Përdoreni këtë Template si një Udhëzues Kur Zhvilloni Përshkrimet e Tyre të Tyre
Këtu është një model i dobishëm i përshkrimit të punës për t'ju dhënë një pikënisje kur shkruani përshkrimet e punës suaj. Përshkrimet e punës të lidhura me këtë model janë ndërtuar nga ky model i përshkrimit të punës, prandaj mund të dëshironi t'i rishikoni ato si shembuj për çdo seksion.
Titulli i punës
Pozicioni Përshkrimi:
Shkruani një përshkrim të një fjalie të asaj që pozicioni bën brenda organizatës suaj.
Shembull: Menaxheri i Burimeve Njerëzore udhëzon dhe menaxhon ofrimin e shërbimeve, politikave dhe programeve të burimeve njerëzore për një kompani. Drejtori i Burimeve Njerëzore brenda një kompanie të vogël apo të mesme furnizon të njëjtën ose një pjesë të funksionit të Burimeve Njerëzore brenda një kompanie të madhe.
Fushat kryesore të përgjegjësisë
Përdorni pika plumbash për të renditur fushat kryesore të mbuluara nga puna juaj.
Për shembull, një Menaxher i Burimeve Njerëzore mund të listojë përgjegjësitë që përfshijnë, por nuk janë një listë gjithëpërfshirëse, të tilla si këto.
Fushat kryesore që Menaxheri i Burimeve Njerëzore menaxhon mund të përfshijë:
- Zhvillimi i Departamentit të Burimeve Njerëzore
- Këshillimi i menaxherëve në lidhje me çështjet që kanë të bëjnë me menaxhimin e njerëzve
- Orientimi i punonjësve, zhvillimi i menaxhimit dhe trajnimi
- Sistemet e menaxhimit dhe përmirësimit të performancës
- Zhvillimi i organizatës dhe menaxhimi i ndryshimeve
- Punësimi dhe përputhshmëria me shqetësimet rregullatore dhe qeveritare
- Zhvillimi i politikave dhe dokumentimi
Objektivat primare:
Përtej asaj që personi në pozitë aktualisht bën, rendisni qëllimet dhe objektivat kryesore të pozitës për kontributin e saj të përgjithshëm në organizatë.
Për shembull, një Menaxher i Burimeve Njerëzore mund të listojë artikuj të tillë si këto:
- Promovimi i sigurisë dhe shëndetit të fuqisë punëtore.
- Zhvilloni një fuqi punëtore superiore .
- Zhvillimi i Departamentit të Burimeve Njerëzore .
- Zhvilloni një kulturë të orientuar nga punonjësit që thekson cilësinë, përmirësimin e vazhdueshëm dhe performancën e lartë .
Përgjegjësitë specifike të punës
Merrni secilën nga artikujt e listuar në Zonat Kryesore të Përgjegjësisë dhe mblidhni detajet. Filloni duke përdorur zonën kryesore të përgjegjësisë dhe shtoni detajet e nevojshme për të bërë pritjet e punës dhe produktet e qarta në çdo fushë madhore të përgjegjësisë. Për shembull, një menaxher i burimeve njerëzore mund të detajojë një përgjegjësi, Zhvillimi i Departamentit të Burimeve Njerëzore , si kjo:
Zhvillimi i Departamentit të Burimeve Njerëzore
- Mbikëqyrë zbatimin e programeve të Burimeve Njerëzore përmes stafit të Burimeve Njerëzore. Monitoron administratën për standardet dhe procedurat e vendosura. Identifikon mundësitë për përmirësim dhe zgjidh çdo mospërputhje.
- Mbikëqyrë dhe menaxhon punën e raportimit të personelit të Burimeve Njerëzore. Inkurajon zhvillimin e vazhdueshëm të stafit të Burimeve Njerëzore.
- Zhvillon dhe monitoron një buxhet vjetor që përfshin shërbimet e burimeve njerëzore, njohjen e punonjësve , mbështetjen e ekipeve sportive, dhënien e filantropisë të kompanisë dhe administratën.
- Zgjedh dhe mbikëqyrë konsulentët e burimeve njerëzore, avokatët dhe specialistët e trajnimit , dhe koordinon përdorimin e kompanive të agjentëve të sigurimeve, transportuesve të sigurimeve, administratorëve të pensioneve dhe burimeve të tjera të jashtme.
- Kryen një studim të vazhdueshëm të të gjitha politikave, programeve dhe praktikave të Burimeve Njerëzore për të mbajtur menaxhmentin e informuar për zhvillimet e reja.
- Kryen zhvillimin e qëllimeve, objektivave dhe sistemeve të departamentit për të mbështetur planin e biznesit të organizatës.
- Themelon matjet e departamenteve që mundësojnë departamentin e burimeve njerëzore të mbështesin përmbushjen e qëllimeve strategjike të kompanisë .
