing

Shadowing punës lejon një punonjës për të mësuar dhe të përfitojnë nga stints shkurtër e trajnimit të punës, ndërsa punonjësi vëzhgon dhe merr pjesë në punën e një punonjësi tjetër. Punë me hije, qoftë për një ditë, një muaj, apo ndonjë periudhë tjetër të kohës së specifikuar është një formë e përdorur pak e zhvillimit të punonjësve.

Të përdorura nga kolegjet dhe universitetet, së bashku me praktikat për eksplorimin e karrierës së studentëve, mund të ofrojnë trajnime për punë gjithashtu. Punësimi i punës është gjithashtu një qasje e shkëlqyer për trajnimin e punonjësve të cilët ofrojnë mbështetje për punë të tilla si lista e pagave. Punësimi i punës është gjithashtu i përsosur për një punonjës me një detyrë të përkohshme që rezulton nga ndërprerja e punonjësve .

12 Ofrimi i Klasave dhe Burimeve të Internetit, Intranet dhe Webinar

Nëse kompania juaj nuk po siguron trajnime online në wiki ose intranet ose resurs tjetër punonjës online, ju mungon një mundësi e artë për zhvillimin e punonjësve. Pjesë e bordit të punonjësve , qasja në informacionin e kompanisë dhe të departamenteve, madje edhe doracaku i punonjësit tuaj, arrihen më mirë në internet. Çdo gjë që çdo punonjës duhet të dijë për kompaninë tuaj duhet të jetë i arritshëm për punonjësit në internet.

Burimet e Internetit në Myriad, në lidhje me ndonjë temë trajnimi për punë që mund ta imagjinoni, janë gjithashtu në dispozicion në internet. Ofruesit nga universitetet në kompanitë e konsultimit konkurrojnë për trajnimin e punonjësve tuaj në internet.

Ju do të investoni kohë në ofruesit e verifikimit, por trajnimi në internet është një burim i rëndësishëm i trajnimeve për punonjësin e sotëm - që ofrohet në punë. Nga webinaret në folës deri te kurset e paraqitura nëpërmjet telefonit, punonjësit ose grupet e punonjësve mund të kenë qasje në trajnimin online të punës.