Si ndikonin në vendin e punës si tiparet dhe karakteristikat e tyre gjeneruese
Gjenerimi i Baby Boomers
Baby boomers kanë lindur në mes të 1946 dhe 1964. Më i vjetër 79 milion Baby Boomers arriti në moshën 65 vjeç në 2011 dhe më i riu do të arrijë deri më 2029.
Pas Luftës së Dytë Botërore, mosha mesatare e martesës ra, dhe numri i fëmijëve u rrit në mënyrë dramatike, duke e bërë brezin Baby Boomer në thelb më të mëdha se tradicionalistët.
Përshtatshme, ky shpërthim i popullsisë korrespondonte me një bum ekonomik të pasluftës (të ndihmuar nga ligji i miratuar nga qeveria dhe rritja e rrethinave të konsumatorëve).
Por në vitet e para të bumit, shkollat ishin të mbipopulluara, kolegjet nuk kishin vende të mjaftueshme, dhe konkurrenca për fillimin e punëve ishte intensive. Si rezultat, fëmijët e vegjël Boomers mësuar të konkurrojnë për burimet dhe suksesin.
Karakteristikat e përbashkëta të Boomers Baby
- Work-Centric: Baby Boomers janë tepër punëtorë dhe të motivuar nga pozicioni, gjallërimi dhe prestigj. Baby Boomers shijon javë të gjata pune dhe përcakton veten nga arritjet e tyre profesionale. Meqenëse ata sakrifikuan një marrëveshje të madhe për të marrë aty ku janë në karrierën e tyre, kjo brez punëtorësh beson se Gjenerimi X dhe Gjenerimi Y duhet të paguajnë detyrimet e tyre dhe të jenë në përputhje me një kulturë të punës së tepërt. Baby Boomers mund të kritikojë brezat e rinj për një mungesë etike pune dhe përkushtim ndaj vendit të punës.
- I pavarur: Baby Boomers janë të bindur, të pavarur dhe të vetëdijshëm. Ky brez u rrit në një epokë reformash dhe beson se mund ta ndryshojë botën. Ata vënë në dyshim sistemet e autorizuara dhe sfiduan status quo-në. Në vendin e punës ligjore , Baby Boomers nuk kanë frikë nga konfrontimi dhe nuk do të hezitojnë të sfidojnë praktikat e vendosura.
- Qëllimi i orientuar: Me rritjen e mundësive arsimore dhe financiare se gjeneratat e mëparshme , Baby Boomers janë të orientuara në arritje, të përkushtuara dhe të fokusuara në karrierë. Ata i mirëpresin projektet emocionuese, sfiduese dhe përpiqen të bëjnë një ndryshim.
- Konkurruese: Që Baby Boomers barazojnë punën dhe pozicionin me vetëvlerës, ata janë mjaft konkurrues në vendin e punës. Ata janë të mençur, të shkathët dhe përpiqen të fitojnë. Boomers besojnë në strukturën hierarkike dhe në renditjen dhe mund të kenë një kohë të vështirë të përshtaten me trendet e fleksibilitetit në vendin e punës. Ata besojnë në "kohën e fytyrave" në zyrë dhe mund të bëjnë gabime për gjeneratat e reja për të punuar larg.
- Vetë-Aktualizimi: Meqë Baby Boomers u rrit në një kohë të pasurisë në klasën e mesme, ata kishin kohë dhe energji për vetë-aktualizimin dhe vlerat tradicionale të konformitetit dhe besnikërisë filluan të bien larg. Puna për Baby Boomers u zhvendos nga një burim i stabilitetit në një mjet të vetë-aktualizimit dhe vetë-shprehjes, duke moderuar dashurinë tradicionale të menaxhimit hierarkik me një theks në drejtësinë strukturore dhe mundësi të barabarta.
Si ndikojnë vlerat dhe etika e fëmijëve në mjediset e punës ligjore?
Boomers Baby hyri në profesionin ligjor në një kohë të zgjerimit dhe të ndryshimit, duke sjellë me vete mënyrat e tyre të themeluara dhe konkurruese të punës dhe importimin e pikëpamjeve të tyre mbi ndryshimet shoqërore dhe vetë-shprehjen.
Në firmat e ligjit, korporatat dhe punëdhënësit e tjerë ligjorë, Boomers këmbënguli në një paketë reagimesh dhe argumentoi për rishikimet vjetore të performancës të standardizuara për të niveluar fushën e lojës për të gjithë punonjësit. Me ekonominë që lulëzon, ishte relativisht e lehtë të avancoheshin në radhët e partneritetit të firmës juridike, megjithëse ende duhej punë e vështirë dhe orë të konsiderueshme të pagueshme. Shaka mes shumë partnerëve të ligjit Boomer është se ata kurrë nuk do të jenë në gjendje të bëjnë partnerë sot, dhe ndoshta nuk do të kishin pasur kredencialet që të mund të punësoheshin edhe si bashkëpunëtor.
Gjatë karrierës së Boomer, pagat e firmave dhe pagesat e kapitalit shpërtheu, dhe ata do të shmangnin kryesisht hua studentore dhe borxhe të tjera, për shkak të zgjerimit të edukimit publik dhe ekonomisë në rritje, duke lënë partnerët në krye të një piramide në dukje të pafundme.
Jashtë kontekstit relativisht konservator të firmës, Boomers e përdori vendin e punës ligjor për të luftuar për besimet e tyre të thella, duke avancuar të drejtat e grave dhe minoriteteve në gjykata nëpërmjet procesit gjyqësor të ndikimit. Gratë filluan të bëheshin një prezencë më e shpeshtë në vendin e punës ligjore (si avokatë, jo sekretarë), duke hapur mundësi, por duke krijuar edhe zona të reja dhe konflikte.
Ndërsa gratë u vërshuan në vendin e punës, niveli i lindjeve rritej ndjeshëm, duke rezultuar në gjeneratën X-25% të foshnjave, më pak se Baby Boomers.
Ndërsa ekonomia lulëzuese u ngadalësua, Gjenerimi X hyri në vendin e punës, duke sjellë tallje dhe shqetësim mbi vlerat e tyre "të zvarritura", por gjithashtu një shkallë e teknologjisë e di se si profesioni ligjor nuk kishte parë kurrë më parë.
Ky segment gjenerues përbënte një shumicë të madhe të drejtuesve të firmave ligjore, drejtuesve të korporatave, paralegaleve të lartë dhe menaxherëve ligjorë . Deri në vitin 2010, gati 70 për qind e partnerëve të firmës ligjore ishin Baby Boomers. Megjithatë, Boomers më i vjetër filloi të arrijë moshën e daljes në pension në vitin 2011. Kjo vendos fazën për një qarkullim të paparë të udhëheqjes në vitet e ardhshme.