Moti i Rrëmujshëm ose Praktikat e Mbylljes së Biznesit Emergjent

Pse ju dëshironi të keni një klimë të keqe ose një politikë të mbylljes së urgjencës

Tragjeditë kombëtare si Uragani Katrina dhe Sandy, tërmetet, zjarret serioze dhe çdo ngjarje tjetër që shkatërron shtëpitë dhe jetesën e të punësuarve kërkon një përgjigje të veçantë nga punëdhënësit.

Edhe më shumë çështje të vogla si një këmbë ose dy e dëborës, humbja e energjisë elektrike ose përmbytja mund të bëjnë që prezenca aktuale fizike e punonjësve në punë të jetë e vështirë ose e pamundur, ndonjëherë edhe për ditë. Përtej efektit të këtyre ngjarjeve tek punonjësit, ato gjithashtu mund të ndikojnë në aftësinë e biznesit ose organizatës për të qëndruar i hapur dhe duke u shërbyer klientëve.

Së fundi, moti i keq apo emergjencat e tjera të biznesit ndikojnë jo vetëm tek punonjësi, por edhe nga anëtarët e familjes së punonjësit. Në shumicën e rasteve të emergjencave të motit, përdorimi i punonjësve të shërbimeve të shkollave, kujdesit ditor, infermieror dhe të shërbimeve të tjera bëhet i padisponueshëm.

Çfarë duhet të mendojnë punëdhënësit në një situatë emergjente

Rrjedhimisht, punëdhënësit duhet të mendojnë përmes ngjarjeve të mundshme emergjente që mund të prishin aftësinë e tyre për të hapur. Ata duhet të formulojnë politika rreth asaj që punonjësit mund të presin kur moti i keq e bën të pamundur të shkoj në punë. Është shumë më mirë të jesh i përgatitur sesa të përpiqesh të vendosësh politika në fluturim në rast emergjence.

Punëdhënësit kanë detyrime ligjore për punonjësit, dhe ata kanë marrëdhënie, detyrime morale dhe etike ndaj punonjësve. Shumë punonjës besojnë se, në rast të një situate emergjente, punëdhënësi duhet të mbulojë të gjitha kostot që lidhen me to. Kjo nuk është gjithmonë e mundshme.

Shembuj të Veçantë të Emergjencave dhe Mbylljeve të Bizneseve të Vogla Moti

Për shembull, nëse një punonjës i mungon tre javë pune sepse shtëpia e tij ishte e përmbytur dhe pa fuqi, a është e drejtë të supozohet se punëdhënësi do të paguajë punonjësin për një kohë të gjatë? Natyrisht, jo. Punëmarrësi do të duhet të përdorë kohën e paguar , kohën e pushimit ose të aplikojë për një pushim të papaguar të zgjatur.

Nga ana tjetër, në situatat kur punëdhënësi nuk mund ta hapë biznesin, është e arsyeshme që punëdhënësit t'i kërkojnë disa shpenzime për të mbajtur marrëdhëniet me punonjësit e tyre? Absolutisht. Por edhe në këtë rrethanë, punëdhënësi nuk do të jetë në gjendje të përballojë pagesën e punonjësve jo-punues për një periudhë të zgjatur kohore.

Bilanci Pagimi i punonjësve me sigurimin e punonjësve Job Security

Punëdhënësi ka nevojë për të balancuar punonjësit me nevojën për të siguruar që punonjësit e përmendur do të vazhdojnë të kenë një punë kur biznesi të rihapet nëse biznesi nuk po merr para nga konsumatorët.

Pra, politika e keqe e motit duhet të vendosë pritjet, të paraqesë një qasje të ekuilibruar ndaj kompensimit të punonjësve , të zvogëlojë rreziqet për punëdhënësit dhe punonjësit dhe të paraqesë një zgjidhje të drejtë për situata emergjente.

Moti i keq dhe politika të tjera emergjente duhet të hulumtohen, krijohen, komunikohen dhe nënshkruhen përpara çdo moti të keq apo ngjarje të tjera emergjente. Kur punonjësit e dinë se çfarë të presin, ata mund të planifikojnë dhe të ndjehen të sigurt për veprimet e parashikuara të punëdhënësit. Kjo nxit një mjedis besimi.

Rekomandimet e mëhershme mbuluan atë që punëdhënësit duhet të bëjnë për të paguar ligjërisht kur një ditë dëbore, dita shiu ose një emergjencë tjetër ndikon aftësinë e punonjësve të tyre për të punuar.

Ju do të dëshironi të siguroheni se jeni duke përmbushur detyrimet ligjore që keni për pagimin e punonjësve tuaj.

Zbatimi i një moti të keq dhe një politikë tjetër emergjente

Këto rekomandime përbëjnë një politikë të keqe të motit që informon punonjësit për atë që ata mund të presin nga punëdhënësi i tyre në përgjigje të një situate emergjente. Politika fokusohet në fushat që një emergjencë moti ose situata të tjera emergjente do të ndikojnë më së shumti.

Ju mund ta përshtatni këtë politikë të keqe të motit për organizatën tuaj dhe kulturën e organizatës tuaj , por mbani në mend fatkeqësitë e mundshme në rajonin tuaj ndërsa shkruani politikën tuaj.

Ju do të dëshironi të rregulloheni këtë politikë moti të keq të motit për organizatën tuaj.