Tiparet e Përbashkëta të Drejtuesve të Lartë të Suksesshëm

Ndërsa stilet e udhëheqjes ndryshojnë nga personi në person, në përvojën time, drejtuesit e mëdhenj ndajnë një numër të sjelljeve të zakonshme dhe të vëzhgueshme që mbështesin suksesin e tyre.

20 Karakteristikat Më të suksesshëm Ekzekutivët e lartë kanë në të përbashkët:

1. Ata janë konkurrues. Ata i drejtohen çdo situate biznesi si një konkurs.
2. Ata janë të përkushtuar për përmirësim të vazhdueshëm. Ata nuk vendosen për "mjaftueshëm të mirë" për performancën e tyre ose punën e ekipeve të tyre. Ata mbajnë përgjegjësi për të mësuar, rritur dhe përmirësuar, dhe ata e vlerësojnë këtë sjellje në anëtarët e ekipit të tyre.

1. Ata punojnë orë të gjata, por kanë arritur të kuptojnë se çfarë do të thotë "balancimi i punës". Profesori i Shkollës së Biznesit të Harvardit, Boris Groysberg dhe ekipi i tij kanë studiuar punën e ekzekutivit / bilancin e jetës për vite dhe gjetjet e tij rezonojnë me vëzhgimet e mia. Sipas hulumtimit të tyre të fundit, "Bilanci i punës / jetës është në të mirë një ideal i pakapshëm, dhe në rastin më të keq, një mit i plotë, drejtuesit e lartë të sotëm do t'ju tregojnë. Por, duke bërë zgjedhje të qëllimshme rreth mundësive që ata do të ndjekin dhe të cilat ata do të bien, në vend që të reagojnë thjesht ndaj emergjencave, udhëheqësit munden dhe do të angazhohen me kuptim me punën, familjen dhe komunitetin. Ata kanë zbuluar përmes përvojës së vështirë që prosperimi në radhët e larta është një çështje për të kombinuar me kujdes punën dhe shtëpinë, në mënyrë që të mos humbasin veten, të dashurit e tyre, apo pikën e tyre të suksesit ".
2. Ata e dinë saktësisht se ku duan të shkojnë . Drejtuesit e lartë kanë një "vizion" të qartë për veten dhe organizatat e tyre. Ata nuk mund të kuptojnë saktësisht se si do të arrijnë atje, por ata janë të angazhuar për të gjetur rrugën përmes veprimeve dhe eksperimentimit.

1. Ata duan të marrin vendime dhe mund ta bëjnë këtë me informata të kufizuara. Dita tipike e ekzekutivit të lartë shpesh është e mbushur me një seri të pafund takimesh në të cilat kërkohet të marrin vendime . Ata që janë të suksesshëm në vend do të marrin një vendim me informacion të kufizuar dhe pastaj do ta ndryshojnë atë nëse janë të gabuar, në vend që të lirohen prej muajsh.

1. Ata presin zgjidhje dhe urrej hidhërim. Ata do të mbajnë kanale të hapura të dëgjimit të komunikimit dhe dashurisë nga të gjitha nivelet e punonjësve. Ata kanë durim të kufizuar për ankesat pa zgjidhje.
2. Ata kanë "prani". Ata duken pjesë dhe mund të komandojnë një dhomë.
3. Ata janë marrës të riskut dhe nuk kanë mend gabime. Drejtuesit e suksesshëm nuk kanë problem të flasin për gabimet e tyre dhe mësimet e mësuara nga ato gabime. Ata krenohen me "plagët" që i kanë fituar dhe i shohin ato si një pjesë e rritjes.
4. Ata menaxhojnë nga numrat, por nuk udhëheqin nga numrat . Me fjalë të tjera, ata kanë acumen të pabesueshëm të biznesit dhe mund të shpëtojnë në detajet e raporteve operative mujore dhe pasqyrat financiare. Ata e kuptojnë se suksesi i biznesit ka të bëjë me njerëzit kryesorë, duke mos menaxhuar numrat.
5. Ata nuk pendohen që të mos ndërmarrin veprime për interpretuesit e dobët më shpejt . E dëgjoj këtë pa pushim. Është pothuajse një përvojë e nevojshme dhe mësim për çdo ekzekutiv të suksesshëm. Ata të gjithë kanë histori rreth asaj se si morën një biznes dhe gabimi i tyre më i madh ishte duke shkuar shumë shpejt për të "marrë njerëzit e duhur në autobus".
6. Ata mësojnë se si të madhësojnë një ekip shpejt. Ndërsa kjo mund të duket se bie në kundërshtim me numrin dhjetë, në të gjitha rastet ata thanë se dinin më herët se kush duhet të qëndronte dhe kush duhet të shkonte, por ata nuk i besonin instinkteve të tyre dhe u përpoqën ta kthenin personin në rreth.

