Gjeni se çfarë e bën një udhëheqës frymëzues për njerëzit
"Udhëheqja bazohet në një cilësi shpirtërore, fuqinë për të frymëzuar, fuqinë për të frymëzuar të tjerët që të ndjekin". --Vince Lombardi
Çfarë e bën një udhëheqës frymëzues? Aftësia për të frymëzuar njerëzit për të arritur lartësi të mëdha të performancës dhe suksesit është një aftësi që udhëheqësit kanë nevojë.
Shumë pak udhëheqës janë të aftë të ekspozojnë cilësitë që punonjësit më së shumti kërkojnë në personin që ata mendojnë si udhëheqës të tyre. Këto janë cilësitë që punonjësit zgjedhin të ndjekin.
Shumë liderë të lartë presin që punonjësit do t'i ndjekin ato për shkak të titullit të tyre, pronësisë së tyre të kompanisë, ose vendin e tyre në hierarkinë e organizatës. Dhe, sinqerisht, shumë punonjës ndjekin një udhëheqës për këto arsye. Por, kjo nuk do të thotë që udhëheqësi frymëzon punën, mbështetjen dhe kontributin e tyre më të mirë.
Pasioni, qëllimi, dëgjimi dhe kuptimi ndihmojnë që udhëheqësi të jetë frymëzues. Ekspozimi i këtyre cilësive dhe karakteristikave është një domosdoshmëri në qoftë se dëshironi të frymëzoni punën më të mirë nga punonjësit tuaj. Një udhëheqës frymëzues jo vetëm që tregon punonjësve se ai ose ajo është thellësisht e angazhuar për përvojën e klientit të tyre.
Udhëheqësi duhet të demonstrojë këtë angazhim dhe pasion në çdo mbledhje, prezantim dhe në mënyrën se si lideri i trajton dhe u thotë punonjësve të merren me problemet e konsumatorëve.
Sjellja e udhëheqësit duhet të frymëzojë punonjësit për të vepruar në të njëjtën mënyrë.
Komunikimi , integriteti, përfshirja dhe ndjeshmëria ndaj nevojave të punonjësve të rrumbullakosë cilësitë dhe karakteristikat e një udhëheqësi frymëzues. Askush nuk është i frymëzuar nga një udhëheqës që njerëzit mendojnë se nuk u intereson atyre.
Aftësia për të komunikuar këtë pasion, qëllim dhe kuptim me të tjerët ndihmon në krijimin e kulturës frymëzuese të organizatës suaj.
Pikat e mëposhtme do t'ju tregojnë se si të mundësoni frymëzim dhe motivim tek njerëzit që udhëheqni.
Si Udhëheqësit Instillin Frymëzimin në Njerëzit që Udhëtojnë
Udhëheqësi frymëzues ndihet i pasionuar për vizionin dhe misionin e organizatës. Ai ose ajo është gjithashtu në gjendje të ndajë atë pasion në një mënyrë që u mundëson të tjerëve të ndihen të pasionuar gjithashtu. Pasioni i përbashkët i bën organizatat të fluturojnë në përmbushjen e misionit dhe vizionit të tyre.
Natyra e vizionit dhe e misionit është kritike për tu mundësuar të tjerëve të ndjehen sikur puna e tyre ka një qëllim dhe kuptim përtej detyrave që kryejnë çdo ditë. Ndonjëherë udhëheqësit duhet të ndihmojnë stafin e tyre të lidhin pika duke shpjeguar këtë pamje të madhe për të gjithë. Komunikimi i rregullt i fotove të rregullta do të ndihmojë në përforcimin e arsyes se organizata juaj ekziston.
Udhëheqësi frymëzues i dëgjon njerëzit në organizatën e saj. Nuk është e mjaftueshme të flasësh me njerëz për pasionin tënd. Për të ndarë kuptimin - një përkufizim i preferuar dhe kuptimplotë i komunikimit - duhet të lejoni idetë dhe mendimet e stafit tuaj për të ndihmuar në formimin e vizionit dhe misionit, ose minimalisht, qëllimeve dhe planit të veprimit . Askush nuk është kurrë njëqind për qind përkrahës i një drejtimi që ata nuk kishin asnjë pjesë në formulimin.
Njerëzit duhet të shohin idetë e tyre të inkorporuara - ose të kuptojnë pse nuk ishin.
