Si e jep një organizatë ngritjen e punonjësve?
Në vijim janë mënyrat në të cilat organizatat rrisin pagën e punonjësve përmes dhënies së rritjes së pagave.
- Disa organizata caktojnë ngritje bazuar në shqyrtimin e një punonjësi në një vlerësim vjetor të performancës . Ky lloj i rritjes shpesh caktohet bazuar në renditjen e performancës së një punonjësi në rishikim (1-5, për shembull, me një përqindje të rritjes së pagave të caktuar për çdo vlerësim numerik).
Ky lloj i rritjes është subjektiv pasi mendimi i menaxherit shpesh është përcaktuesi kryesor i rritjes së punonjësit. Disa organizata kanë shkuar gjerësisht për të hequr peshën e mendimit të menaxherit në përzierje. Ata kanë hartuar elaborate, kohë që kërkojnë të krijojnë sisteme për zgjedhjen e çdo numri. Për shembull, për të fituar një 5, punonjësi duhet të ketë kryer këto dhjetë sende. - Organizatat e tjera shpërndajnë ngritje, siç është rritja e kostos së jetesës prej 2.5%, në mënyrë të barabartë për të gjithë punonjësit çdo vit ose dy herë në vit. Kjo lloj rritje pagash nuk i motivon punonjësit për të përmirësuar performancën e tyre ose për të nxitur angazhimin e punonjësve . Kur të gjithë punonjësit marrin të njëjtën rritje në vit, pse shkëlqejnë?
- Një kontratë mund të kërkojë një ngritje për punonjësit bazuar në faktorët e vendosur në kontratë, siç janë kontratat në vendet e punës të përfaqësuara nga sindikata. Në përgjithësi ajo negocion dhe ngritjet janë të qarta, bazuar në sistemin e kompensimit të negociuar.
Edhe njëherë, kur punonjësit marrin të njëjtën ngritje, rritja nuk arrin të motivojë dhe shpërblejë punonjësit më të mirë të organizatës suaj. Punonjësit tuaj më të mirë durojnë që ata të kompensohen në të njëjtin ritëm si njerëzit që kryejnë më pak efektivitet.
- Qeveria dhe organizata të tjera jofitimprurëse mund të kenë ngritjen e kërkesave që janë shkruar qartë për të gjithë të punësuarit dhe bazuar në jetëgjatësinë e punonjësve, notat e pagave organizative dhe kërkesat dhe përgjegjësitë e punës brenda gamës së pagave.
Ky sistem i pagesave i siguron një punonjësi rrugën për të bërë më shumë para përmes promovimeve, lëvizjeve anësore dhe zgjerimit të përgjegjësive të punës. Por, ajo ende nuk është aq motivuese apo e dobishme sa një ngritje në bazë të meritës. - Një ngritje mund të shpërblejë kontributet e një punonjësi. Një punonjës gjithashtu mund të japë një kontribut që është kaq domethënës saqë atij i është dhënë një ngritje në njohjen e kontributit. Kjo gjithashtu mund të rezultojë nga një bisedë e suksesshme e pagës së një punonjësi. Jashtë orarit të zakonshëm të rishikimit të pagave të organizatës, një bisedim i suksesshëm i rrogave shpesh është rezultat i kontributeve të rëndësishme.
- Së fundi, disa organizata përpiqen të caktojnë një ngritje për çdo punonjës bazuar në performancën dhe kontributin e punonjësit gjatë periudhës kohore të mbuluar. Kjo formë e rritjes së meritës apo ngritjes së meritës është gjithnjë e më e rëndësishme në sektorin privat. Ajo njihet si një mënyrë për të tërhequr dhe mbajtur punonjësit më të mirë duke inkurajuar njerëzit që nuk kontribuojnë me një ngritje zero.
Kur punëdhënësit në fakt japin ngritje zero dollarë, ata kanë dollarë shtesë në buxhetin e pagave për t'i dhënë më shumë kontribuesve më të fuqishëm.
Një punonjës, veçanërisht në sektorin privat, mund të kërkojë një ngritje kur punonjësi beson se kontributet e tij ose të saj meritojnë një rritje të pagës. Një ngritje gjithashtu shoqëron në përgjithësi një ngjarje të punësimit , si një promovim , lëvizje anësore , detyrë speciale ose rol udhëheqës në ekip, për të përmendur disa shembuj të ndryshimeve / përmirësimeve të punës që shkaktojnë një ngritje.
Gjithashtu i njohur si: rritja e pagës, rritja e pagës, rritja e pagës, rritja e pagës