Mënyrat më të mira që mund të tregoni një etikë të fuqishme të punës

Ju mund të ndërtoni një etikë të fuqishme të punës edhe kur nuk vjen natyrshëm

Etika e punës është diçka që çdo prind shpreson që fëmija i tij ka dhe ndërsa disa njerëz shfaqen vetëm me të, shumica e njerëzve duhet të punojnë për të fituar atë fokus. Dhe disa njerëz, të cilët janë punëtorë jashtëzakonisht të vështirë , nuk vijnë në një etikë pune pozitive natyrisht. Ata e kanë të vështirë të fokusohen dhe të punojnë , por e bëjnë këtë gjithsesi.

Çfarë bën një punë e fortë etike?

Meqenëse nuk mund të shikoni në shpirtin e një punonjësi tjetër, ju duhet të gjykoni etikën e punës në bazë të rezultateve të tyre.

Pra, çfarë duket një etikë pune e fortë?

Një person që shfaq një etikë të fortë pune merr këto veprime.

Çfarë e sheh një menaxher kur një punonjës ka një etikë të fuqishme të punës?

Shumica e menaxherëve do të japin shumë për të pasur një punonjës me një etikë pune të fortë. Ata i shpërblejnë ata siç duhet me ngritje, lavdërim dhe promovime .

Ata u japin punonjësve të vështirë punimet projektet më të mira sepse i kanë fituar ato.

Por, menaxherët e keq ndonjëherë i shohin njerëzit me një etikë të mirë pune si një burim që mund të shfrytëzojnë. Nëse ia jepni detyrën Heidit, ajo do të gënjejë dhe do të bëjë një punë të keqe, por nëse i jepni të njëjta gjë Jane-it, ajo do të punojë me orë të zgjatura dhe do ta shtyjë atë nga parku.

Kjo mund të rezultojë në mbingarkimin e Jane dhe duke lavdëruar Heidin për të bërë një punë të keqe, sepse vetëm duke bërë diçka është një përmirësim për të.

Menaxherët duhet të kujdesen për të menaxhuar njerëzit e tyre të lartë etikë të punës në mënyrë që ata të mos i mbingarkojnë ato. Përfundimisht, çdo punonjës digjet dhe gjëja e fundit që dëshironi të bëni është që punëtori juaj më i mirë të lë, sepse nuk mund të marrë një pushim.

Menaxherët duhet t'i shpërblejnë punëtorët e tyre të rëndë me promovime , lavdërime dhe ngritje - jo më shumë punë që askush tjetër nuk dëshiron.

Menaxherët duhet t'i përdorin punëtorët e tyre të fortë si shembuj për punonjësit e tyre të tjerë. Kjo nuk do të thotë një krahasim i vazhdueshëm, pasi kjo do të sjellë pakënaqësi, por si një standard për atë që duhet të presin nga të tjerët. Nëse Jane mund të vijë të punojë çdo ditë, në kohë, dhe Heidi nuk ka ndonjë rrethanë lehtësuese që e bën të pamundur punën në kohë, menaxheri duhet të mbajë Heidi në atë standard.

Si mund të fitoni një etikë të fuqishme të punës nëse nuk ju vjen me natyrisht?

Nëse këngën e sirenës së iPhone tuaj është shumë për ju për të trajtuar, dhe ju gjeni veten duke kontrolluar mesazhe në vend se të punoni, ju mund të mendoni se jeni një rast i pashpresë, por ju nuk jeni. Ju vetëm duhet ta falni derisa ta bëni atë . Këtu janë pesë sugjerime:

Të gjitha këto veprime janë të lehta vetë, por ato mund të ndihen të vështira për t'u bërë si grup. Zgjidh një dhe filloni me të dhe kur e keni zotëruar atë, shtoni tjetër. Ju gradualisht do të ndërtoni një etikë pune të fortë. Dhe, a nuk është qëllimi juaj?