Rëndësia e rolit të mentorit
Një mentor efektiv është një ndryshim i mundshëm në karrierën e individëve që ai / ajo shërben.
Shumë profesionistë të arritur tregojnë për dikë që ka investuar kohë, energji dhe mbështetje për t'i ndihmuar ata të lundrojnë në një pikë formuese në jetën e tyre.
Në rastin tim, i vija dy profesionistëve të shquar të cilët investuan kohë për të punuar me mua për të më ndihmuar të zhvillohesha si udhëheqëse në botën e korporatave dhe si edukatore drejtuese në botën akademike. Në retrospektivë, unë i shoh ato marrëdhënie si "forks në rrugë" në udhëtimin e jetës sime, ku mbështetja e këtyre mentorëve më lejoi të bëja një rrugë të re që do të ishte ndryshe e mbyllur për mua.
Pse të shërbejë si Mentor
Për ata që kanë përfituar nga një mentor i dobishëm në jetën apo karrierën e tyre, shpesh ka një forcë të fortë për ta paguar këtë përpara të tjerëve duke shërbyer në të njëjtin rol. Akti i ndihmës për të zhvilluar, rritur dhe lundruar në jetën dhe pengesat e karrierës është jashtëzakonisht e dobishme. Ata që e japin këtë mbështetje si mentor janë të përfshirë në një akt vetëmohues mirësie, pa pritje të kthimit ose shpërblimit.
Përveç njohurive që ju keni dhënë për veten tuaj në mbështetje të një personi tjetër, të mësuarit për të shërbyer si mentor është një përvojë personale dhe profesionale e zhvillimit që ju sfidon për të reflektuar mbi veprimet dhe sjelljet tuaja gjatë kohës. Një këshilltar për një kohë të gjatë sugjeroi, "Në përpjekje për të ndihmuar individë të rinj dhe më pak eksperiencë, më duhej të mendohesha dhe të mësoja nga gabimet dhe mangësitë e mia".
Njohin se ka shumë mënyra për të filluar si Mentor
Mentorët marrin shumë forma dhe forma në jetën tonë. Nga një mësues që na shtyn më shumë të shkëlqejmë në një lëndë të një trajneri që na ndihmon të njohim përkushtimin dhe punën e vështirë që duhet të arrijmë, këta individë ishin në fakt mentorë, jo vetëm në titull. Ju mund të shërbeni si mentor nga shumë pika përfituese në jetën tuaj dhe për shumë audienca.
Prano që roli i mentorit ka ndryshuar
Roli mentor është i ngarkuar me ndihmën e njerëzve të mendojnë përmes vendimeve më të mëdha dhe drejtimeve në karrierën e tyre. Një këshilltar mund të ofrojë një drejtim në rritje të yjeve në zhvillimin si strateg dhe zgjerimin e aftësive të saj të lidershipit. Një trajner do të kërkonte çështje specifike të sjelljes për t'ju ndihmuar të forcoheni ose të zhvilloni; një mentor ju ndihmon me udhëzimet e busullës për hartën tuaj të karrierës.
Merrni rezervë udhëtimin tuaj, duke përfshirë gabimet tuaja me kalimin e kohës
Akti i reflektimit mbi të dyja pozitive dhe negative ndihmon në rritjen dhe maturimin tuaj dhe ju përgatit të angazhoheni me dikë që do të bëjë gabimet e veta dhe do të krijojë fitoret e veta.
Përsërisni pamjen tuaj se çfarë suksesi duket si mentor
Kartela e vlerësimeve ka pak të bëjë me përparimin afatshkurtër të mendimtarit tuaj dhe gjithçka që ka të bëjë me ndikimin në drejtim të rrymës, përfshirja dhe udhëzimet e ofruara për individin.
Në shumë raste, ju kurrë nuk do ta kuptoni ndikimin e vërtetë të mbështetjes suaj. Mos harroni, marrëdhënia nuk ka të bëjë me ju.
Shumë marrëdhënie fillojnë me aksidentalisht ose "Organikisht"
Kam marrë mentees përmes vëzhgimit dhe bashkëveprimit me individë jashtë kompetencave të mia të menaxhimit. Në një rast, unë ofrova një kompliment për një profesionist të ndritshëm të rinj pas një prezantimi dhe kjo çoi në një seri bisedash që përfundimisht u shndërrua në një marrëdhënie joformale por të qëndrueshme që ka tejkaluar kompani të shumta dhe ndryshime të industrisë për të dy ne.
