Ju mund të bëni një shumë të zhvillimit të menaxhimit në punë
Organizatat kanë nevojë për një proces për zhvillimin e aftësive të menaxherëve të tyre, pasi këta punonjës drejtojnë dhe organizojnë punën e të gjithë punonjësve tuaj të tjerë. Përveç kësaj, nëse doni të mbani menaxherët tuaj më të mirë dhe menaxherët e mundshëm, më të rëndësishmet në mesin e nevojave të tyre nga puna është mundësia për të vazhduar rritjen e tyre personale dhe profesionale dhe rritjen e karrierës së tyre .
Kur punonjësit mendojnë për zhvillimin e menaxhimit, ata kanë gjasa të mendojnë për klasat e universitetit dhe programet MBA, trajnimin e jashtëm të udhëhequr nga konsulenti dhe pjesëmarrjen në konferenca, shfaqje tregtare, punëtori dhe seminare. Këto janë mënyra të shpeshta në të cilat punëdhënësit investojnë kohë dhe para në zhvillimin e menaxherëve të tyre.
Shumica e Zhvillimit të Menaxhimit nuk përfshijnë Pjesëmarrjen e Jashtme në Klasa
Sidoqoftë, shumica e zhvillimit të menaxhimit nuk përfshijnë klasat e jashtme apo trajnerët profesionalë. Ajo përfshin punën e përditshme të punonjësit, detyrat që shtrihen në aftësi, rolet udhëheqëse të luajtur, mentorimin nga një menaxher më i lartë, ndër-trajnim dhe mundësi të tjera zhvillimi në vendin e punës.
Ndërtimi i aftësive të menaxherëve përmes opsioneve të zhvillimit të menaxhimit është kritik për funksionimin efektiv të organizatës suaj. Kjo është për shkak të fuqisë së një menaxher që të ndikojë në organizatën përmes mbikëqyrjes së tij / saj të punës së punonjësve të tjerë.
Sidomos menaxherët e mesëm pritet të komunikojnë drejtimin, qëllimet dhe vizionin e kompanisë tek punonjësit e tyre të raportimit. Vetëm komunikuesit e rehatshëm të biznesit ka gjasa të kryejnë detyrat e duhura të komunikimit në mënyrë efektive.
Megjithatë udhëheqësit e lartë të kompanisë varen nga komunikimi i tyre, sepse këta liderë të lartë nuk mund të komunikojnë lehtësisht me çdo punonjës vetë.
Nuk është për t'u habitur që drejtuesit në vendin tuaj të punës janë faktori më i rëndësishëm në angazhimin e punonjësve , motivimin e punonjësve dhe ndërtimin e një vendi pune produktiv . Menaxherët janë çelësi i mbajtjes së punonjësve dhe arsyeja kryesore që punonjësit përmendin kur ata largohen nga punëdhënësi i tyre aktual.
Pra, nevoja për zhvillimin e menaxhimit është e rëndësishme dhe mund të sigurojë një kthim të konsiderueshëm.
Përparësitë e Zhvillimit të Menaxhimit të Brendshëm
Zhvillimi i menaxhimit të brendshëm ka përparësi ndaj seminareve dhe klasave të jashtme. Ajo paraqet dhe përforcon aftësitë e nevojshme dhe teknikat e menaxhimit. Ai flet një gjuhë të përbashkët që njerëzit në organizatën tuaj do të kuptojnë - dhe u jep atyre një gjuhë të përbashkët që mund të përdorin me njëri-tjetrin.
Zhvillimi i brendshëm i menaxhimit paraqitet rreth sfidave dhe problemeve tuaja kështu që është përshtatur për njerëzit që marrin pjesë. Ajo ofrohet në kushtet tuaja në kohën tuaj të preferuar dhe në gjatësinë tuaj të preferuar.
Zhvillimi i brendshëm i menaxhimit përforcon kulturën e organizatës dhe adreson normat dhe pritjet e punës së menaxherit. Përfshin shembujt e njohur të punës dhe përforcon drejtimin, vlerat dhe qëllimet e organizimit të dëshiruar.
Bërë me kujdes, zhvillimi i brendshëm i menaxhimit gjithashtu përforcon aplikimin e aftësive të mësuara në trajnimin përsëri në vendin e punës.
Kjo aftësi e rëndësishme për të bërë aktivitetet e nevojshme për trajnimin e transferimit në vendin e punës para , gjatë dhe pas trajnimit është e gjitha justifikimi që ju nevojitet për të ofruar zhvillim të brendshëm të menaxhimit.
Mund të kërkojë detyra javore, lexim dhe trajnim në vendin e punës . Punonjësit mund të punojnë së bashku në grupe studimi jashtë trajnimit aktual. Ju gjithashtu mund të ofroni trajnime për zhvillimin e menaxhimit si pjesë e një takimi menaxhues të vazhdueshëm, të planifikuar rregullisht.
Mundësitë e Zhvillimit të Menaxhimit
Opsionet e trajnimit të një punëdhënësi janë të përhapura dhe përfshijnë shumë mundësi.
Zhvillimi i menaxhmentit mund të përfshijë mundësi të tilla të jashtme, si klasa universitare, seminare, seminare, kurse, konferenca dhe udhëtime në terren. Punëdhënësit mund t'i ndihmojnë punonjësit për të ndjekur këto mundësi duke paguar për klasa dhe seminare.
Ata gjithashtu mund të ofrojnë ndihmë për shkollim për punonjësit që ndjekin kolegj ose universitet dhe që planifikojnë të fitojnë një diplomë.
Mundësitë e zhvillimit të menaxhimit të brendshëm janë të shumta dhe mund të përfshijnë mundësitë e mëposhtme për rritjen e punonjësve dhe zhvillimin e vazhdueshëm.
- Trajnimi i punonjësve
- Rrugët e karrierës së punonjësve
- stërvitje
- Mentoring
- Rrotullimi i punës
- Promovimet
- Menaxhimi dhe zhvillimi i performancës
- Planifikimi i vazhdimësisë
Përmbajtja e zhvillimit të menaxhimit
Këto janë fushat e përmbajtjes që trajnimi i zhvillimit të menaxhimit, i brendshëm ose i jashtëm, duhet të përmbajë për organizatën tuaj që të funksionojë në mënyrë efektive. Menaxherët e juaj do të përfitojnë si do të anëtarët e stafit të tyre raportues dhe organizatën si një e tërë.
Përveç zhvillimit të aftësive, zhvillimi i menaxhimit është gjithashtu një mundësi për të mësuar kulturën tuaj organizative. Normat, rregullat dhe pritjet në vendin tuaj të punës janë unike. Edhe menaxherët me përvojë do të përfitojnë nga përkujtimet e trajnimit në pritjet e kulturës dhe politikave të punës suaj.
Fokusi i të gjitha aspekteve të zhvillimit të menaxhimit është që të mundësojë menaxherët që të kryejnë më efektivisht punën e tyre si menaxherë. Mos e humbisni mundësinë tuaj për të pasur një ndikim në një nga burimet tuaja më kritike.
Menaxherët e mesëm tuaj janë spokes që mbajnë timonin e organizatës suaj së bashku . Ndihmoni ata të bëhen më të mirët që mund të jenë.