Për të përjetuar frymëzim, njerëzit gjithashtu duhet të ndihen të përfshirë. Përfshirja shkon përtej fushës së dëgjimit dhe ofrimit të reagimeve. Për përfshirje reale, njerëzit duhet të ndjehen të lidhura ngushtë me veprimet dhe procesin që po çojnë në arritjen e qëllimeve ose vendimit përfundimtar.
Një kompani e klientit anuloi një ngjarje vjetore të punonjësve për shkak të porosive të klientëve për produktin e tyre. Shumë njerëz nuk e pëlqenin vendimin, por kompania kishte përfshirë të gjithë grupin e menaxhimit, anëtarët e Komitetit të Veprimtarisë dhe shumë punonjës të tjerë në diskutimin nëse do të anulojë ose ri-planifikojë ngjarjen.
Përfshirja çoi në një kompromis që, megjithëse nuk ishte i përsosur, ende mundësoi një festë dhe një ngritje pozitive të moralit , por lejoi që kompania të plotësonte nevojat e klientëve.
Meqenëse nevojat e klientëve janë të rëndësishme, dhe punonjësit janë pajtuar, vendimi i kompanisë, i bërë me kontributin e punonjësve, nuk u dha atyre asgjë për të mbështetur.
E rëndësishme për frymëzim është integriteti i personit kryesor. Po, vizioni dhe pasioni janë të rëndësishme, por punonjësit tuaj duhet t'ju besojnë nëse doni që ata të ndihen të frymëzuar. Ata duhet të besojnë në integritetin tuaj dhe ta shohin atë në vendimet dhe trajtimin e klientëve dhe punonjësve.
Ata duhet të besojnë në ju. Personi juaj është aq i rëndësishëm sa drejtimi që ju ofroni. Punonjësit kërkojnë një person që tregon të vërtetën, përpiqet të bëjë gjërat e duhura, jeton një jetë të mirë dhe parimore dhe kush bën më të mirën. Besoni këtë. Veprimet tuaja luajnë në fazën e organizatës suaj. Dhe, stafi yt bërtet, mbush me gëzim dhe voton me këmbët dhe veprimet e tyre. Sjellja juaj njerëzore që përputhet me fjalimin dhe veprimin tuaj është gjithmonë në qendër të vëmendjes.
Së fundi, një udhëheqës frymëzues u jep njerëzve atë që ata duan në aftësitë e tij. (Ju nuk mund të jepni një ngritje në pagë pa profitabilitetin e kompanisë, si një shembull, por ju absolutisht duhet të ndani shpërblimet nëse organizata po punon mirë.)
Udhëheqësi frymëzues gjithashtu e kupton se, ndërsa paratë janë motivues, kështu që janë lavdërimi, njohja, shpërblimet, falënderimi dhe vërejtja e kontributit të një individi për një përpjekje të suksesshme. Duke folur drejtpërsëdrejti tek një punonjës kontribues në lidhje me vlerën që siguron puna e tyre për organizatën është një burim kyç i frymëzimit për marrësit.
Veprimet që ju merrni çdo ditë në punë janë të fuqishme përtej ëndrrave tuaja më të egra. Sigurohuni që veprimet tuaja janë frymëzuese dhe thirrni më të mirën nga punonjësit tuaj.
Karakteristikat e një Style të Lidershipit të Suksesshëm
Është shkruar shumë për atë që bën udhëheqës të suksesshëm. Këto artikuj fokusohen në karakteristikat, tiparet dhe veprimet që janë kyçe kur doni të krijoni liderë të suksesshëm.
- Zgjidhni të udhëheqni
- Bëhu personi që të tjerët zgjedhin të ndjekin.
- Siguroni vizion për të ardhmen.
- Jep frymëzim.
- Bëni njerëzit e tjerë të ndihen të rëndësishëm dhe të vlerësuar.
- Jetoni vlerat tuaja. Silleni në mënyrë etike.
- Udhëheqësit vendosin ritmin me pritjet dhe shembullin tuaj .
- Themelimi i një mjedisi të përmirësimit të vazhdueshëm.
- Jepni mundësi për njerëzit që të rriten, personalisht dhe profesionalisht.
- Kujdesuni dhe veproni me dhembshuri.