A keni atë që duhet të bëhet një udhëheqës i suksesshëm?
Udhëheqësit e respektuar e dinë se nuk mund të ecin në dhomë dhe të thonë: "Hej, unë jam udhëheqësi.
Ndiqni mua. "Nëse jeni shefi, mund ta largoni këtë qëndrim në një shkallë të caktuar, por pasuesit që tërheqni do të jenë të detyrueshëm dhe nuk do t'ju ndjekin sipas zgjedhjes suaj. është ndjekja e pavullnetshme bazuar në hierarkinë tuaj organizative në një masë të madhe.
Udhëheqësit e kuptojnë se për të udhëhequr me të vërtetë me sukses dhe me sukses, ata duhet të tërheqin njerëz që duan t'i ndjekin ato.
Si Liderët tërheqin Ndjekësit
Udhëheqësit e njohin nevojën e tyre për të tërhequr pasuesit. Ndershmëria është çelësi për të kuptuar udhëheqjen. Për të ndjekur, njerëzit duhet të ndjehen të sigurt në drejtimin në të cilin udhëheqësi drejtohet. Për të pasur këtë nivel besimi, udhëheqësi duhet të ketë komunikuar në mënyrë të qartë drejtimin e përgjithshëm , rezultatet kyçe të dëshiruara dhe strategjitë kryesore të dakorduara për arritjen e rezultateve.
Pastaj, punonjësit mundësohen dhe fuqizohen që të bëjnë pjesën e tyre në përmbushjen e objektivave të deklaruara.
Ata kanë kuadrin që ata kanë nevojë për të udhëhequr veprimet e tyre. Dhe, punonjësit e autorizuar bëjnë.
Një nga faktorët kryesorë në atë nëse një punonjës qëndron me punëdhënësin aktual është se punonjësi ka besim dhe besim se udhëheqësit e dinë se çfarë po bëjnë. Ky besim u jep punonjësve kontrollin që ata kanë nevojë për jetesën e tyre dhe mbështetjen e familjes së tyre.
Më tej, udhëheqësit që ndjek njerëzit janë të përgjegjshëm dhe të besueshëm . Nëse progresi drejt arritjes së qëllimeve pushon, udhëheqësi merr përgjegjësinë për të analizuar problemin - ai nuk kërkon për fajësinë e njerëzve.
Rrjedhimisht, njerëzit mund të kenë besim se udhëheqësi i tyre nuk do t'i ndëshkojë ata për përpjekjet e tyre nëse marrin rreziqe të arsyeshme dhe të përgjegjshme që janë të menduar mirë dhe të bazuara. Ata janë përgjegjës dhe përgjegjës për të merituar besimin dhe besimin e liderit të tyre.
Ndjekësit duhet të besojnë se, në fund të udhëtimit, udhëheqësi i tyre do t'i njohë dhe do t'i shpërblejë për kontributin e tyre. Udhëheqësi duhet t'i ndihmojë pasuesit të përgjigjen në pyetjen: "Çfarë ka në të për mua?" Udhëheqësit e suksesshëm janë të ndershëm në lidhje me rreziqet potenciale të qenësishme në rrugën e zgjedhur, si dhe shpërblimet e mundshme.
Ata komunikojnë jo vetëm drejtimin e përgjithshëm, por çdo informacion që ndjekësit e tyre duhet të kryejnë me sukses dhe shkathtësi përgjegjësitë e tyre. Ata e pranojnë se për ndjekësit e tyre për të kryer në mënyrë më efikase ata duhet të kuptojnë pamjen e madhe. Ata gjithashtu e dinë se puna e tyre është të heqin pengesat që mund të kenë një ndikim negativ në suksesin e punonjësve - jo të mikromanazhin se si punonjësit kryejnë punën e tyre .
Ata duhet të dinë pse organizata po ndjek strategjitë aktuale. Ata kanë nevojë për udhëheqësin e tyre për udhëzime dhe për të ndihmuar në heqjen e çdo pengese që ata mund të përjetojnë përgjatë rrugës. Kryesisht, ata kanë nevojë për siguri se udhëheqësi i tyre ka besim në aftësinë e tyre për të kryer dhe për të prodhuar rezultatet e dëshiruara.
Nëse ndonjë nga këta faktorë mungon, udhëheqësit do të kenë një kohë të vështirë për të tërhequr pasuesit. Në fund të ditës, është lidhja e marrëdhënieve të liderit me pasuesit që e bën organizimin ose pjesën e organizatës së tyre të ketë sukses.
Kur udhëheqësi është gjithashtu bosi
Herë pas here, udhëheqësi është personi i cili është përgjegjës, themeluesi i biznesit, kryeshefi ekzekutiv, kryetari apo shefi i departamentit. Cilësitë e lidershipit të kombinuara me fuqinë pozicionale e lartësojnë aftësinë e një individi për të tërhequr dhe mbajtur të gjithë pasuesit e rëndësishëm.
Në fakt, pronarët e bizneseve mund të mbështeten në një sasi të caktuar respektimi dhe ndjekjeje bazuar në pronësinë dhe titullin e tyre. Edhe jetëgjatësia luan një rol në tërheqjen dhe mbajtjen e pasuesve. Njerëzit që kanë ndjekur udhëheqësin për dhjetë vjet do të vazhdojnë të ndjekin vetëm nëse nuk humbasin besimin në drejtimin e udhëheqësit.
Por, mos harroni kurrë, pavarësisht se cili është pozicioni juaj në organizatë, edhe nëse puna juaj e tanishme është një kontribues me vlerë, mund të bëheni një lider që punonjësit e tjerë duan të ndjekin.
Në fakt, në organizata, një nga arsyet që punonjësit promovohen në pozita të tilla si udhëheqësi i ekipit, mbikëqyrësi ose menaxher i departamentit, është se ata kanë demonstruar me kalimin e kohës që njerëzit do t'i ndjekin ato.
Karakteristikat e një Style të Lidershipit të Suksesshëm
Është shkruar shumë për atë që bën udhëheqës të suksesshëm. Kjo seri do të fokusohet në karakteristikat, tiparet dhe veprimet që shumë udhëheqës besojnë se janë të rëndësishme.
- Zgjidhni të udhëheqni.
- Bëhu personi që të tjerët zgjedhin të ndjekin.
- Siguroni vizion për të ardhmen.
- Jep frymëzim.
- Bëni njerëzit e tjerë të ndihen të rëndësishëm dhe të vlerësuar.
- Jetoni vlerat tuaja. Silleni në mënyrë etike.
- Udhëheqësit vendosin ritmin me pritjet dhe shembullin tuaj .
- Themelimi i një mjedisi të përmirësimit të vazhdueshëm.
- Jepni mundësi për njerëzit që të rriten, personalisht dhe profesionalisht.
- Kujdesuni dhe veproni me dhembshuri.