A e dini se hakmarrja është ilegale, joetike dhe thjesht e gabuar?
Për punëdhënësit, vini re se të gjitha ligjet që Komisioni i Shanseve të Barabarta për Punësim (EEOC) e bën të detyrueshme e bëjnë të paligjshme të zjarrit, pengojë, të ngacmojë ose përndryshe të hakmerret kundër aplikantëve të punës ose punonjësve për këto arsye.
Punonjësi ose aplikanti:
- paraqiti një akuzë për diskriminim ,
- u ankua për punëdhënësin e tyre ose ndonjë subjekt tjetër të mbuluar rreth diskriminimit në punë, ose
- morën pjesë në një proces diskriminimi mbi punësimin, siç është hetimi apo padia.
Ligji ndalon hakmarrjen kur vjen puna te ndonjë aspekt i punësimit, duke përfshirë punësimin, shkarkimin, pagesën, detyrat e punës, promovimet , transferet ose lëvizjet anësore , pushimet nga puna , trajnimet , përfitimet dhe çdo kusht tjetër ose kushti punësimi.
Punonjësi ankues mbrohet nëse pretendimet janë të vërteta ose të rreme
Një punonjës ose aplikues mbrohet me ligj nga hakmarrja nëse akuzat e tij ose të saj janë vërtetuar të vërteta ose të rreme. Kjo është për të ruajtur dhe mbrojtur të drejtat e tyre dhe për të inkurajuar punonjësit ose aplikantët të cilët përjetojnë diskriminim ose hakmarrje për tu paraqitur dhe raportuar.
Hakmarrja mund të jetë e fshehtë dhe e vështirë për të dëshmuar dhe dokumentuar . Kjo e bën detyrimin e punëdhënësit që të ndjekë rregullisht çdo kërkues ose punonjës që mund të përballet me hakmarrje si rezultat i arsyeve të lartpërmendura, kritike.
Punëdhënësi do të jetë i zgjuar për të dokumentuar vazhdimësinë e rregullt dhe çdo akuzë për hakmarrje që raportohet ose dëshmohet si rezultat.
Punëdhënësit duhet të hetojnë një akuzë për hakmarrje, dhe madje edhe një thashetheme për hakmarrje, dhe dokumentojnë hetimin, gjetjet e tij dhe çdo veprim disiplinor që rezultoi.
Pas hetimit, punëdhënësi ende ka detyrimin të vazhdojë të përcjellë për të siguruar që hakmarrja nuk po ndodh. Kjo ndjekje mund të tatojë burimet e punëdhënësit pasiqë të flasësh me punonjësin ankues nuk mjafton. Punëdhënësi gjithashtu duhet të shqyrtojë mjedisin në të cilin punonjësi është duke punuar.
Shembulli i hakmarrjes
Një menaxher është i ngarkuar me planifikimin e të gjithë punonjësve për të punuar ndërrime. Kërkesat e orarit të punonjësve nderohen nga menaxheri kur ai mund t'i bëjë ato të ndodhin. Ann u ankua për HR se kërkesat e punonjësve të zezë janë konsideruar të fundit, nëse jo. Ajo ndjen se ajo dhe punonjësit e tjerë të ngjyrave marrin oraret më të varfra dhe se nevojat e jetës së tyre të punës nuk merren parasysh .
ZNJ heton ankesën e saj dhe arrin në përfundimin se menaxheri duket se favorizon punonjësit e bardhë në planifikimin sipas kërkesave të tyre. HR interviston punonjës të tjerë të zi dhe hispanikë të cilët pajtohen me Ann dhe nuk mund të gjejnë asnjë punonjës që nuk pajtohet.
Punonjësit nuk janë të informuar për rezultatin e ankesës së tyre për shkak të konfidencialitetit të punonjësve , por menaxheri këshillohet dhe paralajmërohet nga menaxheri i tij i menjëhershëm dhe HR, letrat vendosen në dosjen e personelit të tij të punonjësve dhe ai e kupton se veprimet e mëtejshme diskriminuese do të rezultojnë në disiplinë progresive që do të përfshijë ndërprerjen.
Menaxheri i tij dhe HR përpiqen ta vendosin atë në një fushë tjetër të organizatës, por asgjë në nivelin e tij nuk është në dispozicion. Pra, me paralajmërime të ashpra për sjelljen e tij të ardhshme, ai kthehet në pozicionin e tij drejtues me caktimin e përgjegjësisë.
Një muaj më vonë, Ann kthehet në HR me një ankesë të mëtejshme. Ai ka ndryshuar sjelljen e tij ndaj të gjithë punonjësve jo të bardhë përveç saj. Ajo vazhdon të përjetojë sjellje diskriminuese dhe ai e ka marrë sjelljen e tij një hap më tej. Ajo beson se menaxheri largohet nga rruga e tij për t'u siguruar që ajo të ketë oraret më të këqija.
Përveç kësaj, ai tani e trajton atë me përbuzje: nuk i përgjigjet kërkesave të saj me shkrim, e injoron atë në zyrë dhe e ka diskutuar atë me menaxherët e tjerë. Bashkëpunëtorët e kanë mbajtur të informuar për atë që dëgjojnë. Ann akuzon menaxherin me hakmarrje për raportimin e saj mbi diskriminimin.
Një hetim tjetër është ndjekur nga HR dhe punësimi i menaxherit përfundimisht përfundon si rezultat. HR dhe organizata përsëri u përgjigjën në mënyrë të përshtatshme për akuzat e punonjësit. Në këtë ditë dhe në moshën e padive të diskriminimit me rritje të shpejtë , duhet që një punëdhënës të mbulojë të gjitha bazat me mençuri, mirëkuptim dhe sjellje etike.
Kur një punonjës akuzon një menaxher me diskriminim dhe pastaj hakmerret për të ndëshkuar punonjësin, HR është ligjërisht i detyruar të hetojë zyrtarisht akuzat. Ndërsa jo të gjitha sjelljet e dobëta menaxheriale përbëjnë diskriminim ose hakmarrje, menaxherët kanë qenë të njohur për të ngacmuar dhe trajtuar punonjësit në mënyrë të padrejtë .
Një punëdhënës i zgjedhur rrënjos sjelljen e keqe edhe kur sjellja nuk thyen ligje.