Punonjësit tuaj respektojnë dhe identifikojnë me punëdhënësit që japin
Kur kompanitë janë globale, një sfidë e rëndësishme në arritjen e suksesit është të respektojmë kulturat e tjera dhe mjediset e fuqisë punëtore dhe të fillojmë të formojmë një profil global ose ndërgjegje shoqërore.
Njohja e këtyre dallimeve me një plan të përgjegjshëm të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës (CSR) që mund të rrisë njëkohësisht vlerën e aksionarëve, të rritë angazhimin e punonjësve dhe të rrisë njohjen e markës së punëdhënësit.
Departamentet e Burimeve Njerëzore luajnë një rol kritik në sigurimin që kompania miraton programet e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës. Për më tepër, HR mund të menaxhojë zbatimin e planit të CSR dhe të monitorojë adoptimin e tij në mënyrë proaktive, duke dokumentuar (dhe festuar) suksesin e saj në të gjithë kompaninë.
Teknologjia e Burimeve Njerëzore mund të ndihmojë me një program të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës, duke përfshirë reduktimin e gjurmës së karbonit të kompanisë për të përfituar planetin. Filloni me këto fusha:
- Zbatimi dhe nxitja e praktikave të gjelbra
- Nxitja e një kulture të përgjegjësisë sociale.
- Festoni sukseset.
- Ndani dhe komunikoni vlerën e përgjegjësisë sociale të korporatave tek punonjësit dhe komuniteti.
Zbatimi dhe Inkurajimi i Praktikave të Gjelbra për Përgjegjshmërinë Sociale të Korporatës
Zbatimi i praktikave të gjelbra për të ndihmuar në zvogëlimin e mbetjeve mjedisore , duke promovuar dhe inkurajuar rritjen e kujdesit, etikën më të mirë të korporatave dhe praktikat afatgjata që nxisin llogaridhënien personale dhe të korporatave.
Vlera e natyrshme në përqafimin e aspekteve të gjelbër të përgjegjësisë korporative kuptohet qartë, duke pasur parasysh ndikimin e drejtpërdrejtë që shpenzimet në rritje të energjisë dhe të shërbimeve kanë në xhepat e punonjësve. Konservimi është bërë një mjet i pranuar për ta bërë planetin tonë të shëndetshëm.
Zvogëlimi i gjurmëve të karbonit të secilit punonjës është një mënyrë e mirë për të marrë konservimin e energjisë dhe riciklimin e iniciativave të mbeturinave jashtë terrenit.
Këtu janë sugjerimet për të filluar:
- Ricikloni letra, kanaçe dhe shishe në zyrë; njohin përpjekjet e departamenteve.
- Mblidhni ushqim, dhe sidomos donacione, për viktimat e përmbytjeve, uraganeve dhe fatkeqësive të tjera natyrore anembanë globit.
- Inkurajimi i konsumit të reduktuar të energjisë; të subvencionojë kalimet transit, të lehtësojë punën e punonjësve, të inkurajojë personelin e stërmbushur për t'u lejuar pas tranzitit në orë të nxehtë.
- Lejo telecommuting dhe të lejojë punonjësit që punojnë distanca në shkallën e mundshme.
- Nxitni mbylljen e dritave, kompjuterave dhe printerëve pas orarit të punës dhe në fundjavë për reduktime të mëtejshme të energjisë.
- Puna me IT për të kaluar në laptopë mbi kompjuterët desktop. (Laptopët konsumojnë deri në 90% më pak energji.)
- Rritja e përdorimit të telekonferencave, në vend se takimet në vend dhe udhëtimet.
- Nxitja e paketimit të kafesë në zyrë për t'i ndihmuar punonjësit të zvogëlojnë yndyrat dhe kaloritë për të jetuar jetë të shëndetshme dhe për të zvogëluar mbetjet e paketimit.
Nxitja e një Kulturore të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës
Krijimi i një kulture të ndryshimit dhe përgjegjësisë fillon me HR . Marrja e punonjësve më të rinj, të cilët tashmë janë të ndërgjegjshëm për mjedisin, të ngazëllyer për iniciativat e reja të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës është një mënyrë e shkëlqyer për të filluar. Një grup i përkushtuar punonjësish që mbushin entuziazmin për programe të tilla do të mundësonin programe miqësore për konkurrencë dhe njohje .
Gjatë disa viteve të fundit, organizatat kryesore të lajmeve kanë raportuar për kompani të mëdha dhe të besuara që kanë dështuar punonjësit, aksionarët dhe publikun (p.sh. Enron, Lehman, WaMu). Këto dështime krijuan një kulturë të mosbesimit në botën e korporatave.
Shumë shpesh punonjësit dhe punëdhënësit në të gjitha nivelet, të cilët konkurruan për avancim dhe njohje në vendet e vështira të punës, u detyruan të pranonin sjelljen e keqe të korporatave dhe mbeturinat si "biznes si zakonisht".
Markat e punëdhënësve po gërryen dhe besimi dikur i shenjtë që punonjësit kishin me pension të qëndrueshëm, përfitimet e përcaktuara dhe punët e përjetshme, po zëvendësohen me pagën për performancën dhe përshtatjen ndaj qëllimeve të reja të të nxënit. Në këtë mjedis,
Përgjegjësia Sociale e Korporatës mund të bëjë një rrugë të gjatë në rehabilitimin e markës së punëdhënësit me punë të reja të mundshme dhe shoqëri në përgjithësi.
