Trajnimi i Transferimit Këshilla për vendin tuaj të punës: Para Trajnimit
Ndryshimi i sjelljes reale i punonjësve, bazuar në përmbajtjen e trajnimit, është edhe më e vështirë për t'u demonstruar në shumicën e organizatave. Dekurajuese? Ju bast. Pra, çfarë është një organizatë për të bërë për të siguruar transferimin e trajnimit të punonjësve në vendin e punës?
Ju mund të krijoni një proces trajnimi dhe zhvillimi të mbështetjes që do të sigurojë që trajnimi i punonjësve të keni punë. Ju mund ta bëni trajnimin dhe zhvillimin më efektiv brenda organizatës suaj. Këto katër sugjerime dhe qasje do të bëjë trajnimin e punonjësve tuaj më efektiv dhe të transferueshëm; aplikimi i tyre do të rezultojë në dallime të matshme në performancën tuaj të vijës fundore.
Krijimi i stërvitjes së trajnimit para seancave të trajnimit të punonjësve
Ju mund të bëni sa më poshtë seancën e trajnimit të punonjësve për të rritur gjasat që trajnimi që bëni do të transferohet në vendin e punës.
- Sigurohuni që nevoja është një mundësi trajnimi dhe zhvillimi . Bëni analiza të nevojave dhe aftësive të plota për të përcaktuar nevojën reale për trajnimin dhe zhvillimin e punonjësve. Sigurohuni që mundësia që po ndiqni ose problemi që po zgjidhni është një çështje trajnimi.
Nëse punonjësi dështon në ndonjë aspekt të punës së saj, përcaktoni nëse i keni dhënë punonjësit kohën dhe mjetet e nevojshme për të kryer punën. A e kupton qartë punonjësi se çfarë pritet nga ajo në punë? Pyesni veten nëse punonjësi ka temperamentin dhe talentin e nevojshëm për pozitën e saj aktuale; të shqyrtojmë nëse puna është aftësi, aftësi dhe interes i mirë?
- Krijo një kontekst për trajnimin dhe zhvillimin e punonjësve. Jepni informacion për punonjësin përse aftësitë e reja , zgjerimi i aftësive ose informacioni janë të nevojshme. Sigurohuni që punonjësi të kuptojë lidhjen midis trajnimit dhe punës së tij.
Ju mund të rrisni ndikimin e trajnimit edhe më tej nëse punonjësi e sheh lidhjen midis trajnimit dhe aftësisë së tij për të kontribuar në realizimin e planit dhe qëllimeve të biznesit të organizatës.
Është gjithashtu e rëndësishme të ofrohen shpërblime dhe njohje si rezultat i përfundimit dhe zbatimit të suksesshëm të trajnimit. (Njerëzit si certifikatat e përfundimit, për shembull. Një kompani që unë di tregon emrat e punonjësve dhe sesionet e trajnimit të përfunduara në gazetën e kompanisë.)
Ky informacion kontekstual do të ndihmojë të krijojë një qëndrim të motivimit, ndërsa punonjësi ndjek trajnimin. Ai do të ndihmojë punonjësin që të kërkojë informata relevante për t'u aplikuar pas seancës.
- Jepni trajnim dhe zhvillim që është me të vërtetë i rëndësishëm për aftësitë që doni të punësuarit për të arritur ose informacionin që ai ka nevojë për të zgjeruar horizontet e tij të punës. Ju mund të keni nevojë të hartoni një sesion trajnimi të punonjësve brenda vendit nëse asgjë nga ofruesit e trajnimit nuk i plotëson saktësisht nevojat tuaja. Ose, kërkoni ofruesit që janë të gatshëm të përshtatin ofertat e tyre për t'iu përshtatur nevojave tuaja specifike.
Është e paefektshme të kërkohet nga një punonjës që të marrë pjesë në një sesion trajnimi mbi komunikimin e përgjithshëm kur nevoja e tij e menjëhershme është të mësojë se si të japë reagime në një mënyrë që minimizon sjelljen mbrojtëse. Punonjësi do ta konsiderojë sesionin e trajnimit si një humbje kohe ose shumë themelore; ankesat e tij do të zhvlerësojnë mësimin e mundshëm.
Sa herë që është e mundur, lidhni trajnimin e punonjësve me punën dhe objektivat e punës së punonjësit. Nëse punoni në një organizatë që investon në një komponent të vetë-zhvillimit në procesin e vlerësimit, sigurohuni që lidhja me planin është e qartë. - Ndihmon trajnimin dhe zhvillimin e punonjësve që kanë objektiva të matshme dhe rezultate të specifikuara që do të kthehen në punë. Dizajnimi ose marrja e trajnimeve të punonjësve që kanë përcaktuar qartë objektivat me rezultate të matshme. Konstatoni se përmbajtja e çon punonjësin në arritjen e aftësive ose informacionit të premtuar në objektiva.
Me këtë informacion në dorë, punonjësi e di saktësisht se çfarë mund të presë nga sesioni trajnues dhe ka më pak gjasa të zhgënjehet. Ai gjithashtu do të ketë mënyra për të aplikuar trajnimin për arritjen e objektivave reale të vendit të punës.