Ata vijnë në pritje të një zhurmë të mërzitshme përmes përmbajtjes së mërzitshme dhe (shumë) lënë me një grimë të perspektivës së Gary Hamel se "menaxhimi është teknologjia e arritjeve njerëzore". Unë kam pasur nxënës të më dërgojnë disa shënime disa vjet më vonë duke sugjeruar që kjo pikëpamje e re mbi potencialin e praktikave të menaxhimit për të bërë një ndryshim i ndihmoi ata të vendosnin një kurs të ri në karrierën e tyre.
Ky artikull ka për qëllim të gjithë ata që janë të interesuar për të fituar ekspozim më të gjerë ndaj sfidave dhe mundësive të qenësishme në menaxhimin dhe menaxhimin në një epokë të karakterizuar nga ndryshimi dhe pasiguria. Ajo ka për qëllim të zgjoj oreksin tuaj për eksplorim të mëtejshëm dhe të ofrojë lidhje me artikuj për të ndihmuar inicimin e këtij eksplorimi.
Adoleshenca dhe Arti dhe Shkenca e Menaxhimit
Menaxhimi si një disiplinë formale është relativisht e re, duke marrë rrënjë në revolucionin industrial që shtrihet nga fundi i shekullit të 18-të deri në pjesën më të madhe të shekullit të 20-të. Shumë nga praktikat e menaxhimit sot janë të rrënjosura në parimet dhe qasjet e konceptuara në periudhat e kaluara.
Çdo gjë që ka ndodhur gjatë dekadave të fundit, duke përfshirë shfaqjen e internetit, shpërthimin e të dhënave, rritjen eksponenciale në fuqinë e përpunimit të kompjuterave dhe avancimet në telekomunikacion, sensorë dhe tani inteligjencën artificiale, është duke kërkuar që ne të modernizojmë menaxhimin për kohët.
Shtojini në forcat më të gjera shoqërore dhe globale që kanë dominuar planetin për dekada të tëra, duke përfshirë hapjen e tregjeve të reja anembanë globit, shfaqjen e Indisë dhe Kinës si ekonomi të mëdha, zvogëlimin e vazhdueshëm të barrierave tregtare dhe tani popullsinë globale të plakur dhe ju keni një recetë të përsosur për ndryshime të vazhdueshme dhe pasiguri.
Menaxhmenti duhet të evoluojë për të llogaritur shpejtësinë e ndryshimit, paqëndrueshmërinë e tregut, si dhe kërkesat dhe nevojat e punëtorëve të njohurive në baza globale.
Artikujt dhe lidhjet në vijim ju ofrojnë kontekst shtesë për të eksploruar këtë botë të re në zhvillim dhe kërkesat që ai po vendos në menaxherët dhe udhëheqësit.
Konteksti për menaxherin e sotëm
Konteksti i sfondit për disa nga sfidat kryesore të menaxherit ose liderit të sotëm gjenden në:
- Zhvillimi si menaxher në një epokë të pasigurisë
- Çdo gjë që di për menaxhimin, kam mësuar të luaj lojra video
- Tre lidershipi hack për të përshpejtuar suksesin në këtë epokë të ndryshimit
- Udhëzuesi i menaxherëve për të kuptuar strategjinë: Fillimi
Sfidat e Organizatës në këtë epokë
Organizimi i punëtorëve nën një strukturë ligjore si një korporatë është një fenomen relativisht i ri në historinë njerëzore. Duke pasur parasysh ndryshimet e përmendura më lart, vetë organizata është e detyruar të ndryshojë për t'u përshtatur me mënyrat e reja të punës, përfshirë punën në distancë, telecommuting, ekipet virtuale dhe shumë ndryshime të tjera. Për më shumë në këtë temë, merrni parasysh:
- Karakteristikat e organizatave që do të lulëzojnë në epokën dixhitale
- Dhënia e Jeta në Ideën e Përsosmërisë së Menaxhimit
Përballja me shpejtësinë e ndryshimit si menaxher
Shpejtësia, gatishmëria dhe përshtatshmëria janë atribute thelbësore për mbijetesë dhe sukses në këtë botë.
Së bashku me rritjen e kërkesës për shpejtësi vjen rritja e rrezikut. Menaxherët e sotëm punojnë shumë për të mësuar të lundrojnë dhe të përshtaten pa rritur rrezikun për firmat e tyre.