Kjo mund të ndihmojë në mposhtjen e imazhit që objektivat e korporatave janë të rrënjosura në fitim të një mendjeje në kurriz të shoqërisë dhe mjedisit.
Lidhjet shoqërore dhe komunitare që inkurajohen nga punëdhënësit u japin punonjësve leje për të përfshirë kompanitë e tyre në mënyra kuptimplote me komunitetin. Punëdhënësit mund të lidhen me punonjësit e tyre dhe komunitetin përmes:
- Ndeshjet e kompanisë për kontributet bamirëse të punonjësve;
- Programet e komunitetit dhe ditët vullnetare;
- Sponsorizimi i korporatave të ngjarjeve të komunitetit; dhe
- Inkurajimi i punonjësve për të marrë pjesë në walkathons, bankat ushqimore, e kështu me radhë.
Festoni Sukseset e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës
Festimi i suksesit është i rëndësishëm për të mbështetur vrullin e çdo programi CSR. Përfshirja e drejtuesve të kompanisë dhe vlerësimi i suksesit të këtyre iniciativave, i jep programit kuptim të vërtetë.
Në vendet e punës në rritje të shpejtë globale, kremtimi i këtyre sukseseve jo vetëm që vë në lëvizje zbatimin e iniciativave të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës, por gjithashtu lejon praktika të shëndosha të korporatave për të mundësuar atyre.
Përveç kësaj, publiciteti për këto suksese krijon një mirëkuptim të ndërsjellë të kulturave brenda çdo rajoni që shërben kompania. Popullata lokale e di se, përveç ofrimit të vendeve të punës, kompania merr një interes aktiv dhe merr pjesë në çështjet lokale.
Tre Fushat Kryesore të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës
Duke u përqendruar në tri fusha kyçe të Përgjegjshmërisë Sociale të Korporatës, mund të krijoni një hartë të bashkuar për të tashmen dhe të ardhmen:
Marrëdhëniet me komunitetin
Inkurajimi i marrëdhënieve me komunitetin përmes ekipit tuaj të burimeve njerëzore përfshin zbatimin e programeve të shpërblimit, kontributeve bamirëse dhe inkurajimin e përfshirjes dhe praktikave të komunitetit.
Shembuj të këtyre programeve përfshijnë dërgimin e postës elektronike dhe buletinet e kompanive për anëtarët e stafit që theksojnë punonjësit dhe menaxherët e përfshirë në marrëdhëniet e komunitetit ose krijimin e programeve mujore të shpërblimit për të njohur përpjekjet e individëve brenda kompanisë.
Trajnimi dhe zhvillimi
Programet e Trajnimit dhe Zhvillimit që shpjegojnë lidhjen ndërmjet produkteve ose shërbimeve kryesore të kompanisë dhe shoqërisë në përgjithësi dhe vlerën e tyre ndaj komunitetit lokal. Ata gjithashtu duhet të identifikojnë mënyrat në të cilat punonjësit mund të përfshihen në projektet përkatëse të CSR-së, do të mbështesin dhe drejtojnë këto iniciativa.
Një Platformë Cohesive Globale e Përgjegjshmërisë Sociale të Korporatës
Politika Globale e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës, e menaxhuar nga qendra, është e rëndësishme për të pranuar sukseset dhe matjet sipas standardeve të pranuara. Qendra për matjen dhe komunikimin e këtyre rezultateve është përdorimi i një Sistemi Informativ të Burimeve Njerëzore (HRIS) të bazuar në ueb që është në dispozicion globalisht për punonjësit dhe menaxherët me ndonjë shfletues.
Për të inkurajuar dhe mbajtur një vend pune të qartë dhe koheziv global, është kritike për të gjithë fuqinë punëtore globale të një kompanie të jetë në një platformë të vetme multi-funksionale të HR, e cila lejon shpërndarjen e një plani të përgjegjshëm të përgjegjësisë korporative.
Duke pasur një zgjidhje globale të burimeve njerëzore që u ofron kompanive fleksibilitetin, lehtësinë e përdorimit dhe përzierjen e duhur të mjeteve është thelbësore për suksesin e të dy punonjësve dhe punëdhënësve, pasi ato menaxhojnë dhe ruajnë ekuilibrin e punës dhe të jetës dhe lulëzojnë në një mjedis që ndryshon duke përfshirë marrjen pergjegjesi sociale.
Suksesi i planit të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës është i mundur me një HRIS që siguron aftësinë për të planifikuar, kontrolluar dhe menaxhuar në mënyrë efektive qëllimet tuaja, për të arritur efikasitetin dhe cilësinë dhe për të përmirësuar komunikimin e punonjësve dhe menaxherëve.
Fleksibiliteti i sistemit tuaj HRIS është kritik për ndjekjen dhe ndjekjen e një plani të përgjegjshëm të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës dhe një sistem i bazuar në Web ofron një nivel të pashembullt si të shkallëzueshmërisë ashtu edhe të qasjes për të zbatuar planin tuaj të Përgjegjësisë Sociale të Korporatës në nivel global.
Kjo është një përpjekje gjithnjë e më e rëndësishme, meqë kompanitë, shoqëritë dhe njerëzit bashkëjetojnë në mënyrë produktive dhe në harmoni, në mbarë planetin ku jetojmë të gjithë.