- Drejton përgatitjen dhe mirëmbajtjen e raporteve të tilla që janë të nevojshme për kryerjen e funksioneve të departamentit. Përgatit raporte periodike për menaxhimin, sipas nevojës ose të kërkuar, për të ndjekur arritjen e qëllimeve strategjike.
- Zhvillon dhe administron programet, procedurat dhe udhëzimet për të ndihmuar në afrimin e fuqisë punëtore me qëllimet strategjike të kompanisë.
- Merr pjesë në mbledhjet e stafit të ekzekutivit, menaxhimit dhe kompanisë dhe merr pjesë në takime dhe seminare të tjera sipas nevojës për të arritur qëllimet e organizatës dhe të departamentit
- Me Drejtorin e Përgjithshëm dhe ZKF, çdo vit planifikon dhënien filantropike dhe bamirëse të kompanisë dhe shtrirjen e komunitetit.
Njohuritë, Aftësitë dhe Aftësitë e Kërkuara
Në këtë pjesë të përshkrimit të punës, listoni çdo përgjegjësi esenciale që mbajtësi i punës duhet të jetë në gjendje të kryejë në mënyrë të kënaqshme për të kryer punën me sukses. Vini re se këto kërkesa janë përfaqësuese, por jo gjithpërfshirëse, të njohurive, aftësive dhe aftësive të kërkuara për të kryer këtë punë. Mund të bëhen strehime të arsyeshme për t'i mundësuar personave me aftësi të kufizuara që të kryejnë funksionet thelbësore.
Kërkesat e punës
- Njohuri dhe përvojë të gjerë në:
- Mbi aftësitë mesatare në:
- Aftësi të shkëlqyera në:
- Aftësia e demonstruar për:
- Aftësia e demonstruar për:
- Aftësia e demonstruar për:
- Njohja e përgjithshme e:
- Përvoja në:
- Të tjera:
Edukimi dhe Përvoja
- Diplomë ose përvojë ekuivalente:
- Vite eksperience:
- Trajnime të specializuara në:
- Lidhjet aktive:
- Kërkesa të tjera (çertifikatat dhe kështu me radhë):
Kërkesa fizike
Këto kërkesa fizike janë përfaqësuese të kërkesave fizike të nevojshme për një punonjës për të kryer me sukses funksionet thelbësore të punës. Mund të bëhen akomodime të arsyeshme për t'u mundësuar personave me aftësi të kufizuara që të kryejnë funksionet e përshkruara thelbësore.
Shembull: Gjatë kryerjes së përgjegjësive të punës, punonjësi kërkohet të flasë dhe të dëgjojë. Punonjësi shpesh kërkohet të ulet dhe të përdorë duart dhe gishtërinjtë, të trajtojë ose të ndjehet.
Punonjësi herë pas here kërkohet të qëndrojë, të ecë, të arrijë me krahë e duar, të ngjitet ose të balancojë, dhe të ulet, të bie në gjunjë, të rri ose të zvarritet. Aftësitë e vizionit që kërkohen për të kryer këtë punë përfshijnë vizion të afërt.
Mjedisi i Punës
Shembull: Gjatë kryerjes së përgjegjësive të punës, këto karakteristika të mjedisit të punës janë përfaqësues të mjedisit që do të përballet me mbajtësin e punës. Mund të bëhen strehime të arsyeshme për t'u mundësuar personave me aftësi të kufizuara që të kryejnë funksionet thelbësore të punës.
Gjatë kryerjes së detyrave të kësaj pune, punonjësi herë pas here i ekspozohet pjesëve mekanike dhe automjeteve lëvizëse. Niveli i zhurmës në ambientin e punës zakonisht është i qetë për të moderuar. Kalimi i të punësuarve në zonën e punës është mesatare dhe normale.
përfundim
Ky përshkrim i punës ka për qëllim të përcjellë informatat thelbësore për të kuptuar fushëveprimin e punës dhe natyrën dhe nivelin e përgjithshëm të punës së kryer nga punëkërkuesit brenda kësaj pune. Por, përshkrimi i punës nuk synon të jetë një listë e plotë e kualifikimeve, aftësive, përpjekjeve, detyrave, përgjegjësive ose kushteve të punës që lidhen me pozicionin.
Mohim: Ju lutem vini re se informacioni i dhënë, megjithëse autoritar, nuk është i garantuar për saktësi dhe ligjshmëri. Faqja lexohet nga një audiencë mbarëbotërore. Ju lutemi të kërkoni ndihmë ligjore ose ndihmë nga burime qeveritare shtetërore, federale ose ndërkombëtare, për të siguruar që interpretimi juaj ligjor dhe vendimet tuaja janë të sakta për vendndodhjen tuaj. Ky informacion është vetëm për udhëzime, ide dhe ndihmë.