Punonjësit tolerojnë shumë sjellje të keqe të shefit. Shumë bosët janë të pa trajnuar, të tjerë janë të paarsyeshëm ose të paditur, dhe shumica nuk janë përgjegjës për veprimet dhe ndërveprimin e tyre me punonjësit.
Disa u promovuan në vende pune mbi kompetencën e tyre për të kryer.
Puna e shefit, si çdo punë tjetër, kërkon trajnim, mentorim dhe stërvitje për të ndihmuar punonjësin të ketë sukses në rolin e tij të ri. Këto janë dhënë rrallë sidomos në organizatat e vogla dhe të mesme ku qasja drejt zhvillimit të menaxhimit shpesh është fundosur ose duke notuar. Një faktor që është i sigurt është se praktikat e këqija të menaxhimit peshojnë rëndë nëse punonjësit tuaj ju urrejnë.
Nëse ndonjë nga këto praktika përshkruan veprimet dhe sjelljet tuaja si menaxher, është e vërtetë. Punonjësit tuaj ndoshta ju urrejnë. Oh, ata mund t'ju pëlqejnë si një person dhe ju urrejnë si shef, por kjo po shkel në një vijë të ngushtë. Nëse ju menaxhoni zogjtë për një kohë të mjaftueshme, ose aq keq, ata do t'ju urrejnë edhe ju si një person. Këto janë praktikat që do t'i bëjnë punonjësit tuaj në fund t'ju urrejnë.
Ti nuk e di atë që po bësh
A jeni kompetent në punën tuaj?
Ky është konsiderata e parë kur punonjësit tuaj shikojnë në punën tuaj. A u siguroni atyre udhëheqjen që ata kanë nevojë për sukses? A po udhëheqni dhe menaxhoni në një mënyrë që i bën punonjësit tuaj të dinë se e dini se çfarë po ndodh në organizatë?
Ata duhet të jenë në gjendje të shohin se qëllimet e departamentit tuaj janë pjesë e diçkaje më të madhe dhe se ato ndihmojnë të lëvizin diçka më të madhe përpara.
Shfaqja më e keqe e mosnjohjes së asaj që po bëni është t'i jepni të punësuarve informacionin e gabuar dhe pastaj të qëndrojnë kur ballafaqohen me të vërtetën.
Ju gjithashtu tregoni paaftësi kur paraqitni informacione që janë të gabuara ose interpretoni gabimisht numrat kur flisni ose u paraqitni stafit tuaj raportues. Ata gjithmonë do t'ju kapin kur nuk tregoni të vërtetën, pretendoni të dini atë që nuk dini, ose mbani informacionin që i bëri ata të dështojnë. Dhe, ata do t'ju urrejnë.
Ju i trajtoni ata me mospërfillje
Kur ju tregoni një mungesë respekti për punonjësit, ju lëndojnë ndjenjat e tyre, vetëbesimin e tyre dhe vetëbesimin e tyre. Për më tepër, nëse i trajton ata me respekt, ju kurrë nuk do ta grumbulloni respektin e tyre në kthim.
Punonjësit janë njerëz të orientuar nga ndjenjat, të cilët janë si makina të radarëve që zbulojnë mjedisin e punës. Kur ju flisni mbi ta, pakësoni idetë e tyre, injoroni kontributin e tyre dhe i kritikoni padrejtësisht, ata ndihen të papërshtatshëm.
Thirrja e mbledhjeve të minutës së fundit pa marrë parasysh angazhimet e tyre të mëparshme, duke refuzuar që të përdorin kohën e pushimeve të kërkuara në mënyrë të përshtatshme dhe duke mos kryer burimet e nevojshme në kohën e duhur, janë shenja të sjelljes pa respekt. Punonjësit e dinë kur nuk respektohen dhe ata do t'ju urrejnë.
Puna është gjithçka për ju
A jeni qendra e botës së të punësuarve? Çdo gjë fillon me ju dhe përfundon me ju? A formuloni pritjet për punonjësit bazuar në atë nëse rezultatet e tyre do t'ju bëjnë të dukeni mirë? Më e keqja, ju i ndëshkoni punonjësit për gabime apo qëllime të paplotësuara, sepse ju bënë të dukeni keq? Kur gjithçka ka të bëjë me menaxherin, punonjësit e dinë dhe ju urrejnë.
