Keni nevojë për një proces të gjerë, të përditshëm të njohjes në vend të kësaj
Punonjësi i Muajit është një njohje organizative që kompanitë kanë përdorur - me sukses - dhe pa sukses - për vite me rradhë.
Në disa organizata, punonjësi i njohjes së muajit është një shaka. Punonjësit mendojnë për atë si një popullaritet, ose një punonjës të marrin garën e tyre të kthesës për punonjësit e menaxhimit-të cilët mbajnë kokën-hundë menaxherin e tyre.
Në organizata të tjera, është një formë e dashur e njohjes që punonjësit kërkojnë, ndjehen të njohur dhe janë të nderuar kur ata janë caktuar Punonjësin e Muajit.
Shqetësimet rreth Punonjësit të Njohjes së Muajit
Shqetësimi im më i rëndësishëm me punonjësin e njohjes mujore është se kam takuar punëdhënës të shumtë, të cilët besojnë se puna e tyre për krijimin e një mjedisi motivues dhe shpërblyes pune për punonjësit është i kompletuar me këtë çmim.
Por, kjo formë e njohjes nuk është zëvendësim për njohjen pozitive të përditshme nga menaxheri, pagesa të arsyeshme dhe përfitime, aktivitete dhe ngjarje të sponsorizuara nga shoqëria dhe një mjedis vlerësimi . Një punëtor i muajit shpërblim është vetëm fillimi i njohjes.
Nuk është procesi i të gjithë njohjes.
Me kaq shumë mundësi në dispozicion për të siguruar njohjen e punonjësve dhe çfarë duan punonjësit nga puna , pse ofrojnë një Punonjës të Çmimit Muaj me të gjitha problemet e veta të qenësishme? Ju nuk mund të zgjidhni shumicën e problemeve dhe në skenarët e rasteve më të këqija, punonjësit e muajit çmime dëmtojnë përpjekjet për njohjen e punonjësve dhe moralin e punonjësve.
Problemet me punonjësit e njohjes mujore
Problemet me përcaktimin e një punonjësi të Muajit pushojnë me zbatimin e zakonshëm. Por, edhe nëse procesi i zbatimit është përmirësuar, shpërblimi është i punësuar joantifik dhe nuk arrin të përmbushë qëllimet e njohjes së punonjësve.
Ban punonjës i muajit çmime sepse, si një formë e njohjes së punonjësve , nuk janë të rekomanduara për këto arsye.
- Kriteret e publikuara për përzgjedhje janë më shpesh joekzistente. Punonjësi që njihet rrallë e di pse ai ose ajo u zgjodh. Në mungesë të kritereve, punonjësit e tjerë gjejnë procesin e përzgjedhjes një mjegullë jo-motivuese. Në çdo proces të përzgjedhjes, kriteret e deklaruara, më shpesh të matshme, janë çelësi për kuptimin e punonjësve të çmimit. Ata duhet të dinë përse e morën atë
- Për një punonjës që të bëhet Punonjës i Muajit, ai ose ajo duhet të ketë kryer ose të ekspozuar kriteret e deklaruara, kështu që të gjithë të punësuarit janë të qartë përse ky individ është përzgjedhur. Shumica e organizatave nuk arrijnë të krijojnë kritere të matshme dhe të njohura. Zgjedhja nuk është transparente, kështu që nuk arrin qëllimet e saj për motivimin dhe mbajtjen e punonjësve.
Në këto organizata, shaka për marrjen e ngjyrës kafe dhe duhet të jetë ana juaj është e zakonshme. Ato zvogëlojnë fuqinë njohëse të përcaktimit dhe ndikojnë negativisht në moralin e punonjësve dhe motivimin.
- Kjo arsye për të ndaluar Punonjësit e Çmimeve Muaj është edhe më i fuqishëm. Nëse një numër punonjës përmbushin ose shfaqin kriteret e deklaruara (duke supozuar që kriteret publikohen), secili prej punonjësve që kualifikohen, meriton shpërblimin. Përzgjedhja e një punonjësi e kthen njohjen në mendimin e menaxhmentit, edhe një herë.
Ajo mposht qëllimin e kritereve. Ofroni çmimin për çdo punonjës i cili realizon atë që duhet për të arritur punonjësin e njohjes mujore.
Ose, theksoni në fund, se vetëm një çmim është në dispozicion për punonjësit e kualifikuar. Por, çdo punonjës i cili i plotëson kriteret do të ketë emrin e tij apo saj të vendosur në një vizatim të verbër për përzgjedhjen e muajit. Çdo gjë tjetër e mposht qëllimin tuaj.
Luftoni akuzat për mungesë transparence dhe drejtësi; dhe për të shmangur pretendimet e favorizimeve, një nga ankesat e dhjetë të punonjësve në lidhje me vendet e punës.
Gjeni më shumë forma motivuese të njohjes. Ban punonjës i njohjes mujore.