1. Ata janë nxënës të shpejtë. Ata kërkojnë shumë pyetje të mëdha , janë jashtëzakonisht inteligjente dhe mund të zgjidhin të rëndësishme nga minutia. Dhe nuk u pëlqen të pinë duhan në ajër.
2. Ata multitaskojnë dhe kanë tendencë të shfaqin hapësirë ​​të shkurtër të vëmendjes . Për fat të keq, kjo sjellje shpesh perceptohet nga të tjerët, duke mos i kushtuar vëmendje apo kujdes. Ata shpesh duhet të mësojnë sjelljet se si t'i dëgjojnë dhe t'u tregojnë njerëzve se po dëgjojnë.
3. Ata mërziten me status quo. Ata lulëzojnë në situata të reja, kthesa dhe nisje. Kur një biznes merr pjekurinë, ata marrin ankth dhe fillojnë të kërkojnë sfidën e re. Në fakt, në shumë raste, dikush do të vijë duke kërkuar për ta - ata rrallë duhet të kërkojnë vende të reja pune.
4. Ata kanë mentorë dhe dinë t'i shfrytëzojnë ato. Kjo është arsyeja pse kaq shumë prej tyre janë të gatshëm të këshillojnë të tjerët.

1. Ata mësojnë nga përvoja: të mira dhe të këqija. Ata mund të shohin prapa çdo detyrë sfiduese dhe ish-shefin (të mirë), dhe të nxjerrin një mësim të mësuar.
2. Ata janë strategjike . Ata mund të lidhin pikat dhe të shohin pyllin nga pemët. Ata kalojnë kohë me klientët dhe kuptojnë se punojnë shumë për të përkthyer njohuri në strategji dhe veprime .
3. Ata kanë shpresa të mëdha ndaj të tjerëve dhe tregojnë gatishmërinë e tyre. Drejtuesit e suksesshëm tentojnë të perceptohen si shumë kërkues, duke transferuar pritjet e tyre personale të larta për të tjerët. Kjo mund të jetë sfiduese për anëtarët e ekipit të tyre që të merren me kalimin e kohës.
4. Ata menaxhojnë dhe luajnë mirë politikat për të mbrojtur autonominë e tyre . Ata dinë të përshtaten me stilet dhe pritjet e bosëve të tyre. Nuk është se ata janë duke u pajtuar - ata po e bëjnë këtë për të mbajtur bosët e tyre nga shpinat e tyre në mënyrë që ata të kenë autonominë për të drejtuar bizneset e tyre.
5. Ata mësojnë se si të luajnë mirë me kolegët e tyre dhe të ndërtojnë koalicione . "Politika" nuk është fjalë e ndyrë; është një kërkesë për të fituar mbështetjen dhe bashkëpunimin e kolegëve tuaj. Të suksesshmit e bëjnë atë në një mënyrë që ndërton koalicione, në vend të thyerjes së pasme.

Përditësuar nga Art Petty