Strategjitë për sukses në mentorimin e grupit
Mentorimi i grupit është efikas
Mentorimi i grupit i jep një organizate mundësinë për të zgjeruar përpjekjet e saj të mentorimit dhe për të arritur më shumë njerëz në një mënyrë sa më efikase.
Zgjidh zgjidhjen e dilemës së mentorimit të shumë njerëzve kur nuk ka mentorë të mjaftueshëm të kualifikuar në një organizatë për të bërë një ndeshje-mentore.
Mentorimi i grupit është një mënyrë për të nderuar dhe ndarë njohuritë dhe ekspertizën e individëve dhe për t'u dhënë punonjësve të tjerë ekspozim ndaj njohurive specifike të tyre.
Mentorimi i grupit gjithashtu shmang perceptimin e favoritizmit që mund të rezultojë kur ka numër të kufizuar të mentorëve dhe shumë mentorëve të mundshëm. Organizatat kanë gjetur që mentorimi i grupit të jetë një alternativë e mirëpritur për të luftuar lodhjen dhe ndarjen e mentorit.
Mentorimi i Grupit Promovon Diversitetin
Për shkak se grupi i mentorimit përfshin më shumë se dy individë, ai promovon shumëllojshmërinë e të menduarit, praktikës dhe të kuptuarit. Diversiteti i perspektivave që dalin nga ndërveprimi i mentorimit në grup është një motivues i fuqishëm për zhvillimin e punonjësve.
Mentorimi i grupit mbështet llogaridhënien individuale, krijon një vend pune më të lidhur dhe ofron një alternativë të mirëpritur për ata që mësojnë më mirë në mjediset e grupit.
Mentorimi i grupit kontribuon në një kulturë të gjallë
Mentorimi i grupit gjithashtu kontribuon në qëndrueshmërinë e një kulture të mentorimit , veçanërisht kur shoqërohet me mentorimin një-në-një. Ai zgjeron kapacitetin e mentorimit të organizatës dhe ofron mundësinë për të lëvizur mësimin në nivelin e ardhshëm.
Çfarë është saktësisht mentorimi i grupit?
Mentorimi i Grupit përfshin një grup individësh që angazhohen në një marrëdhënie mentorimi për të arritur qëllime specifike të të nxënit.
Ka shumë mënyra për t'u qasur në mentorimin e grupit. Tre nga më të njohurit janë të lehtësuar mentorimin e grupit, mentorimin e grupeve të përbashkëta dhe mentorimin e ekipit.
Mentorimi i grupit të lehtësuar:
Mentorimi i lehtësuar i grupit lejon një numër njerëzish të marrin pjesë në një grup të të mësuarit dhe të përfitojnë njëkohësisht nga përvoja dhe ekspertiza e mentorit ose mentorëve. Pasuria e përvojës shumëfishohet pasi secili pjesëmarrës i grupit sjell përvoja personale në bisedë. Lehtësuesi pyet pyetje për ta mbajtur dialogun provokues dhe kuptimplotë, ndan përvojat e tyre personale, jep reagime dhe shërben si një bord i fryrë.
Shembull : Një herë në muaj, shtatë mjekë takohen për të folur për çështjet që lidhen me fushën e tyre të vogël të subspecialitetit të praktikës. Për secilën sesion, ata zgjedhin një lehtësues të jashtëm (zakonisht një akademik mjekësor) bazuar në temën që po eksplorojnë.
Mentorimi i grupeve të përbashkëta:
Mentorimi i grupeve të përbashkëta i bashkon bashkëmoshatarët me interesa ose nevoja të ngjashme mësimore . Grupi është i vetë-drejtuar dhe vetë-menaxhuar. Ai merr përgjegjësinë për përpilimin e axhendës së tij të të mësuarit dhe për menaxhimin e procesit mësimor në mënyrë që nevojat e të mësuarit të secilit anëtar të plotësohen dhe secili përfiton maksimalisht nga njohuritë, ekspertiza dhe përvoja e njëri-tjetrit.
