Si të siguroheni reagime të kolegëve për një rishikim 360

Ju mund të jepni reagime të përgjegjshme dhe efektive të bashkëpunëtorëve

A ju kërkohet të jepni një reagim 360 shkallë për një punonjës tjetër? Kur një menaxher jep reagime në një rishikim 360, kolegët tuaj mund të përfitojnë nga reagimet tuaja të sinqerta. Qëllimi i komenteve për një rishikim 360 është të ndihmojë punonjësin të përmirësojë performancën e tij ose të saj dhe të bëhet një kontribues më i mirë.

Në një botë ideale, punonjësit janë të kënaqur dhe të sigurt për t'u dhënë njëri-tjetrit reagime ballë për ballë.

Por, ka disa probleme me këtë qasje. Punonjësi mesatar nuk është i kënaqur duke i dhënë reagime direkt kolegut, posaçërisht më pak se reagime pozitive. Përgjigjet shpesh nuk janë gjithëpërfshirëse dhe në vend të kësaj janë fokusuar në çfarëdo bashkëpunëtori që po e bën atë që po e përgjon atë tani.

Pra, shumica e organizatave që përdorin 360 reagime mbështeten shumë në 360 reagime që i kthehen një menaxher i cili pastaj integron dhe ndan reagimet me punonjësin. Nga ana tjetër, organizatat po ndjekin gjithashtu metoda elektronike ku 360 transmetuesit e reagimit reagojnë në mënyrë elektronike për të ruajtur anonimitetin për përgjigjet e tyre.

Përse reagimet e bashkëpunëtorëve bëjnë reagime 360 ​​më efektive

Një organizatë mund të vazhdojë të rritet dhe të përparojë nëse punonjësit e saj bëjnë. Meqenëse punonjësit rrallëherë mbikëqyren vazhdimisht nga menaxheri, ju dëshironi që reagimi i menaxherit tek punonjësi të reflektojë mendimet dhe shembujt e njerëzve që punojnë me të përditshmen e bashkëpunëtorit.

Menaxheri ka nevojë për mundësinë për të vlerësuar nëse reagimet e tij ose të saj janë në përputhje me atë të bashkëpunëtorëve me të cilët punonjësi ndërvepron çdo ditë. Ai gjithashtu plotëson mendimet dhe shembujt e menaxherit (i cili është i shëndetshëm) në një rishikim 360. Organizata juaj është më efektive kur një larmi zëri ndikojnë në reagimet ndaj punonjësve.

Këshilla për të siguruar reagime më të mira 360 gradash

Për të siguruar reagime efektive, megjithatë, duhet të ndiqni këto këshilla. Nëse merr kohë për të dhënë reagime, dëshiron që komentet të jenë të dobishme për shqyrtimin e 360 ​​nga menaxheri.

Nëse ju ofroni reagime efektive dhe me mendime me shembuj në mënyrë që menaxheri të ndajë reagimet me kolegun tuaj, ju paraqisni një mundësi për punonjësin të rritet.

Gjithashtu siguron që performanca dhe kontributi i çdo punonjësi të ketë kontribut të gjerë organizativ. Kjo është shumë më efektive sesa duke u mbështetur ekskluzivisht në mendimin e një menaxher.