Shpërblimi i Meritës shpërblen punonjësit për performancën dhe kontributin e tyre
Por, të gjitha-në-të gjitha, merit paguajnë është mënyra më e mirë për shpërblimin e punonjësve që ju më duan të mbajnë . Shpërblimi i Meritës dërgon një mesazh të fuqishëm për atë që doni të shihni nga performanca dhe kontributi i punonjësve.
Ajo përdoret për të njohur dhe shpërbluar përpjekjet dhe kontributet e punonjësve dhe konfirmon atë që ju e vlerësoni më shumë nga punonjësit .
Marrja e vargut të publikut në dispozicion të meritës i lejon punonjësit tuaj të shohin se ku rritja e tyre bie në shkallën e pagave të meritës të përcaktuar nga plani i pagesës së kompanisë. Kjo përforcon veprimet dhe sjelljet që dëshiron të shohësh më shumë dhe rrit gjasat që punonjësit të përpiqen për rritjen më të mirë të meritës për vitin e ardhshëm të kompanisë.
Kur punonjësit mbajnë biseda me mbikëqyrësit e tyre për rritjen e tyre të lartë të meritave, ata mësojnë të gjitha kontributet dhe veprimet që janë më të vlerësuara nga organizata. Kjo është duke pohuar dhe përforcuar jashtëzakonisht. Është gjithashtu një mundësi e mrekullueshme për menaxherin që të afirmojë atë që vlerëson në çdo staf raportues.
Me punonjësit që kanë marrë më pak se rritja e lartë, mbikëqyrësi ka mundësinë të përshkruajë dhe të diskutojë saktësisht se si punonjësi do të ketë nevojë për të përmirësuar performancën e tij ose të saj për t'u kualifikuar për rritjen më të lartë të meritës gjatë ciklit të ardhshëm të ngritjeve.
Ja më shumë përse mund të konsideroni pagën e meritës dhe disavantazhet dhe sfidat e qenësishme në një sistem pagash që fokusohet në rritjen e meritës.
Avantazhet e Merit Pay
Këto janë arsye pse ju mund të konsideroni pagën e meritës.
- Shitja e meritës ndihmon një punëdhënës që të dallojë performancën e punonjësve me performancë të lartë dhe të ulët dhe të shpërblejë punën e interpretuesve më të lartë. Kjo është një përpjekje për mbajtjen, sepse asnjë punëdhënës nuk dëshiron të humbasë interpretuesit më të mirë të organizatës.
- Shpërblimi i meritës, ndryshe nga ndarja e fitimit ose skemat e ngjashme të shpërblimit të bonuseve , lejon një punëdhënës të dallojë performancën e kompanisë në tërësi dhe performancën dhe kontributet e një individi. Ndërsa shumë programe të meritës paguajnë gjithashtu një shpërblim të përgjithshëm që u shpërndahet të gjithë punonjësve, për të promovuar vlera të tilla si puna në skuadër, marrëdhëniet pozitive të bashkëpunëtorëve dhe shërbimi efektiv i klientit, një pjesë e kompensimit në dispozicion është e rezervuar për interpretuesit më të fuqishëm të tyre.
- Merita e paguar gjithashtu siguron një mjet për një punëdhënës që të njohë performancën individuale në një kohë. Kjo është e dobishme për shpërblimin e punonjësve të cilët mund të kenë marrë pjesë në një projekt një herë, siç është zbatimi i një HRIS të ri ose hapja e një territori të ri shitjesh.
Disavantazhet dhe sfidat e qenësishme në Merit Pay
Këto janë sfidat që përjetojnë punëdhënësit me pagën e meritës.
- Nuk ka asnjë mënyrë, me saktësi 100 për qind, për të dalluar performancën e punonjësve të ndryshëm për të përcaktuar se kush është më e merituar për pagimin e meritës. Arritjet dhe kontributet më të dëshirueshme janë pothuajse asnjëherë të matshme kështu që mendimi i menaxherit apo mbikëqyrësit mbetet një konstante në përcaktimin e pagës së meritës. Nëse përdorni vetëm artikujt që mund të matni, nuk po konsideroni aspekte më të rëndësishme të punëve të punonjësve tuaj.
- Shuma e kohës dhe e energjisë që organizatat investojnë në një përpjekje për të bërë performancën e matshme për pagimin e meritës , duke përfshirë zhvillimin e kompetencave, matjeve, bazave për performancën dhe kështu me radhë, shpenzohen më mirë për ofrimin e shërbimit për konsumatorët. Organizatat kanë gjeneruar dokumente me disa qindra faqe që tregojnë se çfarë do të thotë meritë në punë të ndryshme. Si mund të jetë kjo një përdorim i mirë i kohës suaj?
- Duke pasur parasysh kufizimet e metrikës, aftësia e mbikëqyrësit për të komunikuar me secilin punonjës vlerën e kontributit të tij ose të saj, dhe çfarë performanca më të lartë e bën atë që e bën të denjë për konsideratën e meritës, është një sfidë e vazhdueshme. Disa mbikëqyrës komunikojnë më mirë se të tjerët dhe komunikimi në lidhje me atë që nënkupton performancë superiore është më e lehtë në disa punë sesa në të tjerët.
Edhe me kufizimet që ekzistojnë në dhënien e shpërblimit të meritës, pagesa e meritës është ende mundësia juaj më e mirë për të siguruar që interpretuesit tuaj të shquar të mbeten me kompaninë tuaj dhe të vazhdojnë të japin kontributin e tyre të habitshëm. Asnjë sistem nuk është kurrë një sistem i përsosur.
Trajnimi i menaxherëve dhe mbikëqyrësve tuaj se si të dokumentoni performancën , si të komunikoni një rritje pagash dhe se si të vendosni pritshmëri të qarta është vendi më i mirë për të filluar krijimin e një sistemi të drejtë pagese meritore.
Por, mbani mend, më e rëndësishmja, asgjë nuk demotivon një interpretues të lartë më shpejt sesa duke e ditur se punonjësit të cilët kanë kontribuar shumë më pak në organizatë, kanë marrë të njëjtën rritje pagash ose bonus. Mos shkoni atje.
Kjo do të minojë përpjekjet tuaja për të krijuar dhe mbajtur një fuqi punëtore superiore, e cila është e fokusuar në shtimin e vlerës, përmirësimin e produktivitetit, praktikimin e përmirësimit të vazhdueshëm dhe dhënien e kontributeve të vlefshme.