Nëse firma ose organizata juaj ka një program të mentorimit formal, regjistrohuni!
Disa organizata kanë një proces shumë të pjekur për të hipur në mentorimin e mentorëve të rinj dhe do të punojnë për t'i lidhur ata me mentees të interesuar. Përfitoni nga çdo dhe të gjitha burimet në dispozicion për të mbështetur këtë përpjekje.
Shiko përtej firmës tënde
Konsideroni shikimin tek organizatat e jashtme, duke përfshirë jo-fitime, institucione fetare dhe organizata të tjera rinore. Për shumë prej këtyre, duhet të presësh në mënyrë të arsyeshme që t'i nënshtrohesh një kontrolli të plotë sfondi para se të pranohesh si mentor.
Vendosni pritjet e duhura
Filloni duke përshkruar rolin tuaj dhe llogaridhënien për marrëdhënien dhe diskutoni të njëjtën gjë për menteët. Sigurohuni që individi të kuptojë dallimin në mes mentorimit dhe stërvitjes.
Investoni në njohjen e njëri-tjetrit
Pyesni pyetjet tuaja të mentorëve për sfondin e tij, të arsimit dhe shpresat dhe ëndrrat afatgjata. Ndani pak për historinë tuaj, megjithatë, mos u kapni në një tregim të gjatë në lidhje me karrierën tuaj. Kjo marrëdhënie ka të bëjë me mentorin, dhe fokusi juaj duhet të jetë në përpjekjet për të kuptuar aspiratat. Një pjesë thelbësore e rolit tuaj po ndihmon individi të vendosë hartën nga gjendja aktuale në të ardhmen e dëshiruar ose në shtetin aspirativ.
Mbaj kontakte të rregullta, por jo shumë të shpeshta
Mbani mend, nuk jeni këshilltar i përditshëm për çdo dhimbje koke të vogël apo problem me takimet tuaja të mentorimit. Fokusi juaj është në një pamje më të madhe dhe afatgjatë. Pasi që marrëdhënia ka filluar dhe pas bisedave të para, kam gjetur se kontakti mujor ofron një ekuilibër të arsyeshëm të frekuencës dhe monedhës.
Gjatë bisedave të tua, përdorni më shumë pyetje të përgjithshme dhe të hapura për të drejtuar dialogun. Si shembuj, merrni parasysh:
- "Si po ja kalon?"
- "Per cfare doni te flisni?"
- "Çfarë keni mësuar në mënyrë të vështirë kohët e fundit?"
- "Si do ta bëni këtë më mirë në të ardhmen?"
- "Çfarë keni bërë gjatë muajit të kaluar për të mësuar apo për të rritur?"
- "Çfarë doni të arrini në periudhën e ardhshme?"
Pyetjet e hapura inkurajojnë mendimtarët tuaj të mendojnë dhe artikulojnë perspektivat për tema të rëndësishme dhe ato ju ofrojnë kontekst shtesë për pyetje dhe sugjerime të mëtejshme.
Rezistoni urgjentin për të dhënë udhëzime specifike
Nëse është e nevojshme, përdorni pyetjen më të thjeshtë të stërvitjes në botë: "Çfarë mendoni se duhet të bëni?" Sfidoni mendimtarin tuaj për të menduar me çështje dhe për të zhvilluar idetë e tyre. Në shumicën e rrethanave, ju duhet të lejoni individin të dalë dhe të zbatojë idenë e vet dhe t'u kërkojë atyre të ndajnë rezultatet dhe mësimet e nxjerra në një datë të mëvonshme.
Në fund të fundit
Shërbyerja si mentor është njëkohësisht shpërblyese dhe mbështetëse për zhvillimin tuaj si një person dhe një profesionist. Jini të kujdesshëm që të mos mbingarkoni veten me shumë marrëdhënie: një ose dy mund të jeni gjithçka që mund të përballoni duke ruajtur ngarkesën tuaj të punës. Durimi dhe mençuria janë dy virtytet e mentorëve më të mirë. Mbani mend këtë ndërsa po filloni këtë përpjekje të rëndësishme në mbështetje të të tjerëve.
- Përditësuar nga Art Petty