Aftësitë e Zhvillimit Personal Për Menaxherët
Kur një menaxher arrin nivelin e tretë në zhvillimin e aftësive të tij të menaxhimit, ata kanë arritur nivelin "zotërues të zhvillimit personal". Ky është niveli tjetër në piramidën e aftësive menaxhuese që tregon aftësitë e nevojshme që një menaxher duhet të zotërojë për sukses. Unë gjithashtu tregoj se si këto aftësi ndërtojnë mbi njëri-tjetrin drejt suksesit më të madh.
Aftësitë e Menaxhimit Personal
Ka dy fusha të aftësive të menaxhimit personal që duhet të zotëroni për të qenë të suksesshëm si ekzekutiv.
Këto janë vetë-menaxhim dhe menaxhimin e kohës.
Vetëqeverisja
Sapo të arrini në këtë nivel menaxherial, jeni bërë të aftë t'i caktoni punës punonjësve tuaj dhe t'i stërvitni ato nëpërmjet vështirësive dhe pengesave të tyre të veçanta. Ju gjithashtu e dini se si të motivoni dhe disiplinoni punonjësit dhe si të ndërtoni një ekip produktiv. Tjetra, ju duhet të pyesni veten nëse jeni aq i mirë sa të menaxhoni veten sikur jeni në menaxhimin e të tjerëve. Disa nga barometrat për të gjykuar këtë janë nëse qëndroni të përqëndruar në detyrat e rëndësishme (dhe jo vetëm ato urgjente) dhe nëse jeni duke bërë punën më të mirë që mundeni. Për të qenë më mirë në vetë-menaxhimin, merrni parasysh sa më poshtë.
- Merrni pronësinë e punës suaj
Çdo punë që bëni, ka nënshkrimin tuaj në të. Bëni atë më së miri që mundeni dhe bëni sa më mirë që mund të bëhet. - Scruples janë një gjë e mirë
Ka një arsye për atë zë në kokën tuaj, prandaj dëgjoni atë. Mos bëni vetëm gjërat e duhura, bëni ato gjënë e duhur. Ju do të bëni një punë më të mirë si një menaxher nëse nuk do të humbni kohë duke u përpjekur të mbani mend atë që ju justifikon dhe kujt.
- Pareto Parimi - Rregulli 80-20
Është e rëndësishme që të përqendroheni te ajo që është me të vërtetë e rëndësishme, jo vetëm për atë që duket urgjente. Rregull 80-20 mund të të ndihmojë të realizosh këtë. - Dhjetë gjëra për të bërë sot për të qenë një menaxher më i mirë
Këtu janë dhjetë fushat ku mund të përqendroheni për të përmirësuar aftësinë tuaj menaxheriale.
Menaxhimi i kohes
Nëse keni mësuar ndonjë gjë në karrierën tuaj të menaxhimit , keni mësuar se nuk ka kohë të mjaftueshme për të bërë të gjitha gjërat që duhet të bëni.
Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme për suksesin tuaj që ju të zotëroni menaxhimin e kohës.
- Një për të bërë listë që punon
Për shkak se nuk mund të bësh gjithçka, përdor një listë për të bërë për të qëndruar i fokusuar në detyrat e rëndësishme në dorë. Lista juaj mund të jetë e thjeshtë ose e komplikuar, por zhvilloni një që punon për ju ose përdorni këtë. - Mos Multi-task kur mund të përdorni Chunking
Qeniet njerëzore nuk u ndërtuan për të bërë shumë punë. Ndërsa ne mund të bëjmë detyra të ndryshme në vazhdimësi të shpejtë, ne nuk mund të bëjmë detyra të ndryshme në të njëjtën kohë. Chunking është një proces që ju lejon të shpenzoni më pak kohë "restarting" dhe ju jep më shumë kohë për të bërë gjërat. Ndërsa grumbullimi merr praktikë, është mirë ia vlen përpjekja. - Menaxhimi i takimeve
Menaxherët shpenzojnë shumë kohë duke ndjekur dhe duke ndjekur takimet. Dhe, ju keni më pak kontroll mbi takimet që merrni pjesë, sesa mbi ato që planifikoni. Sigurohuni që të merrni më shumë nga mbledhjet tuaja duke ndjekur disa këshilla të thjeshta. - Menaxhimi i Projekteve: Koha dhe Programi
Menaxhimi i kohës është gjithashtu një aftësi kritike e rëndësishme për çdo menaxher të suksesshëm të projektit. Menaxherët e projektit që plotësojnë afatet e tyre të planit të projektit kanë një shans të mirë për të qëndruar brenda buxhetit të tyre të projektit.
Piramida e Plotë e Aftësive të Menaxhimit
Piramida e Aftësive të Menaxhimit tregon të gjitha aftësitë që një menaxher duhet të zotërojë për të qenë i suksesshëm.
Gjithashtu tregon se si këto aftësi të menaxhimit ndërtohen mbi njëri-tjetrin drejt suksesit.
Niveli 1
Aftësitë Bazë të Menaxhimit për Fillimin e Menaxherëve
Niveli 2
Aftësitë e Menaxhimit për Zhvillimin e Ekipit Tuaj
Niveli 3
Aftësitë e Menaxhimit për Zhvillimin e Tyre
Niveli 4
Aftesi Drejtuese