Ju mund të keni një ekip të suksesshëm nëse bëni gjërat e duhura - E drejta?
A jeni serioz në ndërtimin e një ekipi pune të suksesshëm ? Kjo mund të jetë e vështirë dhe sfiduese, sepse njerëzit sjellin gjithçka për kë janë në ekip.
Kjo përfshin mendimet, njohuritë, vlerat , përvojat e punës së kaluar, edukimin, arsimin, përvojat e mëparshme të ekipit, qëllimet e jetës dhe të punës dhe aftësitë në komunikim dhe ndërtimin e ekipit . Por puna ekipore dhe bashkëpunimi mund të mësohen dhe zhvillohen. Ju mund t'i përdorni të gjitha këto këshilla dhe ide për të ndërtuar një ekip të suksesshëm pune.
Duhet të kuptosh se çfarë është një ekip? Është një grup i ndërvarur i punonjësve që bashkohen rreth një detyre, projekti apo objektivi të veçantë. Zbuloni më shumë rreth asaj që përbën një ekip. Pse shumë organizata mendojnë se ekipet dhe puna ekipore janë çelësat e suksesit të tyre? Një ekip është një mënyrë për të organizuar njerëz të ndryshëm me qëllime dhe plane të ndryshme në një tërësi kohezive. Kur një ekip është i suksesshëm, ai shpërndan energjinë e anëtarëve të ekipit për të mirën e përgjithshme të organizatës. Mësoni më shumë për qëllimin e një ekipi. Dëshironi të ndërtoni ekipe të suksesshme pune? Këto 12 këshilla janë kritike për suksesin tuaj. Nga pritjet e qarta për metodat e përshtatshme për bashkëpunim dhe komunikim, ju mund të krijoni një ekip të suksesshëm në qoftë se i kushtoni vëmendje këtyre zonave të rekomanduara që kanë nevojë për vëmendje të rregullt. Këto janë rekomandimet e mia themelore për ekipet që ofrojnë projekte, produkte, sisteme dhe marrëdhënie të suksesshme. Mëso më shumë.
Nëse vlerësoni me të vërtetë dhe dëshironi të inkurajoni punën ekipore dhe bashkëpunimin, kultura e organizatës suaj duhet të mbështesë punonjësit tuaj në ushtrimin e këtyre aftësive. Ju duhet të ndërmarrni veprimet e nevojshme për të krijuar një ambient pune që pret, nxit, shpërblen dhe njeh punën në grup. Sistemet dhe qasjet tuaja të punës duhet të mbështesin bashkëpunimin me një theks të zvogëluar në avancimin individual. Interesuar se si të krijoni këtë kulturë? Këtu janë 11 veprime që mund të bëni për të krijuar një kulturë bashkëpunuese.
A keni menduar ndonjëherë pse disa ekipe janë efektive dhe të tjerët janë jofunksionale për jetën e ekipit? Ekipet efektive kanë zbuluar thelbin e dinamikës dhe marrëdhënieve të komunikimit ndërpersonal . Ata janë të qartë në lidhje me qëllimin për ekipin dhe për rolet e njëri-tjetrit në ekip. Më tej, anëtarët e ekipit kanë kuptuar se si të vlerësojnë vazhdimisht se si po performojnë si ekip - dhe kontrollojnë progresin dhe marrëdhëniet shpesh. Gjeni dhjetë këshilla se si të krijoni punë më të mirë në grup.
Një nga nevojat themelore në një mjedis që nxit punën ekipore dhe bashkëpunimin është punonjës i fuqizuar . Ata veprojnë në mënyrë të pavarur dhe kërkojnë drejtim minimal. Menaxherët në organizata thonë se ata duan fuqizimin e punonjësve, por ato veprojnë në mënyra që dëmtojnë aftësinë e punonjësve për të vepruar. Këtu janë 10 mënyra se organizatat e bëjnë fuqizimin e punonjësve të dështojnë. Nëse jeni të vetëdijshëm për këto, ju mund të shmangni kullimin e fuqizimit dhe punës në grup.
Një tjetër faktor kritik në suksesin e ekipit është komunikimi efektiv. Këto 10 sekrete të thjeshta theksojnë teknikat e komunikimit që do t'ju ndihmojnë të ndërtoni punën ekipore dhe shoqërinë me kolegët tuaj. Ata zero në në sjelljet efektive ndërpersonale që ndërtojnë ekipin. Nëse të gjithë anëtarët e ekipit praktikojnë sekretet e komunikuesve të mëdhenj, atëherë sigurohet një mjedis përkrahës për punën në grup.
Në rrjedhën normale të punës me njëri-tjetrin, anëtarët e ekipit zhvillojnë mënyra të veçanta të bashkëveprimit dhe realizimit të punës . Ata bien në zakone dhe modele rreth sjelljeve të tilla si mbajtja e angazhimeve, afati i përmbushjes, planifikimi i hapave të ardhshëm dhe vendimmarrja. Disa nga këto zakone dhe modele i shërbejnë ekipit të mirë - dhe disa prej tyre dëmtojnë suksesin e ekipit. Duke pasur parasysh se një kulturë dhe norma e ekipit do të formohet në një mënyrë të planifikuar apo të paplanifikuar, pse të mos marrë drejtimin dhe të vendosni ekipin se cilat rregulla dhe udhëzime do t'i shërbejnë më së miri përpjekjeve të tyre? Zbuloni më shumë se si të krijoni me vetëdije normat e ekipit.
A jeni i bindur se me vetëdije krijimin e normave apo udhëzimeve të ekipit do t'i shërbejnë më mirë interesave të ekipit tuaj? Nëse po, këtu janë udhëzime hap pas hapi se si grupi mund të zhvillojë me lehtësi dhe efektivitet një sërë normash. Mund të presësh shumë diskutime, ide, mosmarrëveshje dhe madje disa contrarians, por zhvillimi i normave ndërton ekipin. Skuadrat mund të përfitojnë nga aktivitetet e ndërtimit të ekipit që janë të fokusuara në ndihmën e grupeve të punonjësve për të ndërtuar ekipe të suksesshme Ka mënyra të panumërt për aktivitetet e ndërtimit të ekipit për të shkuar keq, megjithatë, dhe të mos prodhojnë rezultatet e dëshiruara. Këto janë faktorët kryesorë në hartimin dhe zbatimin e aktiviteteve të ndërtimit të ekipit që do t'ju ndihmojnë të ndërtoni një mjedis të punës ekipore dhe bashkëpunimit.