Mijëvjeçarit mund të dëshirojnë të marrin në konsideratë një karrierë me punëdhënësin e tyre aktual
Shumë njerëz fillojnë karrierën e tyre me ëndrrat e ngritjes në krye, por ata nuk marrin kohë për të përshkruar një trajektore të vërtetë dhe për të investuar në mundësitë e duhura para tyre.
Duke punuar në rrugën time në eaHELP, nga punonjësi i parë në president, më ka mësuar që ju duhet të shfrytëzoni mundësitë dhe të merrni duart tuaja të pista. Veçanërisht:
Mbani sytë hapur për mundësi
Mundësitë trokasin, por jo për kohë të gjatë. Sidomos në një fillim, si eaHELP ishte kur hyra në bord, mundësi për të ngritur dhe ndriçuar me bollëk, por ata nuk trokisnin përgjithmonë. Për t'u vënë re, duhet të pozicionosh veten si dikush që dëshiron të rritet brenda kompanisë.
Komunikimi i qëllimeve tuaja me menaxhmentin do t'ju lejojë të jeni një zgjedhje e qartë kur paraqitet një mundësi. Në këtë pikë, unë kam punuar në çdo pozitë brenda eaHELP. Kjo më ka dhënë përvojë të mjaftueshme dhe gjithashtu më bëri një lider më të mirë, të aftë të lidhem me punën e secilit punonjës - të gjitha sepse hidhja dhe mora përvojën sa herë që mundem.
Jeni një Lëndëtar dhe mos Pëllumb
Udhëheqësit me të vërtetë të mirë janë vazhdimisht të mësuarit. Ata janë i pari që ju them se ata nuk dinë gjithçka.
Në fakt, aq më shumë mësoj sa më shumë e kuptoj sa më pak e di. Ky realizim punon në avantazhin tuaj sepse kur nuk mendoni se dini gjithçka që jeni të hapur për të mësuar. Kjo është kur rritja e vërtetë mund të ndodhë.
Kur u bashkova fillimisht me EHELP-in, lexova gjithçka që mund të bëja për industrinë, edhe pse roli im ishte thjeshtë si ndihmës virtual.
Fakti që kam vendosur pamjet e mia të larta dhe kurrë nuk e kufizova veten në një titull të dhënë aktual, më lejoi të mësoja më shumë dhe të merrja një ndikim më të madh nëpërmjet punës sime. Si rezultat, unë isha i përgatitur kur u hapën pozicionet e nivelit më të lartë, sepse unë i kisha zgjeruar aftësitë e mia dhe i kisha vendosur për rritje .
Le të flasësh për punën tënde
Kur është fjala për rritje brenda kompanisë tuaj, ju kurrë nuk duhet të shisni veten. Përkundrazi, puna juaj - dhe karakteri juaj - duhet të thonë gjithçka. Në eaHELP, kisha një dëshirë për të shkuar lart dhe përtej thjesht sepse donte të bëja punë të madhe.
Ky lloj angazhimi është ajo që përfundimisht ju vë re. Për udhëheqësit që kërkojnë të promovojnë punonjësit, identifikimi i qëndrimeve është më i lehtë se sa mendoni, sepse kandidatët më të kualifikuar bëjnë gjithçka me përsosmëri. Kjo përsosmëri shtrihet nga puna në sjellje profesionale deri tek sjellja e përditshme.
Kuptoni se asnjë detyrë nuk është poshtë jush
"Kjo nuk është puna ime" nuk ka qenë kurrë në fjalorin tim. Nëse ka një gjë që kam mësuar në karrierën time, është se një qëndrim i mundshëm është thelbësor për të çuar përpara karrierën time. Si menaxher, për shembull, nëse pashë se dikush ishte i mbingarkuar ose mund të përdorte një dorë shtesë me një detyrë, unë do të gjeja dhe të ofroja ndihmë.