Shembull: Çdo pjesëmarrës paraqet një problem ose çështje. Anëtarët e tjerë të grupit i përgjigjen problemit ose çështjes së paraqitur. Si rezultat, mençuria kolektive e grupit përdoret për të zgjidhur problemet dhe për të përmirësuar praktikat, dhe vlera është krijuar për të gjithë anëtarët e grupit.
Mentorimi i ekipit:
Sektori i mentorimit ofron një metodologji për lehtësimin e mësimit të një ekipi të paprekur. Së bashku, individët që përbëjnë ekipin artikulojnë qëllimet e mësimit të ndërsjelltë dhe punojnë njëkohësisht me një ose më shumë mentorë që i udhëheqin ata përmes një procesi të qëllimshëm dhe deliberativ për të lehtësuar të nxënit e tyre. Procesi i mentorimit lejon ekipin të mbështetet dhe të mësojë nga përvoja dhe njohuritë e njëri-tjetrit.
Shembull: Në një firmë ligjore, dy mentorë me specialitete të ndryshme ligjore punojnë me një grup të brendshëm të bashkëpunëtorëve me qëllim që t'i ndihmojnë ata të kuptojnë më mirë atë që bëjnë dhe si e bëjnë.
Ka shumë ndryshime në këto tema dhe praktikat e reja të mentorimit të grupeve po shfaqen gjatë gjithë kohës.
Strategjitë për suksesin në mentorimin e grupit: Çfarë mund të bëni?
Për të qenë i suksesshëm, mentorimi i grupit kërkon krijimin e gatishmërisë organizative, duke ofruar mundësi të shumta dhe duke siguruar mbështetje të vazhdueshme.
Gatishmëria për Mentorimin e Grupit
Gatishmëria fillon me artikulimin e qartë të synimeve dhe qëllimeve për konceptin e mentorimit të grupit. Një organizatë duhet të zhvillojë një standard pritës dhe praktikë për grupet e mentorimit. Ajo duhet të qartësojë rolet dhe përgjegjësitë e pjesëmarrësve individualë dhe të grupit duhet të kuptohen reciprokisht.
- Drejtoni procesin e mentorimit të grupit në mënyrë që të përshtatet me kulturën e organizatës suaj.
- Vendosja e pronësisë për grupet e mentorimit në organizatë.
- Merrni infrastrukturën e duhur për të mbështetur procesin e mentorimit të grupit.
- Jepni buxhet dhe kohë të përshtatshme.
- Rolet dhe përgjegjësitë e artikuluara në mentorimin e grupit.
Mundësitë për Mentorimin e Grupit
Krijoni mundësi të shumëfishta të mentorimit të grupit për të plotësuar një sërë nevojash mësimore në organizatën tuaj. Eksperimentoni dhe jini kreativ.
- Zgjidhni modelin që do të mundësojë organizatën tuaj suksesin më të madh dhe të ndërtojë nga atje.
- Trajni drejtuesit e grupit tuaj të mentorimit.
- Ndani strategjitë, idetë dhe praktikat më të mira në grupet e mentorimit.
- Jepni mundësi për të integruar të mësuarit e ri.
- Monitoroni ecurinë e grupeve të mentorimit.
Mbështetja e grupit të mentorimit
Mentorimi organizativ kërkon mbështetje të shumëfishta, disa të dukshme për syrin, të tjerë jo. Mendoni në mënyrë proaktive rreth strukturave dhe praktikave që ju nevojiten për të mbështetur grupimin dhe mentorimin individual.
- Mbështetni kohën e marrë për mentorin.
- Kontrolloni dhe shikoni se si po shkojnë gjërat.
- Cakto përgjegjësinë për menaxhimin e mentorimit dhe mentorimit të grupit.
- Vazhdoni të vlerësoni përpjekjet tuaja dhe prisni të bëni ndryshime përgjatë rrugës.
- Ndërtoni në rrjeta sigurie për të siguruar sukses.