Përgjigja për pyetjen është situatë
Punonjësi nuk ka përmirësuar ose ndryshuar dhe kështu, ai ose ajo nuk është i përshtatshëm për organizatën time.
Njerëzit nuk ndryshojnë aq shumë.
Nëse jeni të përgatitur të shpërfillni arsyet pse keni shkarkuar individin në radhë të parë, të njëjtat arsye nuk do të largohen, por, ndoshta, puna nuk ishte plotësisht e justifikuar.
U përgjigjën lexuesit
Lexuesit sugjeruan që njerëzit mund të ndryshojnë nëse u jepet një mundësi e dytë. Ata gjithashtu theksuan se një individ mund të kalojë nëpër një kohë të vështirë në jetën e tyre, një divorc, për shembull. Sapo problemi të zgjidhej, personi mund të kishte aftësinë dhe interesin për t'u bërë punonjës kontribues.
Lexues të tjerë sugjeruan se një punonjës i pushuar mund të ketë punuar me sukses në punën e tij të ardhshme dhe të rritet për të ditur më shumë për nevojat dhe aftësinë e tij për të kontribuar. Të tjerët sugjeruan se përvoja më e madhe ose shkalla e përfunduar mund të ndikojë edhe në vendimin e tyre për ta rifuturuar personin.
Përveç kësaj, lexuesit përmendën aftësitë e pakta dhe përvojën si një arsye tjetër për të shqyrtuar riintegrimin e një punonjësi që keni qëlluar.
Nëse keni vështirësi në plotësimin e një pozicioni dhe e dini që ish-punonjësi mund të bëjë punën, mund të dëshironi të jepni një shans të dytë. (Ju do të duhet të rishikoni me punonjës faktorët që çuan në përfundimin e tij të parë të punës dhe deklaroni se keni nevojë për performancë të ndryshme këtë herë.)
Marrja e Vendimeve në Situatë
Deri në një shkallë, ju mund të shqyrtojë rrethanat individuale të personit të mëparshme jo-performancës për të përcaktuar nëse diçka në situatë ka ndryshuar për mirë.
Duke parë çdo punonjës të shkarkuar që përpiqet të bëhet punonjësi juaj përsëri si individ dhe duke bërë thirrje gjykimi, e hap kompaninë tuaj ndaj ankesave të mundshme.
Një politikë, që ju vazhdimisht e ndjekni, në çfarë lloje të rehireve ju lejon, është po aq e rëndësishme sa trajtimi i punonjësve të tanishëm në mënyrë konsistente. Përndryshe, ju mund ta lini kompaninë tuaj të hapur ndaj akuzave për diskriminim .
Kjo është arsyeja pse shumë punëdhënës kanë politika që lidhen me ri-punësimin e një punonjësi të pushuar nga puna dhe konsiderata të tjera në marrjen e një vendimi për punësim.
Reagimi i Punonjësve
Po, do të ketë zemërim dhe pakënaqësi dhe punonjësit e tjerë do të vënë në pikëpyetje gjykimin e menaxhmentit nëse ju riaktivizoni dikë që keni shkarkuar. Këta janë gjithashtu punonjës që kanë punuar me personin para se ai ose ajo të pushohet.
Varësisht se si ishte verbal individi, procesi i përfundimit mund të ketë ndikuar të gjithë bashkëpunëtorët. Bashkëpunëtorët gjithashtu mund të jenë lënduar nga mosparaqitja e mëparshme e individit. Ata nuk mund të jenë aq të gatshëm ose të gatshëm për të marrë në konsideratë faktorë të rinj.
Por, më së shumti, arsyet për të cilat keni qëlluar personin zakonisht nuk janë larguar. Kuptoni që ligjet dhe konsideratat e tjera në rajonin tuaj mund të jenë të ndryshme.
Unë nuk jam i vetëdijshëm për trendet apo hulumtimet mbi këtë temë.
Por, me përjashtim të rrethanave jashtëzakonisht të pazakonshme, nuk besoj se punëdhënësit duhet të rehire një punonjës që ishte shkarkuar më parë.