Mjedisi i punës si një i tërë duhet të mbështesë iniciativat e punonjësve
Punëdhënësit janë nën presion të madh për të frenuar kostot dhe për të rritur profitin. Kjo është veçanërisht e vërtetë kur bëhet fjalë për zhvillimin e programeve Wellness të sponsorizuar nga punëdhënësi.
Si rezultat, punëdhënësit fokusojnë kohën dhe paratë për identifikimin dhe përpjekjen për të rregulluar shkaqet e dukshme të shëndetit të dobët të punonjësve (pirja e duhanit, ngrënia, mungesa e stërvitjes, etj.) Që ngasin kostot.
Për fat të keq, pjesërisht, ky është një shembull i mungesës së pyllit për pemët. Po: Këto zakone të padëmshme jetese duhet të adresohen. Por, është si, kur dhe pse punëdhënësit u drejtohen atyre që përcaktojnë gjasat e suksesit.
Për të krijuar një fuqi punëtore të shëndetshme dhe me performancë të lartë, punëdhënësit do të duhet të gërmojnë thellë për të identifikuar dhe trajtuar faktorët e shumtë dhe të ndryshëm që prekin punonjësit e tyre dhe ndikojnë në shëndetin dhe mirëqenien e tyre.
Në fund të fundit, kjo do të thotë që punëdhënësit gjithashtu do të duhet të shqyrtojnë rolin që kultura e vendit të punës luan në mirëqenien e përgjithshme të punonjësve, sepse shëndeti dhe Wellness nuk ndodhin në vakum. Ne e dimë se faktorët social luajnë një rol të rëndësishëm në mirëqenien e njerëzve.
Për shumicën e punëdhënësve, krijimi i një kulture të shëndetit dhe mirëqenies nuk është thjesht një çështje e zgjedhjes së programit të duhur të palestrës, futja e një sfide të ekipit dinamit ose ndryshimi i menusë së lokalit. Është një çështje për të siguruar që shëndeti dhe Wellness janë të endura në strukturën kulturore të organizatës.
Është e dyja për atë që organizata bën dhe kush është organizata - për çfarë përfaqëson organizata, çfarë është misioni i saj dhe se si shpjegohet qasja e saj për t'u kujdesur për punonjësit e saj. Bërja e ndryshimit të kulturës tek ai që mbështet shëndetin dhe mirëqenien është një ndryshim i rëndësishëm, por mund të japë shpejtësi të matshme.
Si ta ndryshoni kulturën e Wellness
Organizatat e para që mund të bëjnë organizatat për të filluar ndryshimin e kulturës është të sigurojnë që shëndeti dhe Wellness të jenë pjesë e vlerave të tyre të korporatave dhe se këto vlera janë të përcaktuara qartë dhe të shprehura.
Kjo përfshin të dyja politikat dhe praktikat dhe është zbuluar në gjithçka që organizata bën, nga e vogla në të mëdha. Edhe diçka aq e vogël sa nëse keni feta vegjetale ose donuts në mbledhjen tuaj të ardhshme vendos tonin dhe komunikon qëllimin tuaj.
Gjëja e dytë është të pranojmë se çdo organizatë është një ekosistem unik në të cilin secili individ luan një rol dhe ushtron ndikim, qoftë me vetëdije ose pa vetëdije, në mënyrë të hapur apo fshehtë. Prandaj, vlera e kujdesit për individët është e rëndësishme.
Njerëzit duhet të dinë se ata llogarisin dhe që ju intereson si individë, jo thjesht si programues, saldatorë, nëpunës ose mësues.
Për të optimizuar shëndetin dhe mirëqenien e punonjësve, vini re tre prioritetet e mëposhtme:
- Njohin se shëndeti dhe Wellness kërkojnë përpjekje nga të dyja bazat dhe nga suita ekzekutive. Shëndeti dhe Wellness rriten si një sport ekipor, në të cilin secili në çdo nivel ka një rol për të luajtur. Punonjësit flasin për shëndetin dhe mirëqenien si një domosdoshmëri kritike personale dhe organizative në një kulturë mbështetëse të shëndetit. Njerëzit në krye të plumbit dhe të angazhohen për shëndetin dhe mirëqenien, të tilla që aktivitetet e Wellness marrin mbështetje nga nivelet më të larta të menaxhimit , të cilët gjithashtu modelojnë vlerat.
- Krijo kushte që lejojnë punonjësit tuaj të shkëlqejnë. Punëdhënësit duhet të bëjnë gjithçka që duhet për ta bërë mjedisin rreth zyrës tërheqëse për Wellness. Punëdhënësit duhet ta bëjnë zyrën një punonjës vendesh që duan të punojnë sepse përfundojnë çdo ditë me një ndjenjë arritjeje, një ndjenjë që përpjekjet e tyre llogariten dhe se ato vlerësohen.
Kjo do të thotë nxitjen e ndjenjës së punonjësve të autonomisë, zotërimit, kontrollit dhe kuptimit. Të kuptuarit se punonjësit tuaj janë pasuria juaj më e rëndësishme mund të bëjnë të gjitha ndryshimet. Krijo një mjedis të shëndetshëm dhe ekipi juaj mund të lulëzojë. - Arrijnë njerëzit aty ku janë. Mos i detyroheni ushqyerit zgjidhjet e para-paketuara për punonjësit që ju interesojnë. Njihuni me punonjësit tuaj ku ata janë dhe demonstrojnë se ju kujdeseni duke i ndihmuar ata të marrin hapa për të arritur qëllimet që janë të rëndësishme për ta.
Duke i ndihmuar punonjësit të arrijnë atë që është e rëndësishme për ta, ju gjithashtu i ndihmoni ata të ndërtojnë kompetencat dhe t'i orientojnë ata për sukses. Ju i ndihmoni ata të dëshmojnë për veten se ndryshimi pozitiv është i mundur.
Pagimi për një anëtarësim në palestër ose një grup palestër është i madh për njerëzit që tashmë janë të angazhuar për të punuar jashtë, por kurrë nuk do të arrijnë njerëzit që nuk janë të angazhuar ose të motivuar lehtësisht për të ushtruar. Sjellje jo të shëndetshme mund të përballojnë përgjigjet ndaj çështjeve që nuk lidhen drejtpërdrejt me atë që shihni si problem.
Për të promovuar me sukses fuqinë punëtore dhe për të shijuar përfitimet e saj, përkujdesjen për punonjësit dhe për të ndihmuar dhe ndihmuar ata që të arrijnë ato që kanë rëndësi për ta. Ju pastaj do të keni një mundësi shumë më të madhe për t'i futur ata në bord për ndryshime të tjera që mund t'i ndihmojnë ata dhe në fundin tuaj.
Marrja e ndryshimeve kulturore seriozisht, duke e bërë vendin e punës një mjedis që mbështet nismën, kreativitetin, përgjegjësinë dhe kuptimin e njerëzve; dhe duke i ndihmuar punonjësit të adresojnë çështjet me të cilat ata luftojnë janë blloqet e vërtetë të ndërtimit për të krijuar një vend pune që pasqyron një shëndet dhe Wellness të madh që është gjithashtu vetë-mbështetës.