Unë jam ende duke bërë këtë sot si president i kompanisë.
Kjo qasje më ndihmoi të bëhem pjesë e ekipit, jo vetëm një mbikëqyrës, që të mund të bëhesha aleat i punonjësve të mi dhe të inkurajoj kohezionin. Si një punonjës, ishte e domosdoshme që udhëheqësit të më shohin të shkoj përtej qëllimit të pozicionit tim në mënyrë që të më njohin si një bashkëpunëtor që donte të rritë rolin tim.
Kushtojini vëmendje numrave
Unë natyrisht nuk dua të zhytem në statistika apo rezultate sasiore, por me kalimin e kohës kam mësuar se numrat janë të rëndësishëm - rëndësia e matricave. Ata mund të tregojnë se çfarë po punojnë ashtu siç mund të ndihmojnë që t'ju lajmërojnë në një çarje të papritur ose madje edhe në katastrofë të plotë.
Të dhënat mund të hedhin dritë unike në një prirje. Për shembull, nëse një numër i caktuar vazhdon të bjerë, për shembull, ju mund ta shtypni problemin në buzë, duke ju lejuar të merrni në krye të çështjeve para se të fillojnë. Duke vepruar kështu, ju mund të largoheni nga kurthet e mundshme dhe t'i mbani ekipet tuaja duke shkuar në drejtimin e duhur.
Komunikoni qartë
Stili im personal i komunikimit ka qenë gjithmonë i drejtpërdrejtë dhe në atë pikë. Nga go-go, ekipi eaHELP vendosi ne do të flasim të vërtetën pa marrë parasysh çfarë; e vërteta e butë, por e vërteta është e njëjtë.
Është thelbësore të jesh i vëmendshëm kur komunikon me të tjerët, por kjo nuk do të thotë që duhet të veshësh rreth temave ose të mos thuash atë që me të vërtetë do të thotë. Rritja në një kompani kërkon komunikim të qartë - me shefin, ekipin tuaj dhe kolegët tuaj. Komunikimi im i drejtpërdrejtë ka luajtur një rol vendimtar në ndërtimin e marrëdhënieve të suksesshme, sepse askush nuk ka për të menduar se çfarë kam nevojë, pres apo dua.
Kjo e bën më të lehtë për të gjithë të tjerët që të japin dhe të bëjnë punën më të mirë që munden. Komunikimi i qartë vendos gjithë organizatën për sukses.
Luaj mirë me të tjerët
Në fund të ditës, arsyeja që unë u promovua te presidenti i eaHELP qëndron në besimin tim dhe investimin e sinqertë në punën në grup. Udhëheqësit e kompanisë panë se unë mund të siguroja unitetin brenda organizatës për shkak të aftësisë për të prishur barrierat dhe për të lidhur njerëzit.
Janë këto lidhje - me shokët e mi, kolegët dhe ata që kam arritur - që në fund të fundit bëri ndryshimin vendimtar. Unë kurrë nuk kam dashur të jem një udhëheqës i shkëputur, i panjohur me realitetin e ekipit tim dhe bashkëpunëtorëve të tij. Si rezultat, unë e kuptoj se çfarë njerëzit në çdo pozitë brenda organizatës kanë nevojë për sukses dhe unë mund të jem një lehtësues për të përmbushur këto nevoja.
Mund të jetë joshëse të shikosh jashtë organizatës tënde për të gjetur një rrugë tjetër për suksesin. Por, para se të hidhni anije, vlerësoni mundësitë që ju duhet të rriteni brenda organizatës suaj.
Nëse punoni me një kompani që do t'ju ndihmojë të zgjeroni grupet tuaja të aftësive dhe ju ndihmon në arritjen e qëllimeve tuaja të karrierës, lejo që investimi juaj i tanishëm të punojë në avantazhin tuaj. Ju mund të gjeni se keni arritur në destinacionin tuaj pa pasur nevojë të udhëtoni shumë larg.