Dhe si shumë raste në jetë, reagimi juaj në gut do të jetë i gabuar.
Pothuajse pa përjashtim, liderët e lartë investojnë në stërvitje ekzekutive për individë potencialë të lartë, jo punonjës të problemeve në një rrugë të shpejtë për dalje. Dhe ndërkohë që stërvitja ka të ngjarë të përfshijë edhe amplifikimin dhe zhvillimin e anëve tuaja të forta dhe identifikimin dhe shërimin e spote të verbër në sjelljet tuaja, theksi është në t'ju ndihmuar të rriteni nga e mira në të mirë apo të mëdhenj e të mëdhenj.
Tre Përfitimet Kryesore të Punës me një Traineri Ekzekutiv
- Trajnimi ju përgatit për role më të mëdha dhe hapat e ardhshëm. Çdo hap në përgjegjësi ofron sfida dhe mundësi të reja për të mësuar si dhe për të bërë gabime. Stërvitja ju ndihmon të përvetësoni kërkesat e rolit të ri për të menduarit kritik, udhëheqjen dhe vendimmarrjen.
- Trajnimi ju ndihmon të plotësoni pikat e forta dhe dhuratat tuaja. Ndërkohë që një pjesë e madhe e zhvillimit profesional preokupohet në ndreqjen e dobësive, përfitimet më të mëdha vijnë për të theksuar zhvillimin e mëtejshëm të pikave tona të forta. Një trajner efektiv siguron që zhvillimi i forta është një pikë fokale e angazhimit.
- Stërvitja mbështet zhvillimin e disiplinës dhe mendimit të nevojshëm për sukses në situata komplekse . Rritja e karrierës do të thotë që ju jeni përgjegjës për problemet e paqartësisë në rritje, duke përfshirë strategjinë dhe përzgjedhjen e talenteve. Një program i përshtatshëm i stërvitjes ju ekspozon këtyre sfidave dhe ofron ndihmë në kultivimin e mjeteve dhe aftësive të nevojshme për sukses.
Po, mundësia për të punuar me një trajner ekzekutiv është një privilegj, jo një problem. Është gjithashtu një situatë ku ju merrni nga përvoja atë që keni vënë në të. Nëse keni fat të mirë për të punuar me një trajner ekzekutiv, këtu janë shtatë ide që do t'ju ndihmojnë të përfitoni sa më shumë nga kjo përvojë.
7 Ide për t'ju ndihmuar të merrni maksimumin nga Përvoja juaj Ekzekutive Coaching
1. Pranoni se ka hapësirë për rritje në aftësitë tuaja profesionale. Mos lejoni që egoja dhe arroganca të marrin rrugën për të njohur se ka gjithmonë mundësi për përmirësim.
Atletët e elitës në botë arritën nivelet e tyre të performancës maksimale me trajnerë të mëdhenj duke i vëzhguar dhe duke i ndihmuar ata të akordonin dhe të shkulnin ose të ndryshonin rrënjësisht teknikat e tyre në kërkim të përmirësimeve. Ne kemi të njëjtat nevoja dhe mundësi të njëjta për të forcuar si profesionistët e biznesit.
2. Sillni mendjen e një fillestari. Ky koncept i huazuar nga Zen Budizmi përshkruan mënjanë idetë e paracaktuara dhe janë të hapura dhe të etur për ide të reja. Pa këtë mendje fillestari, të mësuarit bëhet e vështirë dhe përfundoni në një luftë kundër vetes.
3. Njohin se roli i trajnerit nuk është që të ofrojë përgjigje ose të bëjë punën. Trajneri është atje për të vëzhguar, për të bërë pyetje, për të sfiduar dhe për të mbajtur përgjegjësinë. Ngritja e rëndë dhe puna e vështirë e ndryshimit janë të gjitha tuajat.
4. Prano se suksesi do të thotë që do të duhet të ndryshosh sjelljet e tua. Ne të gjithë e kuptojmë se sa e vështirë është të ndryshojmë sjelljet tona. Si është programi i palestër apo dieta? A jeni në shënjestër me rezolutat e Vitit të Ri? A keni mbajtur angazhimin tuaj për t'u takuar me anëtarët e ekipit tuaj çdo 60 ditë për të diskutuar zhvillimin e tyre profesional? A jeni ende pirja e duhanit? Pavarësisht nga çështja, ndryshimi i sjelljeve tona është tepër e vështirë. Megjithatë, stërvitja funksionon vetëm kur ndjekni dhe ndryshoni, përshtateni ose shtoni sjelljet e nevojshme për përmirësimin e performancës tuaj.
5. Pranoni që keni nevojë për ndihmë nga ata rreth jush. Në angazhimet më të suksesshme të stërvitjes, klienti stërvitor është i hapur me shokët e tij ose të saj, raportet e drejtpërdrejta dhe kolegët për këtë punë të zhvillimit profesional. Shumë ftojnë anëtarët e ekipit ose raportet e drejtpërdrejta për t'i mbajtur ata të përgjegjshëm dhe për të mbështetur procesin. Duke bërë këtë, ju do të modeloni një sërë sjelljesh rreth rritjes profesionale personale që të tjerët do të emulojnë në karrierën e tyre. Dhe mbi të gjitha, stërvitja është për mënyrën se si jeni të angazhuar me të tjerët dhe keni nevojë për ata "të tjerë" të përfshirë në vlerësimin e progresit.
6. Krijo mekanizma shtesë për të përforcuar llogaridhënien. Trajneri kryesor ekzekutiv në botë, Marshall Goldsmith, paguan një person që ta thërrasë atë çdo ditë dhe të kërkojë 32 pyetje që ai i ka përcaktuar, për performancën e tij.
Po, ajo i kërkon Marshallit pyetjet e tij dhe mban një tabelë të përgjigjeve të tij po ose jo. Kjo përforcim ditor i shoqëruar me treguesin e dukshëm të dështimit të tij në çështjet kyçe që janë të rëndësishme për punën dhe jetën e tij, shërbejnë për të çuar përpara përmirësimin e tij.
Miratoni ose përshtateni këtë teknikë për të përforcuar sjelljet tuaja pozitive. Pyesni kolegun tuaj tjetër të rëndësishëm ose një koleg të vlefshëm për t'ju bërë pyetjet dhe për të shënuar çdo ditë. Pas disa shumë ditëve të "jo" për diçka të rëndësishme për ju, ju ose do t'i përshtatni ose do t'i thoni kolegut tuaj të dilni duke ju kërkuar këtë pyetje. Një përgjigje mbështet ndryshimin dhe kapitulatet e tjera në status quo, por së paku çështja është përpara jush çdo ditë.
7. Trego deri në mbledhjet tuaja stërvitore dhe qëndro në çast. Sa e parëndësishme që kjo tingëllon, shumë prej këtyre aranzhimeve janë të përjashtuara sepse klienti është vazhdimisht jashtë xhepit ose që merret me një krizë gjatë kohës së thirrjes së planifikuar të stërvitjes. Mbani këto takime të shenjta dhe nëse nuk përfshihet humbja e jetës (veçanërisht juaji), qëndro aty dhe qëndro në çast.
Linja Bottom për Tani
Mundësia për të punuar me një trajner ekzekutiv mund të jetë transformuese. Për ju, jo trajnerin! Megjithatë, stërvitja punon vetëm për dikë që me të vërtetë dëshiron të përmirësohet. Nëse beson se e keni kuptuar të gjitha, mos u shqetësoni. Nëse jeni të gatshëm të dëgjoni dhe të ndryshoni, ne garantojmë që do të dalësh nga ana tjetër e procesit një profesionist më efektiv.