Ju jeni një bllokadë apo një hov
Futni emrin negativ të zgjedhjes. Merrni zgjedhjen tuaj. A jeni të paarsyeshëm, egoist, manipulues apo budalla në sjelljen tuaj ndaj stafit tuaj të raportimit? Një grua e parë që kërkon vëmendjen dhe miratimin e tyre-vazhdimisht? A mendoni për ndjenjat e tyre apo ndikimin e vendimeve tuaja në punën e tyre? Tregoni tregime për një punonjës të kolegëve të tij ose të saj në departamentin tuaj?
A luan një punonjës kundër tjetrit duke ofruar një çmim për projektin më të mirë?
Mendoni për një kohë kur keni menduar për një individ tjetër si një hov? A ishte ai apo ajo shumë si ju? Nëse po, e dini pse punonjësit tuaj ju urrejnë.
Ju Mbi Menaxhoni Punonjësit e Mirë
Edhe drejtuesit e sinqertë mund të bëjnë një vlerësim të pasaktë se sa duhet të menaxhojë një punonjës. Kur i besoni punonjësit tuaj dhe i lini ata të kuptojnë se si ta kryejnë punën e tyre, ju bëni thirrje për kontributet e tyre të rëndësishme. Nëse ju micromanage dhe nitpick idetë e tyre dhe të punojnë, ju kurrë nuk do të takoni në energjinë e tyre diskrecionare ose më të mirë ata kanë për të ofruar.
Sigurisht, punonjësit e rinj, punonjësit në trajnim dhe punonjësit që ndryshojnë vende pune ose marrin përgjegjësi të reja kërkojnë më shumë udhëzime. Por, nëse nuk e shikoni nevojën tuaj për t'i udhëzuar ato të pakësohen me kalimin e kohës, ju jeni problemi. Punonjësit e mirë të Micromanage dhe ata do t'ju urrejnë - ose largohuni sa më shumë që të jetë e mundur sa më shpejt që të munden.
Ti nuk e di se çfarë po bëjnë
Ju nuk duhet të dini se si të bëni punën e çdo punonjësi për të qenë një menaxher i mirë. Por, duhet të kuptoni sa duhet për punën e tyre për t'i udhëzuar. Ju duhet të komunikoni me punonjësin shpesh sa të dini se si ai po përparon dhe çfarë sfidash ai përjeton.
Nëse merrni vendime për punën e tij, duhet të dini më shumë se minimumi për projektin ose punën. Nëse i thoni atij se çfarë të bëni ose si ta bëni atë, që nuk rekomandohet, më mirë të dini më shumë se punonjësi, ose ai do t'ju urrejë.
Ju nuk veproni sikur të kenë një jetë
Ju nuk keni nevojë të dini gjithçka për jetën e stafit tuaj raportues, por ju duhet të veproni sikur të kenë jetë. Kërkimi i punonjësve për të punuar vonë, për të punuar më shumë dhe për të caktuar më shumë punë sesa mund të bëjnë, do të nxjerrë në pah punonjësit.
Ata duan të bëjnë mirë në punë, por gjithashtu kanë përgjegjësi të panumërt me familjen, familjen, miqtë, vullnetarizmin, ngjarjet sportive dhe shumë më tepër. Ofrimi i njëfarë fleksibiliteti dhe mirëkuptimi do të fitojë respektin e tyre. Në të vërtetë, brezi më i ri i të punësuarve , ndryshe nga kolegët e tyre të vjetër, kërkon fleksibilitet dhe kohë të lirë për të ndjekur të gjitha interesat e tyre.
Vendosni barriera në rrugën e tyre dhe do ta gjeni veten pa një të punësuar. Dhe, kush do të humbni do të jeni punonjësit tuaj më të aftë, shumë të vlefshëm, të cilët kanë aftësi të nevojshme për të rrjetëzuar dhe për t'u larguar. Nëse i bën ata të ndjehen fajtorë, kundërshtojnë atë që duhet të bëjnë ose veprojnë sikur të dilni sa herë që të ndjekin përparësitë e tjera, punonjësit tuaj do t'ju urrejnë - dhe më e mira do të largohet .
