Përtej punësimit dhe shkarkimit: Çfarë është menaxhimi i burimeve njerëzore?
Anëtarët e departamentit të MBNJ sigurojnë mbikëqyrjen e njohurive, mjeteve të nevojshme, trajnimit, shërbimeve administrative, trajnimeve, këshillave ligjore dhe menaxhimit dhe menaxhimit të talenteve që pjesa tjetër e organizatës ka nevojë për funksionim të suksesshëm.
Shumë departamente të BNJ janë përgjegjëse për zhvillimin e organizimit që gjeneron kulturën e organizatës. Ata janë të ngarkuar me përgjegjësi mbikëqyrëse për të siguruar që organizata e tyre në mënyrë të përshtatshme ndërton ekipe dhe frymëzon fuqizimin e punonjësve.
Aktivitetet shtesë të sponsorizuara nga menaxhmenti i BNJ mund të përfshijnë punonjësit dhe komunitetin në terren. Ata janë mentorë të frekuentuar dhe anëtarë të ekipeve të punonjësve që adresojnë dhënien filantropike, aktivitetet e angazhimit të punonjësve dhe ngjarjet që përfshijnë familjet e punonjësve.
Menaxhimi i burimeve njerëzore dhe menaxherët e linjës
Funksionet e MBNJ gjithashtu kryhen nga menaxherët e linjës të cilët janë drejtpërdrejtë përgjegjës për angazhimin, kontributin dhe produktivitetin e anëtarëve të tyre të raportimit. Në një sistem të integruar të menaxhimit të talenteve , menaxherët luajnë një rol të rëndësishëm në dhe marrin përgjegjësinë e pronësisë për procesin e rekrutimit. Ata janë gjithashtu përgjegjës për zhvillimin e vazhdueshëm dhe mbajtjen e punonjësve tëpror.
Organizatat gjithashtu kryejnë funksione dhe detyra të MBNJ duke marrë pjesë në komponente të ndryshme për furnizuesit dhe shitësit e jashtëm . Detyrat që më së shpeshti jepen janë ato që marrin kohë dhe energji nga burimet njerëzore larg aktiviteteve të burimeve njerëzore që ofrojnë vlerën më strategjike për kompaninë.
Ky outsourcing më së shumti përfshin funksionet e listës së pagave, por shitësit dhe konsulentët e jashtëm mund të ndihmojnë një organizatë me HRM në shumë mënyra.
Në mënyrë të veçantë, shumë departamente të Burimeve Njerëzore transferojnë kontrollimin e sfondit, administrimin e përfitimeve, trajnimin si trajnimi i ngacmimeve seksuale, personelin e përkohshëm dhe prodhimin e doracakëve të punonjësve, manualet e politikave dhe planet afirmative të veprimit.
Fokusi i ndryshimit të burimeve njerëzore
HRM është funksioni organizativ që merret me ose siguron udhëheqje dhe këshilla për t'u marrë me të gjitha çështjet që lidhen me njerëzit në një organizatë. HRM, si i tillë, merret me kompensimin, punësimin, menaxhimin e performancës , zhvillimin e organizatës, sigurinë, Wellness, përfitimet, motivimin e punonjësve, komunikimin, administrimin dhe trajnimin.
MBNJ është gjithashtu një qasje strategjike dhe gjithëpërfshirëse për menaxhimin e njerëzve dhe kulturën dhe mjedisin e vendit të punës . HRM efektive u mundëson punonjësve që të kontribuojnë në mënyrë efektive dhe produktive drejt drejtimit të përgjithshëm të kompanisë dhe përmbushjes së qëllimeve dhe objektivave të organizatës.
MBNJ po largohet nga personeli tradicional, administrimi dhe rolet transaksionale, të cilat gjithnjë e më shumë jepen. Funksioni i MBNJ pritet të shtojë vlerën e përdorimit strategjik të punonjësve dhe të sigurojë që programet e punonjësve të rekomanduara dhe të zbatuara të ndikojnë biznesin në mënyra pozitive të matshme.
Pritjet e reja të HR
U larguan ditët kur stafi i burimeve njerëzore mori drejtimin nga ekipi ekzekutiv për prioritetet dhe nevojat e tyre. Për momentin pritet që HR të ulet në tryezën ekzekutive dhe të rekomandojë procese, qasje dhe zgjidhje biznesi që përmirësojnë aftësinë e njerëzve të organizatës për të kontribuar në mënyrë efektive.
Roli i ri i MBNJ përfshin drejtimin strategjik dhe matjet dhe matjet e MBNJ për të demonstruar vlerën e tyre. Punonjësit që punojnë në MBNJ duhet të demonstrojnë vlerën e tyre duke e mbajtur punëdhënësin dhe kompaninë e tyre të sigurt nga paditë dhe kaosi që rezulton në vendin e punës. Ata duhet të kryejnë një akt balancues për t'i shërbyer të gjithë aktorët e një organizate: klientët, drejtuesit, pronarët, menaxherët, punonjësit dhe aksionarët.
Është e vështirë të nënvlerësohet rëndësia e një funksioni efektiv dhe modern të MBNJ brenda një organizate.
Një punonjës i cili në pension nga NJDNJ njëzet vjet më parë nuk do të pranonte kompetencën dhe aftësinë e organizatave më të mira të MBNJ sot. Ju mund të zgjidhni për të lëvizur funksionin tuaj HRM nga ditët e errëta dhe në dritë. Organizatat që bëjnë-shërbejnë më së miri.
Më shumë rreth Menaxhimit të Burimeve Njerëzore
Këtu janë burime shtesë të ofruara në këtë faqe të HR që do t'ju ndihmojë të zgjeroni njohuritë tuaja dhe të mendoni për përdorimin e HR brenda organizatës suaj.
- Menaxhimi i Burimeve Njerëzore OneStop: Përmbledhje e sitit të HR
- Çfarë bën një menaxher i burimeve njerëzore, gjeneralist apo drejtor?
- Perspektivat e punës dhe burimet njerëzore
Më shumë rreth Karrierës dhe Punës në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore
Këto burime ju tregojnë më shumë se si të eksploroni një karrierë në HR dhe si të gjeni një punë në HR. Interesuar? Vazhdoni të lexoni.