- Kryerja e një Pace të Ndryshimit Kur Firma juaj është në Ora
- Sfidat e udhëheqjes së firmës tuaj përmes një periudhe të rritjes së shpejtë
Pasuar në një Botë të Projekteve:
Mos harroni ato projekte të grupeve në klasë që ju urrenin si student? Mirë se erdhët në një botë të projekteve të grupeve të pafundme, ku suksesi ose dështimi i organizatës është pjesërisht i përcaktuar nga aftësia e punonjësve për të mbledhur, përtërij, ekzekutuar dhe pastaj të reformohet dhe ta bëjë atë përsëri nga një çështje tjetër. Menaxheri i sotëm duhet të kuptojë menaxhimin e projektit dhe të jetë i përgatitur për të formuar dhe udhëzuar grupet në performancë të lartë. Leximi i sugjeruar përfshin:
- Pse Çdo Menaxheri i Projektit ka nevojë për një Sponsor Ekzekutiv Mbështetës
- Çfarë Menaxheri i Projektit njeh Rreth Punës së Bërë
Teaming dhe Trust-Building
Përtej punës së projekteve, ne përtërijim, ekzekutojmë dhe veprojmë në një mjedis të ekipit. Tani, më shumë se kurrë, është thelbësore për menaxherët e efektshëm që të mësojnë të kultivojnë besimin me anëtarët e ekipit. konsideroni:
- Si të ndërtoni besimin në ekipin tuaj
- 8 këshilla për fillimin me sukses me ekipin tuaj të ri
- Si të jesh një Scout i Madh i Talenteve për Ekipin Tuaj
Udhëheqësit kryesorë dhe zhvillues
Askush nuk dëshiron një menaxher i cili nuk mund të udhëheqë ose një udhëheqës i cili nuk mund të menaxhojë. Ndërsa akademikët duan të ndajnë këto dy role, dallimi është i pakuptimtë. Ka megjithatë sjellje unike që mund të përshkruhen më shumë si udhëheqës apo menaxhues. Çdo menaxher sot duhet të kuptojë se çfarë do të thotë të udhëheqësh dhe të punosh qëllimisht për të zhvilluar aftësitë e tyre të udhëheqjes.
- Drejtues në një nivel të ri: 4 Këshilla të Mëdha Survival
- 5 Vendimet që e bëjnë ose e thyejnë si udhëheqës
- Jepni udhëheqësit tuaj që dëshirojnë një test drive përpara se të ofrojnë promovimin
Kultivimi i një perspektive globale
Çfarë ndodh në Bangalore apo Pekin ndikon situatën tuaj të fortë në Anyplace, USA Sot, menaxherët efektiv përpiqen të kultivojnë një perspektivë që kalon kufijtë dhe kulturat në ndjekje të klientëve, partnerëve dhe qasjeve të reja.
Të nxënit dhe menaxhimi shkojnë dorë për dorë
Nëse nuk po mëson, po ecën prapa me shpejtësinë e ndryshimit. Eksperimentimi i vazhdueshëm dhe të mësuarit që rezulton janë thelbësore për mbijetesë dhe sukses. Përmbajtja për t'ju ndihmuar të ushqeni aktivitetet tuaja të të mësuarit përfshin:
- Si të arrini suksesin me trajnerin tuaj ekzekutiv
- Si të Merrni Pjesën më të madhe të Trajnimit të Lidershipit
- Neuroscience, Humor juaj dhe Performanca e Ekipit
- Si të vlerësoni dhe të përforconi kulturën e firmës suaj të ketë sukses si menaxher
- Si të përgatitni për takimin tuaj të parë të strategjisë
Në fund të fundit
Ndërsa ka shumë tema shtesë për të eksploruar, duke përfshirë vendimmarrjen, komunikimin, stërvitjen dhe reagimet, temat e lartpërmendura ofrojnë një pikënisje të mrekullueshme për kultivimin e kontekstit mbi çështjet e menaxhimit në botën e sotme të ndryshimit. Për ata që zgjedhin të përqafojnë mundësitë dhe sfidat e epokës sonë të ndryshimit dhe pasigurisë dhe të cilët përkushtohen për të inovuar si menaxherë dhe udhëheqës, kjo është me të vërtetë koha më e mirë. Ju mund të ndihmoni vetëm në fushën e menaxhimit të rritet përgjatë rrugës.