Ju nuk ua jepni atyre kredi kur ka kredi
Punonjësit gëzojnë njohje dhe kredi për arritjet e tyre. Ata pëlqejnë që bashkëpunëtorët të lavdërojnë punën e tyre dhe mendojnë shumë për to. Ku menaxherët bërtit në këtë arenë është duke marrë kredi për idetë e punonjësve të tyre dhe arritjet.
Jo duke përmendur se ideja ishte Mary's është lëshimi fatale që bën një menaxher. Ju jeni duke mashtruar veten nëse besoni se nuk keni nevojë për punonjës efektivë të njohur që do t'ju bëjnë të ndriteni kur t'i njihni publikisht për idetë dhe kontributet e tyre të mëdha. Ju mund të mendoni se jeni duke kërkuar favor nga menaxhmenti i sipërm, por punonjësit tuaj do të gjeni.
Një menaxher i lartë do të përmendë idenë tuaj në një takim punonjës dhe të gjithë do të dinë se nuk ishte ideja juaj. Ju do të merrni kredi për një punë të mirë të kryer - dhe puna është bërë nga stafi juaj i raportimit - por askush nuk e njeh ekipin - që punonjësit e dinë se do të thotë se nuk e keni. Punonjësit tuaj nuk do t'ju besojnë dhe, kur kjo ndodh në mënyrë të përsëritur, ata do t'ju urrejnë.
Ju nuk keni mbrapa
Kur i lëshoni punëtorët tuaj nën autobus, nuk do të shëroheni. Një minutë që një punonjës e di se, në vend që ta mbështesë atë dhe të ofrojë arsye pse një projekt ose afati kohor mund të ketë dështuar, e fajësuat atë, është e gjitha për ju dhe atë punonjës.
Edhe nëse jeni të zhgënjyer në punën e punonjësit , ju i fajësoni ata publikisht për turpin tuaj. Në vend që të fitoni miratimin e menaxherëve të lartë, do të njiheni si menaxher i cili hedh punëtorët nën autobus. Dhe, këta punonjës do t'ju urrejnë.
Ti je një dhunues
Sulmuesit qëndrojnë në veshjen e shefit më shpesh se sa do të mendonit ndonjëherë. Në fakt, sjellja e dhunuesit është një nga treguesit e keq të shefit që vërehet nga punonjësit më shpesh në vendet e punës. Sjellja e dhunës përfshin shefat që bërtasin dhe ulet tek punonjësit, i frikësojnë fizikisht punonjësit nga afërsia fizike dhe i pengojnë punonjësit të largohen nga tavolina ose dhoma e tyre.
Nxënësit kërcënojnë punonjësit me fjalë, kërcënojnë punonjësit dhe vendet e tyre të punës dhe madje kanë qenë të njohur për të hedhur objekte tek punonjësit. Zëdhënësit e nënvleftësojnë punonjësit dhe largojnë veten në vetëbesimin dhe vetëvlerësimin e një punonjësi me kritika, emërime dhe tallje. Sulmuesit janë mospërfillës, poshtërues dhe mizor. Është e vështirë të përshkruani sjelljen e dhunuesit , por punonjësit e dinë se kur i ngacmoni ata, dhe për këtë sjellje ata do t'ju urrejnë.
Të gjitha këto sjellje janë të papranueshme në punë. Megjithatë, ato ndodhin çdo ditë në vendet e punës në mbarë botën. Këshilla më e mirë për një punonjës i cili po përjeton ndonjë nga këto sjellje? Dil nga atje. Ju nuk keni nevojë ta shpenzoni jetën tuaj ose karrierën tuaj të nënshtruar ndaj sjelljeve si këto. Filloni kërkimin tuaj për punë të vjedhura tani.
Ndërkohë, duhet të vendosni nëse keni guximin e duhur për të marrë ndonjë nga këto sjellje. Nëse veproni, dhe kjo nuk mund të jetë në interesin tuaj më të mirë, këto ide do të ndihmojnë